以言致行,赢在演讲——高效演讲与表达技巧训练
课程背景:在激烈的市场竞争下,企业面临的沟通环境日益多元化,各级员工经常需要通过演讲来影响他人达成绩效。商务人员需要推销产品、赢得客户、树立企业品牌形象;管理人
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课程背景:企业的经营与发展离不开文化和理念的传承;离不开技能和技术的传播;离不开信息和知识的传递,因此,所有高绩效员工都应该成为一名优秀的培训师,肩负着文化理念
【课程背景】 企业的生产管理之痛:Ø 执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;Ø 基层管理人员能力不足,执行力差;Ø 生产效率低,品质管理差,订单准交率低,
【课程背景】 索尼六西格玛黑带项目是帮助企业以六西格玛的精益方式完成年度财务预算和各部门行动计划的具体方法。它的计划、实施和完成将是企业运营更加具有高效率和高收
【课程背景】设备作为制造企业最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而,在一个传统的工厂里,许多设
【课程背景】TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。TWI全部课程包含四个方面的内容:工作教导(JI)、工作改善(JM)、工作关系(JR)
【课程背景】 企业的生产管理之痛:Ø 执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;Ø 基层管理人员能力不足,执行力差;Ø 生产效率低,品质管理差,订单准交率低,
【课程背景】 企业的产品质量管理之痛的根源:Ø 产品生产效率不高;Ø 质量不稳定;Ø 市场、客户质量投诉多, 生产人员和研发人员相互埋怨;Ø 生产管理人员疲于应
企业为什么要导入精益六西格玛:Ø 向世界级公司看齐,增强竞争能力;Ø 面对产品和服务价格不断下滑的趋势,如何保持利润;Ø 能够与最有价值的客户与供应商建立产业链
【课程背景】 企业的生产管理之痛:Ø 执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;Ø 基层管理人员能力不足,执行力差;Ø 生产效率低,品质管理差,订单准交率低,
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【课程背景】质量是企业的生命,没有质量就没有一切!未来企业之间最终的竞争是质量的竞争,好的产品是拓展市场最好的渠道和口碑。但在我们日常生产现场质量管理中,却经
【课程背景】 企业的管理之痛:Ø 企业产品质量遇到瓶颈很难再向上提高一个台阶;Ø 基层质量管理人员较多,但是产品质量仍然不稳定;Ø 生产效率低,品质管理差,订单
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员 课程时间:半天 课程大纲:单元大纲内容单元一什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆
课程名称质量问题分析工具课程时间2+1天(2天培训1天咨询辅导)讲师洪剑坪培训收益企业生存和发展的基本条件就是看它能否向市场提供满足客户需求的优质产品,而保证优
课程名称质量管理工具SPC与FMEA课程时间2+1天(2天培训1天咨询辅导)讲师洪剑坪培训收益SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成
一、课程名称:FMEA(潜在失效模式及后果分析)(一)FMEA简介1. FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)潜在失效模
课程名称指令管理课程时间1-2天讲师洪剑坪培训简介为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什么我经常工作中不知道自
课程名称鱼骨图分析与三现五原则分析课程时间 6小时讲 师洪剑坪课程描述 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起