基金亏损客户的情绪安抚与再投资实战
课程纲要:第一章 基金投资大智慧——客户经理的投资能力与投资信心建立一、反其道而行之的基金大市场1、基金投资反人性2、基金市场反逻辑3、基金涨跌反预测二、面对熊
课程纲要:第一章 基金投资大智慧——客户经理的投资能力与投资信心建立一、反其道而行之的基金大市场1、基金投资反人性2、基金市场反逻辑3、基金涨跌反预测二、面对熊
本课程是由李厚豪老师历时三年与多位银行私行客户经理与基金公司专家联合开发而成,课程中将基金的营销逻辑、营销技巧、基金健诊、基金转换与置换进行了话术化改编,让学员
一、培训背景:在零售银行业务发展过程中,各大银行一直以大堂营销作为重点,但随着互联网金融渠道的不断蓬勃发展,大量客户通过电子银行、手机银行等远程渠道来办理自己所
注:本课程系李厚豪老师联合中国知名法商律师王芳女士联合开发,在业内首创将法商、财富与心理学融为一体的实战保险营销课程,旨在提高保险营销人员大单营销能力,实现大单
注:本课程系李厚豪老师联合中国多位知名律师共同开发,在业内首创将法商、财富与心理学融为一体的实战营销课程,旨在提高保险营销人员营销能力,实现大单突破!(一)、保
(一)大额保险营销之痛:银行因素:一、客户经理不愿卖——担心影响客户存款,导致自己储蓄任务完不成二、客户经理不敢卖——很多客户排斥保险,担心自己营销保险影响与客
课程背景:身处充满激情的市场,谋势成局,商战攻防,每时每刻财富都在诞生,汹涌暗流与危机接踵而来。随着经济的快速发展,企业的盈利模式较过去有了结构性的变化,且高
课程介绍:本课程以大客户营销中客户的五个关键决策、六个购买动机及针对性的七个销售流程为核心,围绕优秀大客户经理的十一个关键能力,从客户分析、需求鉴别、营销路线图
课程简介:通过对本课程的系统学习,使学员全面掌握商业银行开门红营销八大方向及实操方法,系统学习开门红营销实施的步骤。达到功在银行、利在员工、益在客户,提升客户价
课程简介: 全员营销是一种以客户为中心,银行全体员工以市场与营销部门为核心导向开展工作,实现营销水平质的飞跃。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授农商行系统
课程背景:任何竞争对手,都可以在非常短的时间内,不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了,就是和客户的良好合作关系!本课程旨在通过
课程背景本课程将给学员传授银行服务的身份定位、工作流程、问题与投诉解决、客户营销技巧等卓越实用的方式、方法,帮助学员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的主
课程简介:通过本课程的学习,您将得到坚实、精准、超速的团队建设与管理能力提升;强化管理角色意识,加强自身管理职责;促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为,提
课程简介:对私客户经理是指各家商业银行在授权范围内从事开发和管理个人高端客户及与个人业务相关的上、下游机构客户,推介银行存款、个人贷款、证券等各项金融产品,为高
课程介绍:市场已经从供不应求的卖方市场转向了供过于求的买方市场。竞争越来越激烈,商业银行的挑战日益严峻。商业银行靠“一招鲜”的创意设计驰骋天下的日子一去不复返,
课程简介:对公客户是银行的重要利润源泉,如何提升银行对公客户经理的客户攻关与协调能力,如何避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点,如何使对公客户贡献最大的商业
课程简介:商业银行存量客户数量巨大,且普遍贡献度低。如何对存量客户进行深度分析与挖掘,实施精细化营销,提升存量客户贡献值,成为各家商业银行面临的一大难题。本课程
课程背景:面对金融市场“山雨欲来风满楼”的局势,各行在迫在眉睫之时推出“五心”服务工程,希望以服务为切入口打出一个差异化,从而增强银行在同业中的竞争优势,这对于
课程名称《年度培训计划制定》研修日数1-2天定 员30人研修对象企业中高层管理人员、部门经理培训方式讲授,示范,演练、活动学习成果果凡事预则立,不预则废。作为
课程背景:互联网时代,企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地,需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新,快速影响市场,满足不断变化的市场需求和用户需求。创新