阅己悦人——4D卓越团队领导力
【课程简介】“4D卓越团队领导力”是由原美国宇航局NASA殿堂级科学家查理博士创立，荣获“国际教练联合会金奖”，广泛的应用于NASA最重要的项目和工程团队！用一
2024-08-20 872人看过
最新课程
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知人善用，赋能团队——员工辅导激励技巧
【课程简介】在团队管理中，如何辅导员工，如何激发员工热情，有效激励员工？如何帮助团队成长，提升团队绩效？成为管理的关键，也是领导者的重要能力之一。管理者最主要的
2024-08-20 845人看过 -
以人为本，高效沟通——职场沟通技巧
【课程简介】沟通是人与人之间传递信息、增进理解、达成共识的过程。本质上，沟通是和人打交道，了解沟通对象、积极聆听是沟通的重要环节；同时，沟通还要有目标感，找到双
2024-08-20 838人看过 -
“融”为一体，齐心“合”力——团队融合工作坊
【课程简介】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力；团队融合，发现他人优势，表达
2024-08-20 743人看过 -
做情绪的朋友——职场情绪压力管理
【课程简介】当今社会，伴随着很多压力，工作生活中的各种挑战、突发事件，常常给我们带来焦虑、不安、烦躁等情绪。如果不能及时调节情绪状态，会严重影响员工的身心健康、
2024-08-20 534人看过 -
职场达人的首要能力——高效沟通
【课程背景】 沟通表达是企业人本管理的第一课，亦是职场达人自我必备的首要技能。正如“重要的不是你说什么，而是你怎么说”。身为职场人的你，是否因这些
2024-08-16 684人看过 -
《高效沟通技巧》 打破沟通壁垒
【课程背景】在现代社会中，沟通扮演着至关重要的角色。无论是在个人生活还是职业生涯中，良好的沟通技巧都是成功的关键因素之一。然而，许多人在沟通过程中常常面临各种
2024-07-18 817人看过 -
《团队绩效沟通与反馈》创造杰出绩效的沟通、反馈和认可
【课程背景】传统绩效管理是基于“胡梦卜＋大棒”机制运作的，它奇希望于通过评价机制对员工工作进行〝打标签”，这套机制之所以失灵，源于其管理假设：员工是为了避免惩罚
2024-07-17 764人看过 -
《管理者核心五项能力修炼》管理的艺术 – 通过他人创造更大价
【课程背景】企业的中层管理者很多都是从员工提拔起来的，他们会做事却不一定会带人，也很少经过系统的培训，他们的经验大都是来自于复制前一任或是靠自己漫长地摸索。因此
2024-07-17 734人看过 -
教练式员工辅导与培育
【课程背景】随着信息时代的来临，知识型人才成为企业的未来。他们有更强的独立意识，更多的选择机会，管理者需要用新的思路来进行管理。《教练式员工辅导》通过培育和辅
2024-07-17 715人看过 -
《有效沟通 – 基础篇》 有效沟通 - 结构性的聆听与表达
【课程背景】“每日清晨我会提醒自己：今天我说的每一句话都不会教会我任何事，唯有通过倾听才能获得点滴进步。”--拉里·金 美国脱口秀演员多年前，在与一位车企的研
2024-07-17 696人看过 -
《有效沟通 – 进阶篇》双赢谈判思维：多元不
【课程背景】“领导者必须在企业内部树立这样一个深层次的认知：每一个公司成功的核心，都是将谈判看作是企业的核心能力。”“我个人一直对组织行为学感兴趣.... 谈
2024-07-17 518人看过 -
361度职场高绩效沟通与管理
【课程背景】商业社会中的一切商业与非商业活动，都是伴随着信息制造、传递、收集以及加工的过程，作为一个管理者更应该学会如何沟通，因为管理者的职责就是带领着部门同事
2024-07-17 824人看过 -
外圆内方——执行人才训练营
【课程背景】一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都需要靠执行来支撑，企业的核心竞争就在于企
2024-07-17 934人看过 -
情绪压力管理与高情商式沟通
【课程背景】现今社会的工作节奏快，时间长，竞争激烈，人际与家庭关系变得紧张，社会及心理支持系统缺乏，职场与生活中的种种压力让人们应接不暇。由压力触发的忧愁、悲伤
2024-07-17 940人看过 -
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360°卓越沟通艺术与关系协调
课程背景： 企业管理者60％以上的工作时间用于各种形式的日常沟通，但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8％；沟通是所有管理行为的基础，从星巴克的咖啡宗教到G
2024-07-08 953人看过 -
会讲话的人更从容 职场高效沟通
课程背景：人际交往离不开交流与沟通。而通过交流达成共识、实现分工，是组织建设、团队发展的必备手段。本课程的内容分成四部分，包括职场人士的对上、对下、对外和跨部门
2024-06-28 597人看过 -
五星客户服务进阶
n 培 训 师：周力之n 课 时：2天 n 为什么需要学习这么课程？l “公司规定很明确、就是客户不理解；TA也为难我也难、这事让我怎么办？”诸如此类的诸
2024-06-25 950人看过 -
张口就能讲重点 ——高效工作汇报
l 培训师：周力之l 课时：2天 n 为什么需要学此课程l 做得好没讲好，心里郁闷憋得慌，领导听得很惆怅！高效的工作汇报，有效果、有效率、有笑声，既展示能力和业
2024-06-25 765人看过
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