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陈龙老师

北京思和创投联合创始人、董事合伙人

阿里巴巴全国橙功集训营主讲老师

湖北卫视职业指南频道特聘专家讲师

搜狐职场一言堂特聘专家讲师

清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师

主讲领域：职场综合素质提升、演讲、员工职业化训练、团队凝聚力、执行力、管理者技能提升、领导力、销售人员素质及技能提升

【基本情况】

经济学硕士，管理培训专家，员工素质训练师。时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，AACTP认证培训师、PTT培训认证讲师、中国管理培训协会委员。中国建筑装饰装修材料协会特聘讲师、清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、湖北卫视职业指南频道特聘讲师、SOHU职场一言堂特聘讲师、中国经济干部管理学院特聘讲师。

拥有十余年的企业管理经验，现任北京思和创投董事合伙人，曾任和君智业管理顾问有限公司副总经理、高级培训师，北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人；北京智启动力管理咨询有限公司培训总监、慧商斯威财务管理顾问（北京）有限公司总经理等职。

陈老师擅长于员工素质提升、管理技能提升、团队领导力、终端店面销售技巧、店面管理技能、销售人员心态训练等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

【部分培训和服务的企业】

陈老师授课多年、讲授的内训、公开课不下千场，人数最多是和高建华老师在恒星集团总部同台的两万余人大会。部分培训的企业有：

胜利油田、高等教育出版社、中国风电集团、神华集团、陕西神东电力公司、中外运久凌、华远地产佛山、鲁能地产、华润北京、中建三局、中建二局、中建五局、中建七局（武汉）、中电建集团、中国电信重庆公司、中国移动四川公司、中国移动安徽公司、中国移动青海公司、北京现代汽车、吉利汽车总部、三一重工、中联重科、北京首发集团、北京首创集团、北京给排水集团、中国建筑科技研究院、中国运载火箭研究院、航天三院、航天九院、三峡集团培训中心特聘授课讲师、国电培训中心特聘授课讲师、宜昌三峡电力职业学院特聘授课讲师、葛洲坝集团项目经理班特聘授课讲师、中国电子科技研究院、中石油北京、中远天津、天津高新区、宁波大榭港务、海南航空总部、海南航空天津、国航北京、石家庄机场、鄂尔多斯总部、弗拉蒂尼服饰、乐克服饰、新兴铸管、宝业集团总部、华润雪花啤酒、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、天津泰康、新疆泰康、西宁人保、保定人保、吉安人保、哈尔滨人保、乌海人保、山东海科集团、普天集团总部、搜狐总部、杭州易泰达科技、中天集团总部、北京知鸟集团、北京九思易科技、浪潮集团总部、三星中国总部、北京海淀企培中心、全聚德总部、永业集团、咸宁供电公司、国家电网北京、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团、工商银行北京分行、建设银行山东分行、中行天津分行、中行郑州分行、中行南阳分行、平安银行浙江分行、广东发展银行、农行淮北分行、农行山东分行、农行安徽分行、农行内蒙古分行、农行湖北分行、农行湖南分行、农行西藏分行、农行云南分行、山东农商银行、云南农信社、华夏银行北京分行、滁州银行、日照银行、杭州银行、蒙娜丽莎陶瓷、欧神诺陶瓷、东鹏陶瓷、马可波罗陶瓷、新明珠陶瓷、盼盼木门、TATA木门、肯帝亚木业、兄弟木业、申鹭达卫浴、特陶卫浴、辉煌水暖、柔然壁纸、欧派厨柜、红苹果家具、意风家具、掌上明珠家具……不一一例举

【出版书籍】《金口才、银卖手》、《成交圣经》

【视频、光盘产品】《职场沟通艺术》、《这样的你才优秀》、《和谐团队五大障碍》、《野狼销售》、《终端销售五大死穴破解》、《店面管理一点通》、《打造创业型团队》、《电商创新营销》

【课程资料索引】

职业化类课程

序号	课程名称	时长	页码
1	成就自己成就未来	一天	10
2	做一名职业化优秀员工	两天	12
3	打造个人高效执行力	一天	17
4	别找借口找方法	两天	19

职场素质方法类课程

序号	课程名称	时长	页码
1	职场沟通艺术	一天	24
2	魅力人际沟通技巧	一天	27
3	人际沟通交流关键点	两天	29
3	时间管理	一天	33
4	阳光心态与压力情绪管理	一天	34
5	目标计划管理	一天	36
6	商务谈判技巧	两天	38
7	职业生涯规划	一天	41
8	问题分析与解决	一天	48
9	金字塔原理与结构化思维	一天	51
10	专业演讲与呈现技巧	一天	53
11	TTT	三天	55

提示：标红课程为版权课，如需安排请事先和老师沟通

综合管理技能类课程

序号	课程名称	时长	页码
1	中层管理者角色认知与人才建设	一天	59
2	做优秀的团队管理者（MTP中层管理技能提升）	两天	61
3	高绩效团队建设与管理（打造高效团队执行力）	两天	64
4	管理者的领导艺术	一天	73
5	新生代员工领导与激励（90后员工管理）	一天	75
6	跨部门协作	一天	80
7	跨部门沟通	一天	84
8	直指人心的激励艺术	一天	87
9	三国枭雄们的领导智慧	一天	93

营销类课程

序号	课程名称	时长	页码
1	营销关键点	两天一夜	97
2	关系营销—中国式大客户客情关系管理	一天	101
3	客户沟通金口才（销售话术）	两天	104
4	终端销售五大死穴破解	一天	107
5	金牌客服—服务意识与服务技能提升	两天	109
6	打造终端超级操盘手	两天	112
7	鹰计划—销售人员心态成长训练	两天	114
8	如何激活销售团队（销售团队管理与执行力提升）	两天	118

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