企业内训
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专注10年企业培训。服务范围包括企业内训，新员工培训，销售培训、财务培训、核心人才培养，领导力课程、中高层管理课程、税务咨询、非财管理、公司团建拓展、红色党建、研学游学、会议会展承办、年会策划等，培养具有营销和管理的高端企业人才、体现企业文化、提升企业业绩！
企业内训课题汇总一览表
| 序号 | 管理技能 | 新知理念 | 个人修养 |
| 1 | 战略管理与科学决策 | 如何成为一个真正的总经理 | 打造卓越领导力 |
| 2 | 企业管控流程改善与标准化建立 | 中国企业的蓝海战略 | 领导艺术 |
| 3 | 公司治理与董事会运作管理 | 塑造企业核心竞争力沙盘演练 | 领导者心智模式 |
| 4 | 打造高效组织 | 组织经营提升和组织竞争力 | 企业家精神的塑造 |
| 5 | 企业上市前规划 | 创新——企业的制胜之道 | 领袖魅力与行为影响力 |
| 6 | 企业管控体系 | 用价值衡量，让数字说话 | 柔性领导力 |
| 7 | 企业并购与重组 | 创造价值的新型管理体系 | 企业家的国际形象与贵族品位 |
| 8 | 集团公司有效管控 | 赢于无形，提升企业软实力 | 高尔夫礼仪与骑士风采 |
| 9 | 战略管理沙盘演练 | 现代利润中心建设 | 品茶与茶文化 |
| 10 | 问题的分析与解决 | 企业家的社会责任 | 品酒与酒文化 |
| 11 | 企业运营法律风险防范 | 企业供应商大会—合作双赢共创辉煌 | 企业家的身心健康维护 |
| 12 | 战略采购与供应商管理 | 资本的全球化运作 | 企业家的商务礼仪 |
| 13 | 低成本的品牌运作 | 家族资本的传承规划 | 高管的压力调节与情绪控制 |
| 14 | 如何让品牌产生效益 | 资源的整合、优化与放大利用 | PDP生命与管理潜能开发 |
| 15 | 企业投资和融资决策 | 突破中小企业发展瓶颈 | TTT企业内部高级讲师培训 |
| 16 | 企业财务风险控制管理 | 员工持股与企业分配机制 | 道家领导智慧 |
| 17 | 企业内部审计及风险管理 | Tango—无形资产的赢利之道沙盘演练 | 易经与人生哲学 |
| 18 | 总经理的财务管理 | 让企业文化起来 | 禅学与人生 |
| 19 | 突破人力资本管理的六大瓶颈 | 打造优质二把手文化 | 孝道智慧 |
| 20 | 高层经理的绩效管理 | 美第奇创新思维与企业创新文化沙盘 | |
| 21 | 企业并购中的人力资源管理决策 | 六顶思考帽 | |
| 22 | 培训中心的构建和运行 | 双赢谈判技巧 | |
| 23 | 企业裁员的特别应变训练 | 危机与公共关系管理 | |
| 24 | 有效的双向激励 | 危机与公共关系管理 | |
| 25 | 制订接班人计划 | 《易经》哲学智慧与企业管理 | |
| 26 | 高层人脉经营艺术 | 经营人生 | |
| 27 | 企业文化组织架构的设置与执行 | 心理学在管理中的运用 | |
| 28 | 第五代时间管理 |
中层部分内训列表：
| 序号 | 管理技能 | 新知理念 | 个人修养 |
| 1 | 领导与被领导艺术 | 行动学习进行时 | 高效能人士的七个习惯 |
| 2 | 走向卓越管理---四项管理技能训练营 | 管理心理学 | 领导商数 |
| 3 | 新任主管的管理技能 | 六顶思考帽 | 心灵商数 |
| 4 | 授权艺术 | 创意思考方法 | 管理者情商 |
| 5 | 人力资源难题破解实操营 | Q12员工满意度调查 | 管理者财商 |
| 6 | 非HR经理的人力资源管理 | 转型期人力资源管理工具与方法 | 管理者胆商 |
| 7 | 企业招聘实战技巧 | 部门经理的识人辨心 | 管理者健商 |
| 8 | 人才的选、用、育、留 | 360度领导力修炼 | 管理者逆商 |
| 9 | 企业培训体系的建立 | 韧性管理 | 个人影响力技术 |
| 10 | 职业生涯规划 | 绝胜终端 | 心理潜能拓展训练 |
| 11 | 全面绩效管理的九个实用工具 | 骨干是折腾出来的 | 部门经理的压力调节与情绪控制 |
| 12 | 组织绩效的持续改进 | 经理人的五项修炼 | 人际沟通与语言艺术 |
| 13 | 业绩倍增---打造金牌销售员 | 服务的五个关键时刻 | 职业生涯突破 |
| 14 | 企业薪酬管理与有效激励 | 培训如何转化为执行效率 | 会议报告与演讲技巧 |
| 15 | 目标管理 | 绩效伙伴 | TTT企业内部讲师培训 |
| 16 | 劳动法与劳动争议处理技巧 | 高效的时间管理 | "五会"修炼 |
| 17 | 企业文化的制度渗透和建设 | 企业伦理 | 百善孝为先 |
| 18 | 情景领导 | 打造新型激情团队 | |
| 19 | 跨部门沟通技巧 | ZRM职位分析评估新技术 | |
| 20 | 供应商开发管理 | 赢于无形，让品牌产生效益 | |
| 21 | 精益采购管理&优势谈判技巧 | 双赢的人际关系处理 | |
| 22 | 非财务经理的财务管理 | 新品研发项目管理 | |
