最新课程

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  执行到位——靠结果生存

  第一部分．执行的意义1.有战略没有执行，企业有方向员工没有力量2.战略是方向盘，执行就是油门3.领导要具备：自我责任，从乘客心态到司机心态4.企业管理的魔咒——

  2024-01-10 535人看过
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  责任当道——责任就是竞争力

  【适合对象】：中高层管理者【授课形式】：主题演讲+游戏感悟+案例分析+实战演练【培训时长】： 1天【课程大纲】第一部分.什么叫负责任1、什么叫负责任负责任是扩大

  2024-01-10 863人看过
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  员工驱动力

  第一部分：员工的动力源泉-文化1、企业文化的定义与结构灵魂，魂=云+鬼亮剑精神：一个军队要有军魂，一个企业要有灵魂视频：军队文化让许三多成长2、团队V.S文化—

  2024-01-10 776人看过
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  目标落地——达成目标是硬道理

  第一部分．目标管理概述1..什么是目标管理目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业经营目的的一种管理方

  2024-01-10 606人看过
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  厘定目标 引爆执行

  【适合对象】：中高层管理者【授课形式】：主题演讲+游戏感悟+案例分析+实战演练【培训时长】： 1天 【课程大纲】第一部分．目标管理概述1..什么是目标管理目标管

  2024-01-10 775人看过
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  结果至上 执行为王

  【适合对象】：中高层管理者，或有待于培养成为管理干部的人员。【课程目标】： 了解执行力的概念，树立执行力就是竞争力的理念； 认识修炼自我，好的工作习惯对提升执行

  2024-01-10 547人看过
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  打造狼性销售团队

  【课程大纲】：第一部分：打造狼性团队的六大方针1.黑白分明——在是非错对之间建立一个明确的界限和标准什么与我们提倡的是一致的,什么就会被鼓励，被褒扬！什么是与我

  2024-01-10 932人看过
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  渠道营销的策略与实践

  目标学员：营销副总裁、渠道总监、渠道或区域有销售经验的业务代表、销售部经理及主管、市场部经理，此课适合想进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员；销售

  2024-01-10 793人看过
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  “大客户营销与销售”

  课程需求：【学员对象】 销售管理人员和相关人员【聚焦场景】建构关键客户营销科学的体系化的认知，引发所在领导对TOB大客户营销的兴趣，激发大家的激情和干劲，用简单

  2024-01-09 708人看过
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  大客户销售策略

  课程简介这是为大客户销售经理及其团队开设的一门规划研修课，为期两天。大客户销售经理及其团队的职责是向小于10个的大型企业级客户进行销售并管理与这类客户的关系。

  2024-01-09 792人看过