课程简介: 全员营销是一种以客户为中心,银行全体员工以市场与营销部门为核心导向开展工作,实现营销水平质的飞跃。
工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授农商行系统卓越销售实用策略与技巧;通过明确销售过程中的一系列关键要素,大大提升效率,并从传统式的销售模式中解脱出来;帮助学员寻找丢单根本原因,有效提升业绩,从容面对一切销售。
课程目标:
1、明晰角色定位,树立以客户为中心的销售理念;
2、打造全员营销的狼性精神;
3、了解农商行优秀营销人员应该具备的素质以及常用知识和技巧;
4、充分了解各岗位组合式营销模式,分层次的进行营销渠道的拓展;
5、快速的对客户进行分析,并采取相应的营销活动;
6、提升与客户沟通能力,提升需求挖掘、产品介绍、促成成交等方面的应对技能。
培训对象:全体员工
培训形式:实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演
课程时长:2天,共计12小时
课程大纲:
一:新时期银行营销的挑战、趋势与新理念
1、互联网金融的冲击
2、利率市场化对银行冲击严重
3、网络营销/移动营销带来巨大挑战
4、竞争对手的多元化
5、新客户开拓与客户保留难度不断上升
6、冲刺式任务营销带来的巨大压力
7、关系营销渐渐走弱
8、互联网营销迅速发展
9、个性化服务营销走向前台
10、社区营销大行其道
11、基于以顾客为中心思想和关系营销发展的结果
12、互动的影响过程,对传统销售的革命
13、案例剖析:某商业银行信用卡营销
14、案例分享:上海农商行某支行长的烦恼
15、案例分享:北京农商行的社区大营销
16、案例分享:重庆农商行营销方向跟着政策走
二:构建全员狼性营销精神
1、狼的特性分析
2、狼性强者素质的理念—团队成员的进取心态
3、学习狼的进取心态是销售代表的唯一出路
4、积极进取的心态是成功的第一步
5、向狼群学习,打造我们自身的狼性团队精神
6、团队精神的最高境界—团队执行力
三:客户需求与客户心理分析
1、客户需求分析
1)客户需求类型
2)产品与需求的结合度
3)组合式客户需求判断
4)客户行为习惯分析:账户活跃度、网点出现率、性格习惯
2、快速挖掘客户需求
1)需求的三个维度
2)需求的四个层次
2)提问式挖掘法
3)多媒体的应用与产品选择法
3、几种不同类型的理财客户心理分析
1)稳健型心理与适合的产品
2)保守性心理与适合的产品
3)激进型心理与适合的产品
4)计较成本支出型
5)无所谓型
6)要求服务质量型
7)自我感觉良好型
4、客户DISC性格分析与判断技巧
1)活泼外向类型的客户服务与沟通技巧
2)力量型的客户服务与沟通技巧
3)完美分析性的客户服务与沟通技巧
4)平和型的客户服务与沟通技巧
5)如何采用客户喜欢的沟通方式进行沟通
5、案例分析:深圳农商行品牌金条营销案例
6、案例分享:福建平潭农商行找准切入点将开发区客户“一网打尽”
四:对公客户组织结构分析及关键人策略
1、对公客户组织结构分析与内部运作
2、如何了解对公客户的关键问题
3、对公客户决策的基本模式
4、对公客户主要角色分析
5、对公客户影响决策者的特点
6、对公客户需求调查的主要内容
7、对公客户分析的主要内容
8、与对公客户关键人策略相对应的销售流程
9、对公客户销售队伍再造
10、关键人策略六步法
11、如何发展内线
12、案例剖析:某制造企业对公信贷营销案例剖析
13、案例分享:某商业银行多岗合作成功实现产品组合营销
五:客户拒绝处理技巧与开拓方法
1、如何处理拒绝
1)拒绝的本质
2)如何处理客户的拒绝
2、如何化解客户提出的难题
3、如何解除客户的抗拒点
1)客户七种最常见的抗拒类型
2)客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法与公式
3)解除抗拒点的成交话术设计思路
4)解除抗拒点原则
5)解除客户抗拒的技巧
6)处理抗拒点(异议)的步骤
7)如何化解紧急客户对产品与服务的误解
8)如何在客户气愤的情况下改善尴尬局面
4、如何快速高效开发新客户
1)计划与活动:计划我们所做的,做我们所计划的
2)寻找潜在客户的原则
接触前的充分准备
如何辨别潜在客户
5、如何拉存款?
1)社区营销-深入社区拉存款
2)交叉营销-提高客户忠诚度和贡献度
3)共合营销模式-同业合作
4)广开渠道-产品包概念留吸引存款
5)存款营销升级销售模型
6、案例分享:存款营销案例
7、案例剖析:江南银行某分行网点营销失败案例
六:金融产品营销方法与成交技巧
1、客户人性弱点的利用价值
2、客户的行为风格与沟通技巧
3、快速与客户建立信赖感的五大策略
4、如何破冰与客户取得沟通
1)15秒客户判断法:看、听、判
2)四种开口策略
3)取得沟通的关键要素
4)常用话术总结与分类
5、精准的产品介绍与展示
1)产品展示的黄金法则
2)销售工具的充分准备
3)产品展示的主体选择:客户中心法、产品中心法
6、委婉解释和说明银行规定的技巧
1)客户不了解政策时
2)客户不理解政策时
3)客户不愿意配合时
7、业务推荐技巧
1)网银推荐技巧
2)信用卡推荐技巧
3)贵宾卡推荐技巧
4)黄金或外汇业务推荐技巧
5)基金推荐技巧
6)代理的保险业务推荐技巧
8、案例分析:杭州农合行成功营销个人网上银行产品
9、案例剖析:广州农商行个人客户经理营销沟通的魅力
七:客户的保持和维护能力提升
1、客户生命周期与客户关系管理
2、如何提升面向大客户的服务能力
3、如何根据客户重视程度与满意程度调整服务策略
4、从服务客户到经营客户
5、如何将关系转化成价值
---客户经理预防与挽留客户流失的技巧
---通过客户关怀维系客情关系的技巧
---客户经理收集掌握客户满意度的技巧
---利用电话\短信\Email关怀客户的技巧
6、利用客户关怀建立人际渠道的技巧
7、客户关系图谱的识别与利用
8、高层沟通的谋略与技巧
9、客户关系再利用能力
10、案例分享:宁波某商业银行贵宾客户的惊人流失率
11、案例分享:淮海农商行大客户的惨痛流失
12、案例分享:黄河农商行的客户关系管理举措借鉴
八:总结、提问与答疑