洪剑坪老师是一位实战经验丰富的讲师，注重课程的实用性和理论深度。他的培训内容紧密结合企业需求，课程具有很强的可操作性。洪老师善于运用案例讲解，点评精准且直击要害，启发学员的思维。他的授课风格幽默风趣，互动性强，深受企业好评。他经常以工作中的实际案例作为分享素材...生产效率提升与改进
课程名称生产效率提升与改进（IE工业工程）课程时间 2天讲 师洪剑坪课程描述 IE（工业工程Industrial Engineering）自1955年创立以
2024-01-18 861人看过
讲师·洪剑坪·先生
工商管理MBA、高级培训师
企业管理咨询师
连续四年评全球华人500强讲师，生产管理10强培训师
西安交通大学《工业4.0》特聘讲师
复旦大学《工业4.0》特聘讲师
温州市政府《工业4.0》特聘讲师
北京大学总裁研修班 专职讲师
北大企业商学院特聘讲师
TPM设备工程师专职讲师
中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师
全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师
中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师
TCC咨询式培训的创立者（2+n模式）
美国认证协会质量管理认证中心专职讲师
个人简介
洪剑坪老师是中国最杰出的企业培训师、工业4.0引领者、中国制造2025实践先锋、TCC咨询式培训的首创者、到现场调研过1000多家企业的管理模式、也是业界返聘率最高的培训师、曾三星集团培训返聘19期、摩比斯汽车公司返聘 8期、云南驰宏锌锗股份集团内训返聘 7期、永能电力安装企业返聘 5期、温州烟草培训5年培训返聘 7期、宁波海博精工返聘返聘8期、欧特洁培训返聘 5期、海隆石油集团返聘4期、上海石库门酿酒返聘3期、立邦漆返聘 3期、冀东水泥返聘4期、奇瑞-捷豹路虎返聘 2期、河北中烟草返聘 3期、吉利汽车返聘 3期······二度请洪老师培训的企业非常多、培训过的企业多达5000多家和2000多次公开课、参训的人员达到100多万人次。
《工业4.0》
《中国制造业服务化转型》
《DOE-高级实验设计实战训练》
《TPM全面设备运行与管理》
《ERP-企业资源计划与库管理》
《精益生产》
《质量管理的五大工具》
《组织变革和流程再造》
《IE工业工程》
《生产计划和物料控制》
《TWI卓越现场管理者实战》
《生产运营与管理》
【授课风格】
实战派讲师，讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴，培训贴近企业，课程可用性强、善于运用案例，点评一针见血、极具穿透力、善于借题发挥，启发思维、互动性强，讲师风格幽默风趣，感染力强、深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
洪剑坪老师主要的研究方向如下：
【中高层管理类】,
洪剑坪老师通过影响力、感染力、渗透力和领导力的感悟训练，迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力 ；面对面的沟通与交流，聆听智慧的谆谆教导，以小博大，强化和培养我们的价值观和领导才能，协助构建融洽的人际关系，拿到满意的成果。
【生产现场管理类】
洪剑坪老师的生产管理课程全面变革了制造业的传统生产模式、从而产生了新的生产制造流程，变革了人们的思想意识。通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产，以及全员参与的持续改进，彻底消除工厂存在的大量浪费，缩短制造周期，降低制造成本，提升产品质量，实现准时化生产，打造柔性工厂，灵活应对市场品种、数量上的变化！提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中，控制过程变异，做到预防问题的发生及减少浪费
【部分培训客户】
供电 电力 行业
马龙供电局、潍坊发电厂共4期内训、昌江供电局、阳江供电局、中国南方电网、河北国家电网内训、湖南金竹山电厂、海北供电公司、申能星火热电公司、永能电力、企业大唐火电厂、宁波供电局、国家电网、宁夏大武口热电、东方阿海珐核泵有限责任公司
电气 电子 行业
三星集团、富士康集团、美的集团、捷德（中国）信息科技有限公司、长虹集团内训现场、松园电子、骏马集团 、飞利浦集团下属上海爱培克电子、江西华意集团、晓星变压器有限公司、宁波冠连机电公司、宁波柯力电气公司、宁波奇美电子、日庞电子公司、德沃电气公司、菱茂光电公司、圣彼电气公司、上海凯波特种电缆料厂有限公司、上海歌行公司、
航天 造船 重工 机械 行业
中国兵器工业集团、珠海南航、吉利汽车、江南造船厂、宁波三星重工、上海摩比斯汽车公司、苏州船用、珠海南航、 中国航天科技集团、闻翔控股集团、中国船舶重工集团第一研究所、武昌船舶制造有限公司、三一重工、江苏振华重工、海隆石油工业集团 、西北橡胶工业集团、金刚集团、厦门远海集装箱码头公司、海天集团、宁波海伯精密机械公司、安阳市林州银桥机械 、上海金研机械制造有限公司、中捷缝纫机股份有限公司、长江精工集团、广天赛克思液压公司、江苏永大化工机械有限公司、川易设备有限公司、
烟草 行业
温州烟草公司5年做了7期课程 12天、河北中烟公司、江西中烟井冈山卷烟厂、河南漯河烟草公司、杭州烟草公司、新疆维吾尔自治区烟草公司、淮阴卷烟厂、青岛卷烟厂、河北省烟草公司、广丰卷烟厂、湖北清江卷烟厂、浙江烟草配送中心、
其它 行业
云南白药集团、中国石油大庆炼化公司、中国移动通信邯郸分公司、雅戈尔集团、宁波电信集团、杭州电信、九江移动、上饶电信公司、 闻翔控股集团、浙江恒科实业有限公司、金刚集团、成康公司、中粮集团、苏州路之遥科技有限公司、北京大禹恒泰投资集团、江苏中设工程咨询研究院、浙江天地金佰汇实业投资有限公司、江山化工公司、英洛华磁业集团、新东方、凌志软件公司、嘉信医药集团、同科林医疗仪器（上海）公司、温州国颢集团、海伯公司、天鼎公司、杭州中强集团、江山化工集团、东丽纤维研究所（中国）公司、杭州诺贝尔集团、欧特洁企业、山西康宝药业集团、甬微集团、中发制刷公司、宁波能之光公司、宁波爱普实业公司、萌恒工贸集团、维科集团、托谱集团、天诚通信技术有限公司、竞宏服饰公司、富强鑫公司、美可泰制锁、
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课程名称课程时间 2 +1天（2天培训1天咨询辅导）讲 师洪剑坪课程目标 供应链管理(Supply Chain Management)就是协调企业内外
课程名称课程时间 2+1天（2天培训1天咨询辅导）讲 师洪剑坪课程背景 教练型领导力应用是一个综合性的架构，在教练技术的基础上，锻炼新一代教练型领袖之必备素
