最新课程

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  实战领导力360度修炼

  课程大纲：1、角色转换的认知力· 如何从管理走向领导· 领导角色与个性特征· 因时而变的四代领导· 领导要做的七件大事2、超速成长的学习力· 职业领导的能力公式

  2024-06-21 747人看过
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  《六维领导力》课程说明书

  课程背景 -------------------------------------------------领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管

  2024-06-13 828人看过
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  团队心态力

  【课程简介】 “职工的心，企业的根”，企业既是一个大家庭，又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体，又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是

  2024-06-11 816人看过
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  管理层职业素养和管理技能提升

  课程背景：1、调查显示，90%的企业认为，制约其发展的最大瓶颈是：缺乏高素质的职业素养员工。企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工职业素养程度的高低；2、职

  2024-06-11 717人看过
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  团队执行力

  【课程简介】 何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要

  2024-06-11 695人看过
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  团队凝聚力和忠诚度

  【课程简介】《团队凝聚力和忠诚度》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用团队合作的心态映射管理和工作改进方法，摆正位置，调动人的工作积极性，保持良好的心态从事工

  2024-06-11 617人看过
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  《全能领导力》 培训课纲

  课程背景：企事业组织中，能够胜任领导岗位的一定不是擅长某一领域的“专才”，而是熟悉组织运营和人员管理的“通才”，随着管理职位的上升，这种组织的内在要求越发明显

  2024-05-31 827人看过
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  商业银行管理者的领导力提升修炼

  【课程背景】国内商业银行经过几十年的改革发展，无论是组织架构还是服务功能，不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。但也正是因为各类商业银行的快速发展，造成了

  2024-05-27 584人看过
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  战略领导力

  【课程背景】“领导力”表达的是一对工作关系，它的对象是人，是这个世界最大的BANI。大环境变革带来商业和组织的变革，继而带来了人在组织当中合作关系的变革，尤其新

  2024-05-22 996人看过
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  场景式领导

  【课程背景】“领导力”表达的是一对工作关系，它的对象是人，是这个世界最大的BANI。大环境变革带来商业和组织的变革，继而带来了人在组织当中合作关系的变革，尤其新

  2024-05-22 567人看过
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  教练式领导力

  【课程背景】面对日益加深的乌卡时代（易变性，不确定性，复杂性，模糊性）。每个企业正面临着前所未有的挑战，企业的野蛮生长期已经消失，社会红利所剩无几，90后，00

  2024-05-16 981人看过
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  教练型领导力——提问的力量

  【课程背景】v 召开会议，如何让部门同仁愿意发表自己的想法，让每个人都愿意为组织贡献自己的力量？v 下属某个项目/工作做的非常出色，如何认同才能保持高绩效并让其

  2024-05-16 880人看过
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  教练型领导力——赋能反馈

  【课程背景】v 如何布置工作不仅能避免员工丢三落四，更能让TA想在领导前面？v 如何布置工作不仅能清晰明确，又能让员工重视、理解、会执行？v 如何表扬员工才能又

  2024-05-16 877人看过
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  总裁乾坤领导力

  课程背景：在当代快速变化的商业环境中，高层领导者如CEO和总裁面临着前所未有的挑战。他们不仅需要具备深入的战略洞察力，还要能够有效地领导团队，实现组织的长期目标

  2024-05-13 827人看过
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  知识炼金术——企业知识萃取与运营的艺术与实务

  课程简介： 你知道吗？未来企业最大的浪费是知识的流失，而大部分有价值的知识都源自员工创造。每个管理者都应该成为知识炼金士。你想要吗？把10%优秀员工头脑

  2024-05-08 839人看过
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  创建学习型组织的五项修炼

  课程简介：“学习型组织”是当今最前沿的管理理论之一，美国前25家企业的80 %、世界前100家企业的40%都在创建学习型组织。而五项修炼则是创建学习型组织必备的

  2024-05-08 866人看过
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  团队学习实验室——核心技能与实务方法训练营

  课程说明：你知道吗？“学习实验室”技术起源于20世纪50～60年代教育学与系统动力学领域的最新发展——“微世界”（microworld）与“管理飞行模拟器”（

  2024-05-08 872人看过
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  玩转微课——企业微课创新设计与快速开发

  一. 课程背景当今时代，随着互联网的普及和“新人类”成为职场主力军，“碎片化学习”“微课程”成为企业学习的标准配置，许多优秀的企业大学都在积极探索。但在实践中，

  2024-05-08 891人看过
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  学习型组织精要

  未来唯一持久的竞争优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快！创建学习型组织是系统提升组织能力的唯一途径！ 课程说明：您知道吗？学习型组织作为最新的管理方法，已被

  2024-05-08 622人看过
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  促动一支高效团队 ——学习教练促动技能培训

  团队是学习型组织的基本单位，是组织的“器官”。然而，为什么世界杯夺冠热门“五星巴西”败在“法兰西战车”的脚下？为什么团队中每个人智商都在120以上，团队作为一

  2024-05-08 684人看过