怎么带领团队提升销售业绩？

销售行业一般是从基层提拔能力出众者担任管理者，这种提拔方式，不仅管理能掌握基础的专业知识，还能具备吃苦耐劳的精神、忠诚度高。懂得基层销售员的苦以及了解销售过程遇到的困难，更好地帮助员工快速成长。给予帮助的员工懂得感恩，把感恩化为工作动力尽自己最大的努力提升业绩，为企业创造多的利益。那么话又说回来，怎么带领团队提升销售业绩？

（1）制定销售计划

业绩目标的制定应尽量细化，一步一个脚印去实现。在实际的职场中管理者经常给销售团队制定巨大的目标，认为是激励员工有效的方法之一。反而制造压力和焦虑，造成销售员的消极情绪，无形中增添负面影响，容易产生离职的想法。所以业绩目标尽量细化，制定容易让销售员接受和能够达到的目标。

（2）系统培训

一个团队的销售技巧被反复使用，客户容易产生免疫，不易说动，更别说激起购买欲促成订单。所以定期培训更新销售技巧和话术，提升销售能力很重要。销售员具备的技巧越多，那么面对各色各样的客户更能应对自如。

（3）培养团队合作意识

良好的团队合作氛围是提高业绩的基础，团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异。彼此间形成一种信任的关系，相互帮助和共同提高，共享利益和成就、共担责任。销售行业的业绩不在个人而在于整个团队的业绩，培养团队合作意识是团队合作的必要条件。

（4）经常鼓励和激励团队成员

被拒绝是销售行业的家常便饭，但是人如果一直处在批判的环境，容易产生消极情绪，那么他肯定成长地较慢，或者停滞不前。管理者经常性的鼓励员工，带给员工自信，传递积极向上的正能量，就算遇到客户的刁难和多次拒绝不会一蹶不振，肯定会积极想办法解决，安抚自己的心情，再次进入战斗。