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课程名称课程时间 2天 讲 师洪剑坪课程描述 精益生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式，被美国称为改变世界
课程名称课程时间 3天 讲 师洪剑坪课程描述 精益生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式，被美国称为改变世界
课程名称课程时间 2天 讲 师洪剑坪课程描述 精益生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式，被美国称为改变世界
课程名称课程时间 6小时讲师洪剑坪培训目标打造管理者的领导能力，具体达成以下培训目标： 1．让管理者认知管理与领导之间的区别； 2．帮助管理者认知领导者所具备
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课程名称课程时间 1-2天讲 师洪剑坪课程描述 企业的成功取决正确的决策与有效的执行,缺乏执行能力,成功也只能是空中楼阁;管理人员作为企业战略规划的执行者,
课程名称课程时间 2天 讲 师洪剑坪课程目标 1、对运营与运营管理的基本概念、特征、理论、运营分析思路和方法有较全面而深入的了解认识； 2、掌握企业运营态势
课程名称课程时间 2-3天讲 师洪剑坪课程描述 车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成
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课程名称课程时间 2-3天讲师洪剑坪课程背景 设备是生产之本，设备管理是制造业管理的一个重要模块，目前很多企业轻视设备和设备管理，也有很多企业不知道设备管理
课程名称课程时间 1天 讲 师洪剑坪课程描述 设备的机械完整性与质量保证是设备投入使用后、保证设备完好与设备质量的重要手段，它涵盖了对设备安装、使用、维护、
课程名称课程时间2天 讲师洪剑坪课程背景作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料？如
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课程名称课程时间 1天(6小时)讲 师洪剑坪课程描述 高绩效的战略团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！而团队的建立与发展不仅仅属于
课程名称课程时间 2天讲 师洪剑坪课程目的目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种
课程名称课程时间1-2 天 讲师洪剑坪培训收益找不到问题在哪里，碰到问题无从下手，病急乱投医…企业遇到问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界认可的问题的分析与解
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课程名称课程时间1-2天 讲师洪剑坪课程背景作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料
课程名称 物流企业生产运作管理课程时间2天讲师洪剑坪课程简介 本课程将从物流运营趋势、管理趋势、商业趋势、智能趋势、物流运作方式等方面去分析探讨物流行业的运作方
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课程名称课程时间3天 2夜讲师洪剑坪课程背景改善是生产过程的最佳利器，改善能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。精益改善对于企业的生存和发展有着不可估
课程名称现场质量控制 课程时间2天（12小时）讲师洪剑坪培训目的“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，我们常常被劝戒，在工作
课程名称现代仓储信息化物流管理课程时间 2 天讲 师洪剑坪课程目标 根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题，
课程名称培训时间2 天讲师洪剑坪课程描述在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得
课程名称鱼骨图分析与三现五原则分析课程时间 6小时讲 师洪剑坪课程描述 问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起
课程名称指令管理课程时间1-2天讲师洪剑坪培训简介为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自
课程名称制造业成本控制与现场改善课程时间2天 讲师洪剑坪培训目标1.转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本2.了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升
一、课程名称：FMEA（潜在失效模式及后果分析）（一）FMEA简介1. FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）潜在失效模
课程名称质量管理工具SPC与FMEA课程时间2+1天（2天培训1天咨询辅导）讲师洪剑坪培训收益ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成
课程名称质量问题分析工具课程时间2+1天（2天培训1天咨询辅导）讲师洪剑坪培训收益企业生存和发展的基本条件就是看它能否向市场提供满足客户需求的优质产品，而保证优
课程大纲： 课程名称中层主管核心管理技能提升课程时间 2天 讲师洪剑坪培训目标打造企业中层管理者的管理能力，具体达成以下培训目标： 1．管理者职业素养修炼； 2
课程名称课程时间 1-2天 讲 师洪剑坪课程描述 制造业服务化就是制造企业为了获取竞争优势，将价值链由以制造为中心向以服务为中心转变。制造业的投入服务化趋势
课程名称课程时间 2天 讲 师洪剑坪课程描述 精益准时化生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式，被美国称为改
准时化生产与看板管理准时化生产与看板管理准时化生产与看板管理准时化生产与看板管理准时化生产与看板管理准时化生产与看板管理准时化生产与看板管理准时化生产与看板管理
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