生产主管现场管理与改善技能提升
课程名称课程时间 6天 讲师洪剑坪培训目标打造企业生产主管现场管控能力,提升现场改善能力 1.让管理者认知管理与领导之间的区别; 2.帮助管理者认知领导者所具备
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课程名称课程时间2天讲师洪剑坪培训目的在社会主义市场经济中,以提高经济效益为直接动力和目标的生产运营管理,比以往更为人们所重视和强化。企业高效的生产系统和先进的
课程名称课程时间2天 讲师洪剑坪课程背景作为生产运作与物料计划的总调度,PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率?提高备料准确率?如何降低损耗率?降低呆料?如
课程名称课程时间 1天 讲 师洪剑坪课程描述 设备的机械完整性与质量保证是设备投入使用后、保证设备完好与设备质量的重要手段,它涵盖了对设备安装、使用、维护、
课程名称课程时间 2天 讲 师洪剑坪课程描述 工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始;工业2.0从1870年
课程名称课程时间 2-3天(18课时)讲 师洪剑坪课程描述车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造
课时:4天培训+2天辅导培训大纲2天:第一部分、一线管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立
课程名称TQM-现场全面质量管控与零缺陷管理课程时间2天(12小时)讲师洪剑坪培训目的“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,我们
课程名称课程时间1-2天讲师洪剑坪培训收益进入21世纪,随着全球经济一体化和高新技术的迅猛发展,在当今的经济发展条件下,一个企业生存和发展的基本条件就是看它能否
课程名称课程时间2+1天(2天培训1天咨询辅导)讲师洪剑坪课程背景作为生产运作与物料计划的总调度,PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率?提高备料准确率?如
1.培训对象生产经营单位的从业人员,包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。2、培训目的1)生产经营单位主要负责人安全培训应当包括下列内容