实战领导力360度修炼

1、角色转换的认知力

· 如何从管理走向领导

· 领导角色与个性特征

· 因时而变的四代领导

· 领导要做的七件大事

2、超速成长的学习力

· 职业领导的能力公式

· 成长空间与学习误区

· 心智模式的四大顽石

· 改善心智模式的技术

3、多谋善断的决策力

· 如何扩大决策的半径

· 科学决策的三步流程

· 企业内外部环境分析

· 竞争战略关键与战术

4、选贤任能的整合力

· 完美团队的素质模型

· 选人用人创新六法则

· 把握人才的职业倾向

· 领导用好人才的素养

5、带队育人的教导力

· 市场地位的决定因素

· 制造专业团队的方法

· 协作学习要素与模式

· 职业军团七步教练法

6、达成绩效的推行力

· 全面绩效管理的魔方

· 强化执行的承诺管理

· 绩效反馈与绩效面谈

· 绩效非凡的激励艺术

7、情景领导的权变力

· 布莱克管理方格理论

· 领导必备的三种能力

· 被领导者工作准备度

· 权变式情景领导模式

8、赢人赢心的感召力

· 领导魅力构成五要素

· 提升领导威望的密码

· 影响力塑造有效途径

· 企业文化的培育流程