宋晓楠（大树） 老师
【资质】
Ø 8年800场时间管理课程
Ø 时间管理专职培训师、咨询师
Ø 上海时间管理实践小组召集人
Ø 1对1个人效能辅导教练
Ø 英国IPMA 认证CIPT培训师
Ø 《大树搞定时间管理》课程作者
Ø 重复采购率60%
【资历】
Ø 宋晓楠老师（昵称：大树）有着18年国企、合资企业和外资企业管理经验，
Ø 至2020年底，他已经完成时间管理方面的专题课程800+场；
Ø 曾担任外企产品经理兼大客户经理 8年；
Ø 担任国企管理、质检、销售岗位10年，熟悉内、外资企业内部管理体系；
Ø 他用“高效率、慢生活”的平衡时间管理理念影响了很多人；
【主讲课程】
《大树时间管理》系列课程
线上课程《时间管理10讲》
线下课程：
《优化系统高效执行-时间管理之落地秘籍》
【主要咨询和培训的客户】
金融业：德国商业银行 中国银行、工商银行、建行、浦发银行、招商银行、江苏银行、兴业银行、民生银行、农行、农商行、嘉兴银行、上汽金融、磁金融、中民新光、
通讯业：电信、移动、联通、上海金桥信息集团、方正
互联网：联通软件研究院、电信云、移动软件研究院、巨人网络、正和岛、分享逍客、睿尊电子商务、
制造业：奔驰汽车、大众汽车、三菱汽车、中建铁投、中石油管道局、宝沃汽车、上汽商用车、上汽变速器、宝钢、三一重工、北京现代、庞巴迪机车、南车、大陆汽车电子、博西华冰箱、深圳创维、西上海集团、苏州迈柯唯、无锡威孚、大金空调、金华泰实业、圣迪奥、金华泰、珀莱雅化妆品、南京卫岗乳业、艾伯抗上海、奥立达电梯、诺力机械、德沃生物、百威啤酒、美盛文化、上海贝尔、海运集团、精工钢构、创维集团、双良集团、东源地产、德力西、天津烟草、上海烟草、广东火电、洋马农机（日）、杭钢嘉杰、杭州网屏（日）、冰山集团、商飞、费林尤斯、方太、汉高、三菱电梯、平田（日）、美邦、上海电力、迈柯唯、小康动力、中来光伏、新鸿基、美的
服务业：中智人力资源、上海外服、莲花超市、邓白氏物流、上海雷允上药业、联盛世纪、雅琳农业、南京电力、洲际酒店、中外运、红星美凯龙、核对中心、浦东文化馆
文教：哈工大、复旦、南开MBA、江苏校外、上海大学、航天部九院、、疾控中心、继续教育、漕河泾、苏州园区、江宁路街道、上海文广、徐州地铁、商品交易所、立乐教育、精锐教育
【培训特色——落地】
Ø 活泼生动，简单易懂，把极度理性的繁琐时间管理的理念转化为通俗的模型，解决了普通时间管理无法落地、无法执行的问题；
Ø 简单却又专业，工具多多，给人以眼前一亮的感觉；
Ø 注重受训人员的感悟及参与，学员课后分享感言非常多，有很多当天发生行为改变。
【课程效果】
1.课程完全围绕“事件”进行。通过大量的学习演练、案例思考、分组讨论、个人分享，把学员杂乱的思维理顺，从“想”到“做”，让学员知道自己的工作重点和事件排序，成系统的理解时间管理，把课堂中讲到的每个工具、方法都练习到，这样就可以尽可能多的用在今后的工作生活中。
2.通过2天的时间管理课程，学员能够学会如何建立一个可靠的做事系统。领导层能够知道如何通过计划表检查下属的工作是否落实到位。
3. 所有问题、答案都来自学员，每个待办事项都是学员自己在下一个工作日准备做的
真实事件，确保课程能够落地实施。
4. 每个学员能够独立自主把自己的年、月、周、日计划表做出来 5. 课程兼取 经典《四代时间管理》和自我管理代表作《搞定Getting Things Done系列》两家之长，与时俱进的提供了各种具有时代特征的 方法、工具，更加契合普通职场人士的实际需求，特别受到白领人士的喜爱。
6.大量的学员分组讨论、公开分享
7.后面远处移动logo右面的大片白纸就是学员的最终成果集中展示。
【讲师座右铭】“世界上只有知识才会越分享越多”
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宋晓楠老师（昵称：大树）有着18年国企、合资企业和外资企业管理经验，至2020年底，他已经完成时间管理方面的专题课程800+场；曾担任外企产品经理兼大客户经理 8年；担任国企管理、质检、销售岗位10年，熟悉内、外资企业内部管理体系；他用“高效率、慢生活”的平衡...
