【课程背景】
动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态,诸多企业面临企业重组、变革挑战,如何塑造高效能的文化,怎样建立一支高效能的团队,是每个企业与管理者都需要思考的问题。
《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材,世界500强企业必备培训课程。
《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间,改变人的思维方式和行为方式,学习高效能人士的持续成功之路。
【课程收益】
1. 让团队成员相互联合,找到共同的使命和愿景,激发团队使命感;
2. 学会倾听,改善沟通,建立沟通双向渠道,提升团队协同精神;
3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具,提升团队执行力;
4. 提升团队成员责任心、主人翁意识,提升团队成员职业化意识与技能;
5. 审视自我,提高自我效能感和满足感,提升自我的影响力和领导力。
【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生
【课程时长】1-2天
【课程大纲】
第一单元:引论
1. 变化的世界,不变的原则
2. 七个习惯的构架图
第二单元:习惯一 积极主动——个人愿景的原则
1. 人类四项独特的天赋
2. 团队成员之间消极被动行为的危害
3. 面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式
4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径
5. 影响圈与关注圈:重点放在影响范围上
6. 如何扩大你的影响范围
【小组讨论:为什么努力的人运气总不会差】
第三单元:习惯二 以始为终——自我领导的原则
1. 今天的目标影响着未来的成果
2. 价值观导向的目标管理
3. 目标的SMART原则
4. 自我激励与潜能开发
5. 愿景使命价值观
【训练:撰写个人使命宣言】
第四单元:习惯三 要事第一——自我管理的原则
1. 确立正确的价值观每周回顾检视
2. 时间管理的20/80法则
3. 时间管理的工作价值矩阵
4. 善于分析、利用自己的注意力曲线
【训练:绘制人生罗盘】
第五单元:习惯四 双赢思维——人际领导的原则
1. 人际交流的六种思维人际关系的模型图
2. 如何运用双赢思维找到互惠的解决方案
3. 什么是双赢思维的人际观
4. 不同人际观的成熟度
5. 利人利己五要领
6. 构建双赢人际关系的策略
【案例:三个和尚的罪与罚】
第六单元:习惯五 知彼解己——移情沟通的原则
1. 沟通增进你与他人的情感账户余额
2. 高情商的沟通习惯
3. 沟通不良的四大沟通障碍
4. 同理心沟通的五个步骤
【案例:周总理的高情商沟通】
第七单元:习惯六 统合综效——创造性合作的原则
1. 统合增效的精髓是1+1>2
2. 统合增效与集思广益
3. 统合综效的思维流程、专业方法
4. 统合增效是创造第三种选择(系统思维)
5. 在谈判中寻找第三替代方案的解题模型
【小组讨论:如何提高销售业绩】
第八单元:习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则
1. 什么是持续更新的习惯
2. 自我更新的四个面向
3. 不断更新的成长原则
4. 最佳的自我投资策略
【训练:我的人生愿望清单】