管理实战八“步”天龙
课程大纲：技能一、角色认知· 什么是管理 · 管理者权威力的来源 · 管理者的三种角色 · 管理者的四项职责 · 管理者的五大修炼技能二、计划与执行· 制定计划
2024-06-21 597人看过
最新课程
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跨部门协作与沟通沙盘模拟
【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力，通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与效益；克服各种沟通障
2024-06-19 892人看过 -
目标分解与计划管理沙盘模拟
【课程背景】目标是企业管理运作系统的起点，又是管理活动的核心。目标与计划管理是企业实现战略规划和利润的基本条件，只有能充分运用目标管理和计划技能的员工，才能为
2024-06-19 509人看过 -
创新思维与管理工具应用沙盘模拟
【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维
2024-06-19 955人看过 -
结构性思维
【课程背景】在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。主要原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。“
2024-06-19 929人看过 -
目标分解与计划管理
【课程背景】目标是企业管理运作系统的起点，又是管理活动的核心。目标与计划管理是企业实现战略规划和利润的基本条件，只有能充分运用目标管理和计划技能的员工，才能为
2024-06-19 749人看过 -
创新思维与管理工具应用
【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维也
2024-06-19 855人看过 -
高效能人士的7个习惯
【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都
2024-06-19 986人看过 -
职场精英的时间管理与高效工作
【课程背景】在VUCA时代，每一个人都工作的繁忙而焦虑，如何有效利用时间，高效工作，是当今职场的热门话题。有效利用时间并高效工作是精英者生存的唯一法则，也是提
2024-06-19 720人看过 -
教练型管理者
【课程背景】VUCA时代，每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位管理者都必须发展新的领导力，来应对复杂、多变、不确定、模糊的商业环境。传统管理者通常利
2024-06-19 679人看过 -
现场即市场-6S管理
课程背景：现场即市场：一个连现场管理都做不好的企业，很难得到客户认可与可持续发展，现场管理的优劣，可直观体现企业团队的管理能力与全员文化，很多企业重复做6S多年
2024-06-17 646人看过 -
莫拿安全当儿戏-企业安全
课程背景：安全生产重于泰山，但安全不是口号，其安全绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让企业不复存在，您是否觉得“安全管理”与您很遥远？根据长期到
2024-06-17 510人看过 -
对公客户经理商务素养及开门红产品组合与客户营销技巧实务
【课程背景】随着产业升级、监管和同业竞争加剧，传统的客户开发和维护方式已很难满足客户的复杂金融需求，对公客户是银行的重要利润源泉，但客户经理在工作中拜访客户大多
2024-06-05 590人看过 -
高效的时间管理
【课程简介】时间是企业和员工关键的资源之一，时间管理就是管理企业和员工的生命，就是提高企业系统效能和效率，创造更大的价值和成功：Ø 企业如何认识时间管理的必要性
2024-06-05 710人看过 -
《新生代员工管理》培训课纲
［课程背景］新生代员工步入职场，构成企业发展的主力军，他们不仅已逐渐成为企业主力员工,部分人员还走上了管理岗位。这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职
2024-05-31 711人看过 -
问题分析与解决
【课程背景】快速变化的时代，企业面临日益复杂的内外部环境……因此，如何快速高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。身为企业员工，如
2024-05-31 812人看过 -
《金牌班组长》 培训方案
第一部分：培训方案设计一、课程背景班组是企业中最小的生产运营单位，班组长作为企业最小生产运营单位的负责人，属于兵头将尾——企业最基层的管理者。他们数量庞大，在企
2024-05-31 919人看过 -
《教练式管理》培训课纲
［课程背景］据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高绩效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克
2024-05-31 793人看过
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