最新课程

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  新的管理方式-教练领导力

  【课程背景】 彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如

  2024-08-16 887人看过
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  解决冲突，发挥沟通的影响力

  【课程背景】 要想在新型经济模式中具有实力，就需要在公司上下与人沟通合作。如今，随着公司结构的扁平化发展，AI技术的突飞猛进，全球化不断加强，工作环

  2024-08-16 578人看过
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  从自如生动到激发学习-培训师培训技巧

  【课程背景】 有了干货的内容，不等于有了一个引人入胜的课堂，很多“资深”的培训师，虽然已经能够自如流畅纯熟地讲课，但却无法触动学员，无法紧密联系学员

  2024-08-16 915人看过
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  结构化思考与表达

  【课程背景】生活中，你是否经常遇到这样的困惑：• 如何思考问题更有逻辑？• 如何与人沟通更加清晰？• 如何解决问题更加高效？工作中，你是否经常遇到这样的难题：•

  2024-08-16 753人看过
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  职场达人的首要能力——高效沟通

  【课程背景】 沟通表达是企业人本管理的第一课，亦是职场达人自我必备的首要技能。正如“重要的不是你说什么，而是你怎么说”。身为职场人的你，是否因这些

  2024-08-16 684人看过
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  破局增长：打造高绩效团队

  课程背景：在目前国内外市场经济大环境不确定因素增强情况下，要让自己的企业屹立不倒甚至逆流而上，比拼的往往不是谁的实力更强，而是谁在接下来的市场竞争中犯错更少，在

  2024-08-05 884人看过
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  引爆执行：打造高效执行力系统

  课程背景：作为一名中层管理者，如果不知道如何去执行，所有工作都将无法取得预期的结果。在执行问题上，许多中层管理者不了解自己下属能力，也没有很好地评估，像这种盲目

  2024-08-05 900人看过
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  关键跨越：新晋管理者角色认知与管理技能提升

  课程背景：从成熟的专业人员，特别是技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，比如角色不能转换，过度关注技术细节；凡事亲力亲为，因不擅长管理而忙得焦头

  2024-08-05 730人看过
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  关键技巧：中层管理者技能提升

  课程背景：中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和管理效率决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定

  2024-08-05 674人看过
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  知人善用：非人力资源经理的人力资源管理

  课堂背景：当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运

  2024-08-05 708人看过
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  领导有方：中层情境领导力精进

  课程背景：不合格的管理者会导致团队工作低效，增加新人流失率，降低员工的积极性；合格的管理者才能带领团队实现业绩，激发员工潜能，减少员工的流失；业务快速发展，人员

  2024-08-05 843人看过
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  结果导向：目标管理与计划执行

  课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织高层管理者确定了组织目标后，必

  2024-08-05 730人看过
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  绩效驱动：绩效激励与增量绩效设计与落地

  课程背景：在目前这个不确定时代，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场，企业管

  2024-08-05 738人看过
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  目标分解与计划落地 ——基于组织战略目标的承接与计划管理

  课程背景：管理是人们进行的一项实践活动，目标与计划管理是人们的一项实际工作，一种行动。法约尔管理大师将管理活动分为“计划、组织、指挥、协调、控制”五大管理职能。

  2024-08-02 530人看过
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  打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力

  课程背景：《打造高绩效的五大行为——提升团队执行力》让学员重新认识真正的团队，掌握打造高效团队的整个过程，提升执行力，让团队更加卓越。企业想要成功，单靠领导人的

  2024-08-02 616人看过
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  管理者的自我认知与角色定位

  课程背景：众多企业管理者往往是从技术走向管理，原本在专业岗位干得不错，工作态度积极，转为管理岗位后，各种新的问题呈现：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来

  2024-08-02 734人看过
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  跨部门沟通与高效协同

  课程背景：任何一个组织在跨部门协同中会遇到诸多困难，有效解决这些问题才能促进部门间合作的顺利实现，增进公共价值，根据课程导师研究85%的企业表示部门间常有沟通不

  2024-08-02 713人看过
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  教练型领导力——管理者领导力修炼

  课程背景：乌卡（VUCA）时代，每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位领导者都必须发展出新的“乌卡领导力”，来应对这个复杂、多变、不确定、模糊的商业环

  2024-08-02 753人看过
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  赋能型员工辅导——下属辅导与激励

  课程背景：企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而，一个企业的人才持续输出，需要各层经理人重视培育、开展培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。培育

  2024-08-02 807人看过
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  MTP系列：领导力——个人影响力提升

  课程背景：企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构

  2024-07-29 586人看过