《精英员工进阶训练体系》课程大纲
[课程背景]在目前流行的企业商业培训中,有一股根深蒂固的思想和趋势,着重干部培养培训,而对员工培训却漠不关心乃至完全忽略,这正是很多企业难以从机制和意识上做强做
[课程背景]在目前流行的企业商业培训中,有一股根深蒂固的思想和趋势,着重干部培养培训,而对员工培训却漠不关心乃至完全忽略,这正是很多企业难以从机制和意识上做强做
课程背景:沟通是一门技术,更是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!有趣的沟通“70/
[课程背景] 企业中层管理者,作为上承战略、下接绩效的人,在企业发展中起着至关重要的作用。企业能走多远,做多强,除了看战略方向外,完全取决于中层带领团队的能力。
[课程背景]社会上所有的企业和组织的管理,都是一个计划、组织、领导、协调、控制的闭环回路,而这所有的组织行为都是围绕着一个事物而展开,这就是组织存在和运营的意义
培训对象:企业中基层以上管理干部培训时长: 6课时(一天)课程目标:※ 了解目标管理基础知识※ 掌握设定目标的方法和步骤※ 掌握目标管控的技巧和基本工具课
【课程背景】国内商业银行经过几十年的改革发展,无论是组织架构还是服务功能,不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。但也正是因为各类商业银行的快速发展,造成了
【课程背景】改革开放四十年,站在“两个一百年”的历史交汇点以及全球百年未遇之大变局中,“十四五”以来,我国经济确立了以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进
【课程背景】国内商业银行经过几十年的改革发展,无论是组织架构还是服务功能,不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。但也正是因为各类商业银行的快速发展,造成了
目 录一、项目背景 二、理论基础 三、项目价值 四、项目内容 五、课程大纲 六、项目实施流程 七、如何保证项目效果 八、授课讲师 九、风采展示 一、
为什么无论怎样强调,企业的执行力就是得不到有效提升?为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误?为什么战略规划很完美,但总是无法落实?是制度不力还是人员不力?管
课程收益:● 通过回顾华为文化的演进与传承过程,掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地● 了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路,
【课程内容】第一章、理解目标管理1. 目标管理的起源2. 什么是目标管理?3. 目标管理对管理者和员工的意义?4. 目标管理失败的原因Ø 只关注结果 Ø 只关注
课程收益:● 通过回顾华为文化的演进与传承过程,掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地● 了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路,
【课程内容】第一章:做正确的事——目标先于计划Ø 做正确的事VS正确的做事Ø 华为项目启动三问Ø 项目干系人的权利/利益方格Ø 目标设定的SMART原则Ø 由“
【课程背景】企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中?清晰、
课程背景:2021年中央财经委员会第九次会议上,我国对“双碳”目标作出重要部署,强调要把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局,提出要构建新型电力系统,为我国
课程背景:电力是保障经济发展的重要物质基础,经济发展是电力发展的内在动力。电力与经济增长遵循着各自的发展规律,彼此互相影响,构成一个关系复杂的系统。一般情况下
课程背景:2002年,我国正式开启电力市场化改革,重组国有电力资产。改革破除了独家办电的体制束缚,从根本上改变了指令性计划体制和政企不分、厂网不分等问题,形成了
课程背景:随着全球气候变化问题的加剧和可再生能源技术的迅猛发展,各国都纷纷加大了能源政策的调整力度。在这一全球性的背景下,国际和国内的能源政策呈现出多元、复杂
课程背景:在当前全球气候变化日益加剧、碳排放问题凸显的时代背景下,碳达峰和碳中和成为国际社会共同努力的目标,涉及各行各业,其中尤以能源电力行业为最。中国作为全