| 23 | 全面财务预算管理 | 广泛媒体营销策略与方法 | |
| 24 | 高效执行手册的制作 | 工业品营销赢在信任 | |
| 25 | 高效沟通工具的应用 | 乾坤人生 | |
| 26 | 有效沟通 | 职业生涯突破 | |
| 27 | 大客户关系管理 | ||
| 28 | 商务谈判 | ||
| 29 | 非市场人员的市场营销管理 | ||
| 30 | 5S管理 |
基层部分内训列表：
| 序号 | 管理技能 | 新知理念 | 个人修养 |
| 1 | 新任主管12项管理能力训练营 | 工作造就责任 | 角色认知 |
| 2 | 任务分配与有效授权 | 自动自发的工作 | 职场学习 |
| 3 | 任务导向的问题解决 | 负责是一种态度 | 优秀员工从服从做起 |
| 4 | 任务导向的团队管理 | 与公司同命运 | 没有任何借口 |
| 5 | 压力管理 | 客户关系管理 | 积极心态培养 |
| 6 | 冲突管理 | 知识员工的领导技巧 | 诚信与责任心培养 |
| 7 | 会议管理 | 学习型班组建设 | 工作就意味着责任 |
| 8 | 辅导下属技巧 | 网络时代员工的领导 | 主管的压力与心态管理 |
| 9 | 团队合作与冲突处理 | 创新能力 | 情绪控制 |
| 10 | 有效授权与激励技巧 | 商务礼仪基础 | |
| 11 | 班组计划管理 | 基层管理者的角色认知 | |
| 12 | 新员工的训练与指导 | 人际沟通与语言艺术 | |
| 13 | 金牌店长训练营 | 心理潜能拓展训练 | |
| 14 | 金牌班组长技能训练 | 职业化形象管理 | |
| 15 | 优秀班组建设 | 生活礼仪入门 | |
| 16 | 一线主管管理技能（TWI） | 百善孝为先 | |
| 17 | 简报与演示技巧 | ||
| 18 | 大客户营销技巧 | ||
| 19 | 销售技巧 | ||
| 20 | 营销谈判与回款技巧 | ||
| 21 | 服务营销与用户忠诚度 | ||
| 22 | 高产出的电话营销 | ||
| 23 | 精益生产管理 | ||
| 24 | 基层人员的时间管理 | ||
| 25 | TTT企业内部讲师培训 | ||
| 26 | 会议报告与演讲技巧 |
干部内训列表：
| 序号 | 管理技能 | 新知理念 | 个人修养 |
| 1 | 管理者角色定位与职责要求 | 马、列、毛、邓等政治理论系列 | 基层管理者的角色认知 |
| 2 | 理性决策 | 管理心理学 | 管理从心开始 |
| 3 | 管理者的用人之道 | 管理的基础概念 | 积极心态培养 |
| 4 | 管理经济学在市场经济中的博弈 | 高效工作方法 | 主管的压力与心态管理 |
| 5 | 领导干部的综合素养 | 行动学习进行时 | 诚信与责任心培养 |
| 6 | 学会如何与媒体沟通 | 创意思考方法 | 责任力 |
| 7 | 领导干部的法律思考 | Q12员工满意度调查 | 成功从敬业开始 |
| 8 | 任务分配与有效授权 | 经理人的五项修炼 | 别找借口找方法 |
| 9 | 任务导向的问题解决 | 打造新型激情团队 | 情绪控制 |
| 10 | 压力管理 | 部门经理的识人辨心 | 性格类型与领导风格 |
| 11 | 冲突管理 | 双赢的人际关系处理 | 压力管理与情绪管理 |
| 12 | 会议管理 | 六顶思考帽 | 优秀员工从服从做起 |
| 13 | 带好团队管好人 | 企业伦理 | 职业化形象管理 |
| 14 | 团队建设与团队角色 | 绩效伙伴 | 自我经营与成长 |
| 15 | 任务导向的团队管理 | 360度领导力修炼 | 职场学习 |
| 16 | 主管有效授权 | ZRM职位分析评估新技术 | 商务礼仪基础 |
| 17 | 有效授权与激励技巧 | 转型期人力资源管理工具与方法 | 生活礼仪入门 |
| 18 | 新任主管12项管理能力训练营 | 高效的时间管理 | |
| 19 | 部门目标管理与目标分解 | 韧性管理 | |
| 20 | 工作监控与绩效管理 | 决胜终端 | |
| 21 | 技术专业人才如何走向管理 | 新品研发项目管理 | |
| 22 | 如何制定工作计划 | 赢于无形，让品牌产生效益 | |
| 23 | 新员工的训练与指导 | 广泛媒体营销策略与方法 | |
| 24 | 辅导下属技巧 | 工业品营销赢在信任 | |
| 25 | 优秀班组建设 | 培训如何转化为执行效率 | |
| 26 | 班组计划管理 | 服务的5个关键时刻 | |
| 27 | 金牌店长训练营 | 优化金融生态圈 | |
| 28 | 大客户营销技巧 | 供应链管理 | |
| 29 | 营销谈判与回款技巧 | ||
| 30 | 服务营销与用户忠诚度 | ||
| 31 | 精益生产管理 | ||
| 32 | 高产出的电话营销 | ||
| 33 | 销售技巧 | ||
| 34 | 简报与演示技巧 | ||
| 35 | 时间管理与工作效率提升 |
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