中层主管成长训练营MTP
《中层主管成长训练营MTP》培训课程简介 课程主题: 《中层主管成长训练营MTP》(六天系列课程) 课程意义: ——为什么要学习本课程?中层主管,既是主宰企业
《中层主管成长训练营MTP》培训课程简介 课程主题: 《中层主管成长训练营MTP》(六天系列课程) 课程意义: ——为什么要学习本课程?中层主管,既是主宰企业
《中层主管成长训练营MTP》培训课程简介 课程主题: 《中层主管成长训练营MTP》(六天系列课程) 课程意义: ——为什么要学习本课程? 中层主管,既是主宰企
课程大纲一、课程目标1、了解结构化思维的四大特征、基本原理;2、通过学习与运用“思考清晰,形象表达的技巧”,在组织沟通中能简洁明了表达自己的观点,让对方能听的懂
课程简介一、课程目标我们将50%—80%的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等,都是
课程简介一、课程大纲一、什么是团队?※ 金刚石团队和石墨团队的区别※ 西天取经的小分队特点※ 三国四人组二、高绩效团队之----团队建设※ 团队建设的重要性※
课程背景:“语言是一个人内心力量的统帅!”人与人之间一对一交流需要有艺术,一对多地去演说或讲课,更需要技巧和设计。很多人说:“哎,我不太会说话”、“我经常说错话
一、课程目标我们将50%—80%的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等,都是在沟通。
课程背景:随着中国经济与社会发展,领导力发展逐渐成为组织竞争力的核心内容,一方面全球化、信息化、市场化带来无限机遇和挑战,另一方面我们成长中形成的心智模式和行为
课程背景:在知己识人,打造团队凝聚力的8项行为基础上,了解高绩效管理者的修炼的管理基本功,包括职业素养、沟通原则,情商与压力管理等等,掌握目标制定与分解,目标落
课程背景:随着全球经济发展,中国社会转型和经济结构调整,女性受教育程度的提高,为女性创业和职业发展提供了良好的机遇。女性领导者和职业女性在面临着商界、职场竞争和
课程背景:构建积极正能量的场域,在教练型管理的路上修炼,如何持续升级,在面临新的挑战中可以进一步和超越自我?如果你的团队有如下现象:ž 激情不够:团队缺乏激情、
课程背景:后疫情时代,人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化,如何快速恢复组织活力,实现绩效提升,在不确定的情况下找到确定性?实现组织快速提效不只靠
【课程简介】“4D卓越团队领导力”是由原美国宇航局NASA殿堂级科学家查理博士创立,荣获“国际教练联合会金奖”,广泛的应用于NASA最重要的项目和工程团队!用一
【课程简介】在团队管理中,如何辅导员工,如何激发员工热情,有效激励员工?如何帮助团队成长,提升团队绩效?成为管理的关键,也是领导者的重要能力之一。管理者最主要的
【课程简介】沟通是人与人之间传递信息、增进理解、达成共识的过程。本质上,沟通是和人打交道,了解沟通对象、积极聆听是沟通的重要环节;同时,沟通还要有目标感,找到双
【课程简介】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论,通过卡牌活动互动,帮助学员自我赋能,发现自己的优势能力;团队融合,发现他人优势,表达
【课程简介】当今社会,伴随着很多压力,工作生活中的各种挑战、突发事件,常常给我们带来焦虑、不安、烦躁等情绪。如果不能及时调节情绪状态,会严重影响员工的身心健康、
【课程背景】 跨部门沟通是管理沟通中的一种,是为达到一定的管理目标而进行的沟通,但它又不同于一般的管理沟通,是组织结构中处于同一个层级上的个人或
【课程背景】当管理者在日常管理工作中存在以下问题:Ø 大量的精力放在员工层面的具体工作中,忽略管理重心所在Ø 只是分派工作任务,要求结果,疏于过程管理Ø 对员工
【课程背景】 在不确定的大环境下,每个职场人都会面临来自社会,家庭和工作方方面面的压力。不同层级的职场人也会面临不同的压力,例如:新员工可能是初入