家族信托与保险金信托营销
课程背景: 家族信托作为财富传承的手段,特别是对资产类型多、财富总量大、传承周期长、需要集中延续企业控制权的高净值人士来讲,信托对财富传承规划有着不可替代的重要
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授课对象开展家族信托和保险金信托的私人银行、保险公司、信托公司从业人员课程收获详解家族信托的功能、销售沟通逻辑、及实战营销案例授课时长:3.5小时课程亮点1、由
l 课程名称:《银行长尾客户电话维护策略》 l 课程目标:电话营销的三个成功关键:正确心态、精准的营销时机、有效的营销技巧。本次课程的设计重点即是围绕在营造并巩
课程方案 培训课程目标本次培训将根据银行个贷部电销人员的实际工作需求,并充分结合银行实际所售产品特征、服务客户群组特征等,融合金融服务行业案例,希望能快速提升学
当今电销中心90后的TSR越来越多,已经逐步成为中心的主力,甚至有些电销中心已经开始出现95后的电销员。从90到95这个年龄段的TSR通常有两个特性:一是出生
一、培训对象银行外呼分期营销人员二、培训时间1天集中培训(6小时/天)三、培训收获1. 帮助学员掌握客户需求获取的方法与技巧;2. 帮助学员掌握通过DISC了解
一、 课程背景:电销行业日益激烈的竞争环境,居高不下的流失率,新人成长越来越慢,资深电销员越来越难激励,业绩平台越来越难突破。对电销中心的管理者提出了越来越高
单元大纲单元目标与内容说明教学方式你不可不知的电销成功法则l 一定要记住的业绩公式l 面对四类型客户的应对态度与策略ü讲师讲授ü分组讨论ü学员分享服务式营销全心
培训背景:我们的一线员工从面试入职开始,就是被训练更倾向于“防御力”的部分,包括:有礼有理地解答客户的咨询、安抚客户情绪、解决客户投诉为重要工作职责等,故往往以
序号课程单元时数内容说明进行方式1电销管理“心”思维电销管理九字诀的真谛与应用1小时关键词:管理九字诀即有要求、有帮助、有关怀!本单元将从“一个电销主管的成长”
序号课程单元时数内容说明进行方式1电销管理“心”思维² 您不可不知的管理九字诀 ² 电销管理者的职责与职能 ² 电销管理者的时间管理学 1小时关键词:管理九字
l 课程名称:《 精准洞察术技巧提升班》呼入服务技巧提升课程大纲 l 课程目标:提升坐席人员洞察客户需求的能力,强化单位时间沟通效率,增加客户满意度。提升坐席人
本系列课程约72小时,共计12天课程名称课程大纲或简介进行方式预约成功--取得菁英位置l 电销大未来:市场趋势分析与分享l 电销大赢家:电销人的生涯发展l 金融
一、培训课程目标: 精准沟通的目标之一,就是针对于不同客户类型、不同调研场景,尽可能以通用的调研流程架构、可变化的调研技巧与话术,实现最终的调研目标。本次课程内
一、 培训课程大纲(2天12小时):第一单元:让你的团队凝聚力爆棚--经营团队会议w 团队“后马”理论与应用² “后马”的意义² “后马”选择的三要素² “后
§ 课程时间:4月§ 课程地点:线上培训§ 课程背景5G背景下,社交媒体层出不穷,越来越多的客户使用不同的社交工具,作为市场营销业务人员,也开始利用社交化的工具
一,活动背景 在线上营销常规化的背景下,如何利用企业微信,结合社群运营最大程度的挖掘客户需求,高效的利用社群,进行群管理?社群运营目的无定性,内容无方向,群
一、短视频是一场注意力经济争夺战1,受欢迎短视频的三个底层逻辑 (1)马斯洛需求层次理论(2)编程思维(3)稀缺价值 2,爆款短视频遵守的四有原则(1)有价值,
课程大纲一、职业选手与业余选手有什么不同?1、业余选手以此为乐,职业选手以此为生2、业余选手自我满足,职业选手满足客户3、业余选手能做就行,职业选手精益求精4、
【适合对象】:中高层管理者【授课形式】:主题演讲+游戏感悟+案例分析+实战演练【培训时长】: 2天【课程大纲】第一部分:高层执行力--迫使员工进化一、高层经理的