课程背景:
近年来,银保监会多次发文,一是要求金融机构在2025年前数字化转型必须取得显著成果。二是鼓励金融机构有条件的设立首席数据官,应当建立一支满足数据治理工作需要的专业队伍,至少按年度对人员进行系统培训,科学规划职业成长通道,确定合理薪酬水平。三是银行业金融机构应当建立良好的数据文化,树立数据是重要资产和数据应真实客观的理念与准则,强化用数意识,遵循依规用数、科学用数的职业操守。
2023年2月23日,腾银财智联合波士顿咨询公司联合发布《中国银行业私域客户经营白皮书2023》,文中明确:国内零售银行经营正面临新的发展阶段,在以“增量为主”转变为“增量与存量客户并重”、客户需求不断更迭及监管政策驱动三重背景下,“存量客户深度经营”将成为业绩增长的新动力,深耕客户价值已经成为行业破局的关键。银行私域意识的觉醒,纷纷转变客户运营思路。零售银行一方面需升级商业模式,从“以获取客户当期价值为核心”升级到“以获取客户全生命周期价值为核心”。另一方面,需升级运营模式,从“以达成单次交易为目标”升级到“以实现长期深耕为目标”,实现从高成本获客转移到培养目标客户的信任关系,通过长周期客户经营,获取客户的生命周期总价值。
数字化转型背景下,银行急需建立一支既精通业务、又熟练掌握数据分析技术的复合型人才队伍,逐步提升各条线在数据的挖掘统计、量化分析、数据建模等方面数据应用能力。本课程从银行实际的业务需求出发,结合银行数据分析的实战案例,讲授常用函数应用、数据模型构建、客户分群管理、数据场景应用,帮助学员掌握数据分析的框架、流程和技术,提升银行从业人员数据分析能力,提高信贷营销工作效能,从存量中提升银行精细化管理水平。
课程收益:
ü 认识数据分析的重要性,追逐数字化转型步伐
ü 掌握如何进行数据建模,分层营销,让数据变成数据资产
ü 通过输出精准营销名单,提高客户经理营销自信,提高信贷产能
ü 激发存量客户管理意识,提升存量客户管理能力与客户综合价值
授课对象:分管信贷高管、业务条线负责人、涉及数据分析的岗位、数据科技部、网点负责人
授课方式:互动式教学+数据应用流程与逻辑讲解、现场辅导
授课时长:2天1晚
授课大纲:
1. 银保监会明确数据治理的重要性
2. 存量客户管理的重要性
3. 银行的“大数据”与“小数据”
4. 银行客户类数据的“三不用”现状
5. 束缚银行数据应用的“枷锁”
6. 用数据事实代替感性观点
案例:该做的都做了,说明什么?
Ÿ 全行信贷业务覆盖率
Ÿ 全行到期客户续贷压力测算
Ÿ 信贷业务发展痛点案例分析
1. 常用函数
1) 计算系统日期与时间:NOW、TODAY
2) 提取时间:YEAR、MONTH、DAY、HOUR、MINUTE
3) 计算两日前之差:DATEDIF
4) 提取函数三兄弟: LEFT、RIGHT、MID
5) 查找与引用利器:VLOOKUP/HLOOKUP
6) 条件逻辑函数:IF/IFS
7) 银行考核得分函数组
8) 批量建文件夹
9) ……
2. 常用功能
1) 分列的操作方法
2) 透视表的使用方法
实操:常用函数应用技巧
1. 数据分析思维
1) 说事实,而不是观点
2) 用客观标准代替主观判断
3) 不预设立场
4) 演绎而不是归纳
5) 找出背后的逻辑
2. 四维分析法
1. 产能突破的基本逻辑
2. 案例:某银行信贷营销白名单落地思路
1) 白名单的生成逻辑与应用现状
2) 构建白名单的分层分级模型
3) 白名单的内外部名单交叉匹配与管理营销落地策略
3. 案例:2019-2022年贷款客户流失分析
1) 流失客户模型构建逻辑
2) 流失客户分层分级营销模型
3) 流失客户的营销动态变化
4. 案例:个贷客户提额增信分析
1) 提额增信客户模型构建逻辑
2) 提额增信客户分层分级营销模型
3) 提额增信客群营销潜能判断
5. 案例:按揭客户交叉营销分析
1) 住房按揭客户不良占比分析
2) 住房按揭客户模型构建逻辑
6. 案例:个体工商户客户分层分级营销模型
1) 个体工商户营销潜力分析
2) 个体工商户产品交叉覆盖率与粘性分析
3) 个体工商户价值提升积分管理设置逻辑
4) 个体工商户分层分级营销模型构建
7. 案例:收单商户信贷覆盖率与交叉营销分析
1) 收单商户贷款交叉营销模型构建逻辑
2) 收单商户贷款分层分级营销模型
对每个小组进行现场辅导,保障每个小组可以产出《精准营销名单》,辅导内容包含:模型搭建、函数应用、结构分析等。