最新课程

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  情景规划：决胜未来的战略艺术

  课程说明： 你知道吗？情景规划法最早出现于军事领域，60年代演化为一种新型战略规划方法，被壳牌石油公司采用，成功地渡过了两次世界石油危机的冲击，从位居七大石油

  2024-05-08 656人看过
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  改善心智模式与团队学习

  面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮，我们迫切需要摆脱“常规思维”与“心智模式”的束缚，激发员工创造力，提升团队学习力，从“习惯的囚徒”走向“全新的自我”！ 课程

  2024-05-08 537人看过
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  混合式学习设计——学习与发展专业人士的核心技能

  混合式学习将是未来企业学习的标准配置，是学习型组织建设的有效方法之一，混合式学习设计是学习与发展专业人士的核心技能之一。课程背景：早在2003年，ASTD就将混

  2024-05-08 792人看过
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  改善心智模式与创新思维

  面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮，我们迫切需要摆脱“常规思维”与“心智模式”的束缚，激发员工创造力，提升团队学习力，从“习惯的囚徒”走向“全新的自我”！ 课

  2024-05-08 920人看过
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  对话之美——团队对话（深度汇谈）引导进阶培训

  课程简介：对话（深度汇谈）是团队的基本工作机制，也是团队学习修炼的核心环节。对话质量高才能激发集体智慧、提高决策与行动质量。为此，如何让一个团队高效对话、达到

  2024-05-08 658人看过
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  打造高绩效团队的“金钥匙”——团队学习

  说 明： 您知道吗？组织效率无法发挥，有80％的问题来自于人！由于每个人的观念、想法、经验、专长各自不同，在会议、共事、工作的过程中，逐渐形成本位主义、

  2024-05-08 902人看过
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  重塑组织灵魂——共同愿景工作坊

  共同愿景是引导企业迈向基业长青、激发组织成员热情与智慧、活出生命意义的“修炼”，也是创建学习型组织的关键要素。 说 明：您知道吗？被称为“20世纪最伟大的C

  2024-05-08 505人看过
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  复盘——把经验转化为能力

  你知道吗？² 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法² 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制² 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用

  2024-05-08 662人看过
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  U型领导力——深度学习创新体验之旅

  概述：U型理论是关于人类、团队、组织等社会主体学习、创新与变革的深层次过程与源泉的理论，由麻省理工大学（MIT）Otto Scharmer教授历时10年的研究于

  2024-05-08 795人看过
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  飞同凡想®——知己解彼团队沟通与协作沙盘模拟

  【课程简介】知己解彼是团队协作与管理的根本和开端，高效的团队沟通协作是组织运营与发展的载体，管理者沟通协作的投入与效能与其及团队绩效息息相关。团队沟通协作效能

  2024-04-30 957人看过
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  全脑表达沙盘课程

  【课程简介】职场中，沟通与表达能力是职业人的核心能力，是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。如何让自己系统思考更清晰、表达更精准、语言更有说服力、呈现更精彩？《

  2024-04-30 822人看过
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  飞同凡想®——构建信任型团队沟通与协作

  【课程简介】“信任是团队协作与管理的根本和开端”，高效的团队沟通协作是组织运营与发展的载体，管理者沟通协作的投入与效能与其及团队绩效息息相关。团队沟通协作效能

  2024-04-30 661人看过
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  团队沟通力——让沟通解决问题

  【课程背景】在组织中，沟通一直是热门话题，因为几乎所有组织课题都离不开沟通，例如建立学习型组织、团队文化塑造、组织变革、跨部门项目管理等等，甚至包括个体自我成长

  2024-04-25 937人看过
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  卓越个人与组织的精力管理

  【课程背景】AI当下的数字信息化时代，现代职场人在从背负沉重社会压力、组织压力，以及个人成长压力的环境中，又增加了被取代的压力。在压力逐步转化为病例的过程中，经

  2024-04-25 878人看过
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  教练式领导力

  【课程背景】企业领导者当下面临诸多挑战：下属摆不平，自己越来越忙，如何让下属从依赖到独立？事无巨细的下达指令让自己筋疲力尽，如何培养下属系统思考的能力？总觉得团

  2024-04-25 974人看过
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  4D卓越领导力-打造高绩效团队

  【课程背景】在当下以85后为管理后盾、95后为一线主力军的职场，其新鲜的血液也带来了新的组织问题，这样一群个性鲜明、韧性、不被定义、升级打怪……的年轻人常常会让

  2024-04-25 773人看过
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  思考清晰，表达有力——基于金字塔原理的结构性思维训练

  课程背景：在生活和工作中，我们时常会遇到这样的场景：想把一件事说清楚，但怎么都讲不明白，越说越乱？跟人辩论，明明知道对方强词夺理，可我就是说不过他，怎么破？方

  2024-04-24 686人看过
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  向沟通要结果——结构思考与逻辑化表达 ——借力ChatGP

  课程背景：在生活和工作中，我们时常会遇到这样的场景：想把一件事说清楚，但怎么都讲不明白，越说越乱？跟人辩论，明明知道对方强词夺理，可我就是说不过他，怎么破？方

  2024-04-24 612人看过
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  从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲

  课程背景：演讲是商业世界里最重要、最高层次的展现方式，尤其在当今移动互联网和电商、直播等形式开疆扩土的时代，每时每刻我们都需要能呈现过硬的表达能力。如果你不知

  2024-04-24 677人看过
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  问题分析与解决——把握关键，系统思考

  课程背景：各个层级的管理者或员工，手边都会有很多的工作，他们也往往感慨或报怨于事情繁多、分身无术。工作做不好是不行的，只完成常规性任务、不能发现本岗位中的那些关

  2024-04-24 793人看过