《职业经理人空降后的职场转变》 赋能职业经理人从空降到华丽
【课程背景】在当下高度发展和快速转变的职业生涯中，各个组织或企业中存在非常频繁的职业经理人招聘，对于个体而言，空降到一家新的企业任职已经是再普遍不过的事情，但无
2024-04-16 943人看过
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《职业经理人空降后180天从生存与胜任的快速转化》 赋能职
【课程背景】在当下高度发展和快速转变的职业生涯中，各个组织或企业中存在非常频繁的职业经理人招聘，对于个体而言，空降到一家新的企业任职已经是再普遍不过的事情，但无
2024-04-16 841人看过 -
《有影响力的演讲》 让刻意练习来赋能你的影响力
【课程背景】在当今高度竞争和信息爆炸的社会中，演讲技巧已经成为了各行业中非常重要的一项技能。无论是在商业、政治、学术或社交场合中，都需要有一定的演讲能力来表达
2024-04-16 582人看过 -
《以胜任力为基础的行为化面技巧》
【课程背景】随着社会的进步和时代的飞速发展，企业的发展也越来越快，然而，对于一家企业来说，面对越来越激烈的市场竞争力，企业在快节奏之下还需要保障人才的供应，让
2024-04-16 959人看过 -
《行为化面试帮企业招到优才》 以胜任力为基础的行为化面技巧
【课程背景】随着社会的进步和时代的飞速发展，企业的发展也越来越快，然而，对于一家企业来说，面对越来越激烈的市场竞争力，企业在快节奏之下还需要保障人才的供应，让企
2024-04-16 899人看过 -
《团队协作的5项机障碍与解决方案》 改变和提升团队协作和绩
【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，团队的协作和绩效对于组织的成功至关重要。然而，许多团队在工作过程中面临各种机能障碍，这些障碍会妨碍团队的合作、沟通和工作
2024-04-16 1000人看过 -
《人际交流与沟通》 通过行为特征的观察实现更好的人际交
【课程背景】人际交流与沟通是指在人际关系中，通过语言和行为等方式进行信息交流和共享思想、感情和意见的过程。在现代社会，有效的沟通和交流是非常重要的，无论是在个人
2024-04-16 970人看过 -
《情境领导力在企业管理中的应用》 通过人际交流与沟通方式的
【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，领导者需要具备灵活适应不同情境的能力，以有效地引导和管理组织。传统的领导力模型常常无法完全适应各种情境下的挑战，因此情境
2024-04-16 832人看过 -
《经理人领导力学习与实践系列》 通过学习和刻意练习成就职业
【课程背景】在现代商业环境中，企业面临着日益复杂和不断变化的挑战。为了在竞争激烈的市场中取得成功，企业需要有卓越的领导者来引领组织并激发团队的潜力。然而，经理人
2024-04-16 808人看过 -
《经理人角色定位与情境领导力》 明确自己的管理角色定位，通
【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，领导者需要具备清晰明确的角色定位，根据企业发展的特定阶段，结合企业的发展战略和管理人员所处的不同层级，明确自身在当下所
2024-04-16 933人看过 -
《关键对话与冲突管理》 通过情绪管理避免让对话陷入僵局及冲
【课程背景】《关键对话与冲突管理》课程旨在帮助个人和组织提升沟通、合作和问题解决的能力，以有效处理关键对话和冲突。这门课程的设计基于以下背景和需求：日益复杂的社
2024-04-16 597人看过 -
《Korn Ferry全球领导力模型、发展及应用》 通过对
【课程背景】《Korn Ferry全球领导力能力框架》（Korn Ferry Global Leadership Competency Framework）是由
2024-04-16 960人看过 -
赢家组织力——打造有凝聚力和有战斗力的团队
课程背景：企业团队管理中，常常出现这样的情形：“团队氛围不良，员工没有士气；任务分配不合理，员工彼此不服气；沟通不畅，互信不足；使命不明，愿景不清，目标不一；
2024-04-16 907人看过 -
赢家战略力——战略规划与战略执行
课程背景：企业之间的竞争，归根到底，就是战略管理的竞争。战略管理由战略规划和战略执行组成。缺乏战略规划的企业，如同没有方向的小舟，随波逐流，不知所终。这些企业
2024-04-16 518人看过 -
赢家领导力®️——管理者综合领导能力提升
课程背景：新时代的浪潮，滚滚而来。这是最好的时代，也是最坏的时代。新的商业变化正迅猛地冲击着每一个企业。在这个充满变化和不确定的时代里，有些企业不知所措，有些
2024-04-16 682人看过 -
赢家沟通力™️——高效沟通能力提升
课程背景：高效沟通会让我们的工作成效加倍，因此，如何提高沟通效率，也是每个职场人的必修课。组织的成功，离不开高效的沟通机制。组织若想创建更佳的绩效，也要求每个
2024-04-16 871人看过 -
成长领导力——新晋管理者领导能力提升
课程背景：新晋管理者来自优秀的个人贡献者，然而，不是所有优秀的个人贡献者都能够成为合格的管理者。角色变化之后，新晋管理者会面临许多的挑战：很多新晋管理者无法适
2024-04-16 882人看过 -
成功领导力®️——管理者业务领导能力提升
课程背景：一分耕耘，会有一分收获吗？为什么有的企业一分耕耘，会有十分收获；相反，有些企业十分耕耘，只有一分收获，甚至，没有收获，还亏损？企业的成败，与管理者的
2024-04-16 572人看过 -
新生代员工领导与激励
【课程背景】时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂这些新员工到底怎么啦？公司对他们已足够容忍和让步了！工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼高手
2024-02-05 675人看过 -
三国枭雄们的领导智慧
一、 三国枭雄的领导模式1. 领导风格的四种模式2. 外显与内敛3. 控制与引导4. 曹操——外显控制型5. 刘备——内敛控制型6. 孙权——外显引导型7. 汉
2024-02-05 691人看过
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