最新课程

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  卓越的时间管理——提升生命的质量

  培训背景：时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们

  2024-07-09 923人看过
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  决战未来 — 企业中高层综合管理能力提升高端沙盘模拟与战略解

  课程背景：沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组5-7人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每

  2024-07-09 704人看过
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  《战略解码、战略目标管理与执行落地》课程大纲

  课程背景：作为管理者，您是否面临：战略描述的问题：下级经理和员工认知度不一战略执行的问题：战略目标执行效果如何衡量战略协同的问题：公司目标怎样有效分解传递至各部

  2024-07-08 857人看过
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  决战未来-战略绩效管理及指标课题分解与解决高端

  决胜未来-战略绩效管理体系及指标课题分解与解决高端行动学习WORKSHOP工作法行动学习WORKSHOP课程概述 20世纪90年代初期，由大卫诺顿

  2024-07-08 574人看过
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  新员工职业化训练营

  课程背景用人单位在招聘员工时，希望应聘者具有一定的工作经验。其实，在现实社会中，人才的来源无外乎来自于大学校所的应届毕业生，或者是社会招募的具有一定工作阅历和资

  2024-07-08 819人看过
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  决战未来-企业战略及运营管理高端沙盘模拟课程

  决战未来-企业战略及运营管理高端沙盘模拟课程决战未来-企业战略及运营管理高端沙盘模拟课程概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模

  2024-07-08 628人看过
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  决战未来-企业全面经营管理高端沙盘模拟课程

  决战未来-企业全面经营管理高端沙盘模拟课程 决战未来-企业全面经营管理高端沙盘模拟课程概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训

  2024-07-08 776人看过
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  决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程

  沙盘模拟演练流程 决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程目标与收益l 通过沙盘实战模拟演练，能够使参与者达到以下课程目标：课程目标1：制定计划 1、了解以及

  2024-07-08 976人看过
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  决战未来-企业经营管理沙盘模拟与问题解决工作坊

  决战未来-企业经营管理沙盘模拟与问题解决工作坊概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成6-8组，每组6-10

  2024-07-08 631人看过
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  决战未来-决策与团队执行力高端沙盘模拟

  沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组5-7人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成

  2024-07-08 706人看过
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  决战未来-企业卓越团队打造与管理提升高端沙盘模拟课程

  决战未来-企业卓越团队打造与管理提升高端沙盘模拟课程概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组5-7人，每

  2024-07-08 520人看过
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  模拟联合国 高效沟通协作与执行力高端沙盘模拟

  课程背景： 现象一:执行力欠佳；团队没有狼性现象二:缺乏客户意识;现象三:存在部门墙；现象四:与内外部客户沟通协调不畅；现象五:

  2024-07-08 664人看过
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  模拟联合国 高效沟通协作与执行力高端沙盘模拟

  课程背景： 现象一:执行力欠佳；团队没有狼性现象二:缺乏客户意识;现象三:存在部门墙；现象四:与内外部客户沟通协调不畅；现象五:

  2024-07-08 853人看过
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  决战未来 — 企业经营绩效高端沙盘模拟与战略目标执行落地WO

  课程背景：沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组5-7人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每

  2024-07-08 914人看过
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  《管理者角色定位与认知》课程大纲

  项目背景《管理者角色定位与认知》课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为

  2024-07-08 777人看过
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  决战未来-动态竞争下的战略与决策高端沙盘模拟

  决战未来-动态竞争下的战略与决策高端沙盘模拟课程概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组5-7

  2024-07-08 787人看过
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  miniMBA沙盘模拟课程

  课程背景：公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了战略和整体发展； 产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，

  2024-07-08 702人看过
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  创新思维及工具运用实战训练

  一、 课程说明： 管理大师彼得·德鲁克认为：“创新是组织的一项基本功能，是管理者的一项重要职责，它是有规律可循的实务工作。创新并不需要天才，但需要训练；不需要灵

  2024-07-02 694人看过
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  高效能人士的七个习惯课纲

  课程大纲：培训主题 导论——改变自我，迎接挑战 习惯一：主动积极，勇担责任 习惯二：以终为始，明确目标 习惯三：要事第一，管理时间 习惯四：双赢思维，

  2024-06-21 872人看过
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  感恩的课程——拓展训练

  课程大纲：一、人生的本质是自我主宰——就是自己能把握、驾驭、主宰自己去完成自己的事业。1、自己的事业有：学习、工作和生活，其中，工作是学习和生活的依托和支撑。2

  2024-06-21 737人看过