中层管理人员综合管理技能提升

【课程背景】国内商业银行经过几十年的改革发展，无论是组织架构还是服务功能，不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。但也正是因为各类商业银行的快速发展，造成了目前银行业

情景互动游戏：根据前面讲解的不同类型管理者的特征，每组学员根据讲师设定的情景，按照抽取到的类型，饰演一名领导者。该游戏的目的在于让学员深刻体会到底哪种类型的领导人更受大家欢迎。

二、改变认知，成就卓越领导力

讨论：管理者一定是领导者吗？

1. 人永远赚不到认知以外的钱——管理人员认知能力的重要性

2. 当下银行内部卓越领导力的真正内涵——一个人巨大的影响力，促进组织进步的最大效能和可持续发展力

三、新形势下，五步成精——卓越领导力技能提升

1. 领导力提升五步操练

2. 养成卓越领导力的五种品格

3.影响力训练

四、以精进的领导力促进组织长远发展

讨论：学员讨论，目前本机构管理中的痛点，以及对业务发展的影响。

1. 以巧妙的领导力技巧促进组织发展

2. 查缺补漏——以个人领导力，弥补所在支行/部门发展中的短板

互动：分组从业绩提升、员工培养、组织发展等方面制定领导力提升方案。