TCC咨询式培训项目介绍
什么是咨询式培训?
· TCC咨询式培训，是将管理咨询辅导的方法、技术/工具和运作流程与培训相结合，以调研为出发点，以解决问题为导向，通过针对性地设计培训课程、培训实施，以及培训后续跟踪辅导等步骤，解决企业存在的专题问题，提升受训人员技能的培训方法。
TCC咨询式培训的特点
• 关注企业：以问题解决为导向，直接指向企业中存在的问题并探寻解决方法；
• 关注方法：咨询式培训不仅传授知识和提供答案，更重要的是传授思考的方法和解决问题的方法、工具，期望学员能够独立解决企业中存在的问题；
• 关注案例：培训中将以相近的案例为主线，引导学员自己解决问题。
TCC咨询式培训课程表
课程类别 | 课程名称 | 备注 |
生 产 现 场 管 理 咨 询 式 培 训 项 目 | 生产现场问题分析与解决（2+2模式）
| 2天培训+2天咨询辅导 |
卓越的生产现场6S管理（2+2模式）
| 2天培训+2天咨询辅导 | |
TWI卓越现场管理者实战技能训练（2+2模式）
| 2天培训+2天咨询辅导 | |
全面质量管理与现场质量控制计划（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
现场设备维护保养管理实战班（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
现场成本管理与改善（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
工业工程（IE）现场效率改善工具（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
PMC生产计划和物料控制（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 |
课程类别 | 课程名称 | 备注 |
精 益 生 产 管 理 咨 询 式 培 训 项 目 | 精益生产管理与价值流程图分析（2+2模式）
| 2天培训+2天咨询辅导 |
防错防呆技术培训（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
FMEA产品潜在失效模式及后果分析（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
QFD产品质量功能展开分析（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
质量过程控制工具SPC（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
精益设备管理与PM分析改善（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
精益供应链物流管理与库存优化（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 | |
高级实验设计（DOE）实战训练（2+1模式）
| 2天培训+1天咨询辅导 |
注：2天培训以工具学习和案例研习为主，2天咨询辅导从企业现场课题入手形成改善方案。
欢迎合作推广咨询培训项目及索取培训项目详细课程大纲！
咨询式培训的收益：
通过培训掌握工具，应用工具去改善工作！
通过咨询形成方案，带着方案去落地实施!
通过辅导固化成果，将成果转变成为能力!
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