金融科技赋能商业银行 ——数字化运营
前言 数字化时代与银行数字化转型一、 数字化浪潮汹涌而来二、 银行业数字化转型方兴未艾三、 全球十大领先银行数字化创新案例四、 银行数字化转型面临的问题和挑战
2024-03-25 672人看过
最新课程
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后疫情时代：银行数字化风控
01课程背景【银行管理层痛点】后疫情时代，随着大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网等新兴技术的发展，商业银行纷纷开展数字化转型。银行业务布局调整加速，同业
2024-03-25 625人看过 -
大湾区信用大讲堂暨财商普及教育课堂 启动大会
致 全国各商业银行及相关金融机构（含国有银行、股份制银行、城商行和农村金融机构）：市场经济的本质是信用经济，诚信经营就是生产力。但失信行为和失信现象，却吞噬着
2024-03-25 724人看过 -
财商教育信用大讲堂课纲
一、破冰开场1、问候！2、亿万富翁能量场!3、信用成就亿万富翁！4、最守信用的人，一定也是最吸引财富的人！二、信用创造财富1、成就亿万富翁的三个基本要求（1）必
2024-03-25 532人看过 -
商业银行产品经理 数字化转型与创新增长培训班课纲
上午【9：00——12：00】第一部分 产品创新出现新变化第一节 常态化“非接触式”金融服务一、 世界范围内的数字化转型潮流二、 数字时代金融科技的广泛应用
2024-03-25 728人看过 -
银行数据运营团队打造 经营数据分析思维与应用能力提升实战班
课程背景：数字化转型背景下，银行急需建立一支既精通业务、又熟练掌握数据分析技术的复合型人才队伍，逐步提升各条线在数据的挖掘统计、量化分析、数据建模等方面数据应用
2024-03-22 813人看过 -
银行数据分析视角下的 营销洞察与数据建模应用场景
课程背景：营销就是“客户争夺战”，如何增加“客户流量”，提高“客户留量”，减少“客户叛离”，是总行业务部门顶层设计与落地实施需要重点考量的问题。要取得客户争夺战
2024-03-22 682人看过 -
银行数据分析大赛 信贷数据应用逻辑与名单输出训练营
课程背景：近年来，银保监会多次发文，一是要求金融机构在2025年前数字化转型必须取得显著成果。二是鼓励金融机构有条件的设立首席数据官，应当建立一支满足数据治理工
2024-03-22 577人看过 -
新县农商银行 “数智赋能”存贷业务精准营销顶层设计服务方案
前言《“数智赋能”存贷业务精准营销顶层设计》服务方案基于xx公司与贵行的初步沟通，XX公司在全国农信机构的数据分析经验，结合行方践行的“普惠金融”长期发展战略，
2024-03-22 968人看过 -
农商银行信贷营销项目顶层设计实施规划沟通函
某某农商银行：经我司前期与贵行的沟通，希望通过数据分析更加精准的实施信贷营销，提高线上产品营销覆盖率，打造线上产品营销示范网点。我司希望通过线上问卷、数据分析、
2024-03-22 537人看过 -
XX银行顶层设计实施规划
XX农商银行：经我司前期与贵行的沟通，希望更有针对性的对开门红进行顶层设计，有的放矢的开展开门管理、营销、服务工作。我司希望通过线上问卷、文案研读、数据分析、现
2024-03-22 599人看过 -
“数智赋能”银行信贷产能提升之道与术
课程背景：“增户扩面”，“做小做散”的信贷业务发展目标，很多银行和客户经理已经遇到“前所未有”的阻碍，个人资源转化、存量客户转介绍、新客户上门办理等传统拓客手段
2024-03-22 815人看过 -
“唤醒”银行2023年开门红之数
课程背景：“开门红不是一场秀”，不是简单的一场启动会、一次礼品回馈活动，是银行新一年中的首场战役，这次战役的成败很大程度影响全年业务发展基础。而这场战役的关键是
2024-03-21 711人看过 -
宣振兴方针进千家 讲金融营销惠百姓
【项目背景】习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上指出，乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。2021年中央一号文件再次聚焦“三农”，这是21世纪以来
2024-03-20 726人看过 -
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《提升银行网点核心竞争力五步曲》课纲
课程对象：支行行长、网点负责人、客户经理、大堂经理、柜员课程时长：一天（6课时）教学手段：讲授、观看视频、案例研讨、情景演练等 第一讲：精品服务管理规范 1
2024-03-15 881人看过 -
《金牌大堂经理》课程大纲
第一讲：大堂经理角色定位、职责、工作流程 1、厅堂管理人员服务规范七步法2、五声服务、四位原则、三个一、五个一3、大堂经理常用七句话4、厅堂管理人员的
2024-03-15 655人看过 -
期缴保险经营之道
1-2天（两部分内容）课程大纲： 第一章 传统银保开拓，客户维护之“痛” 1 营销五痛点 客户无感 员工无感 团队无感 不可持续 无特色分析现状及原因？脑力
2024-03-12 528人看过 -
新人辅导
课程目标：6小时1 学会有效的辅导方法.提高留存率及人均产能，健全组织发展2 成为专业的技能培养者，使营业单位绩效提升3 熟练掌握辅导面谈的原则和技巧课程大纲：
2024-03-12 631人看过 -
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