培训师课程开发与授课技巧技能的提升
一、课程背景在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复
一、课程背景在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复
课程背景Ø 现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,导致在项目管理中出现了这样或者那样的问题;本课程针对目前的
课程背景Ø 现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,用户对质量的要求越来越全面,导致在项目管理中出现了这样或者
课程背景Ø 现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,用户对风险识别、风险管理和项目变更管理的要求越来越全面,导
一、背景组织做好一个项目并不难,难的是把所有项目都做好,而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标,也是组织成功实现战略目标的必要保障。组织的项目管理的成功与否,
一、 课程背景组织做好一个项目并不难,难的是把所有项目都做好,而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标,也是组织成功实现战略目标的必要保障。组织的项目管理的成功
一、 课程背景中国已然进入了新时代,新时代的企业管理所面临的一个主要挑战是:项目类工作成为了主旋律,甚至已经到了“言必称项目”的程度。企业高层管理者除了从传统管
一、 课程背景深处VUCA的时代,个人成长与组织发展都面临日益复杂的挑战,我们既要把握趋势,找准定位,又要抓住关键,不断迭代。应对快速变化的商业环境最好的方法是
一、 课程背景项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功依赖于每个项目的成功。然而,现在组织项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质量不高的
一、 课程背景随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂,项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目,更要处理好项目组的人际关系,而处
一、 课程背景中国已然进入了新时代,新时代的企业管理所面临的一个主要挑战是:项目类工作成为了主旋律,甚至已经到了“言必称项目”的程度。企业高层管理者除了从传统管
课程提纲1. 课程背景受到互联网的影响,整个中国经济的主旋律是创新和变化。在这样的大背景下,越来越多的组织发现,使用传统规范的项目管理模式已不能有效适应对创新的
课程提纲1. 课程背景项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和
一、 课程背景项目管理是一项孤独甚至痛苦的工作。项目经理经常面临类似以下的痛苦点:w 始终不能满足老板的需求。w 这个计划完全不现实。w 根本没有得到我想要的资
一、 课程背景挣值管理方法就能满足项目管理过程中的这些重要需求。挣值管理经常被誉为“亮灯管理”,因为它有助于对项目的现状和未来进行客观和简便的识别。该方法整合了
课程提纲1. 课程背景组织中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,
课程提纲1. 课程背景在所有企业都面临严峻形式的市场大环境中,许多企业都需要通过改变运营方式来保障其运行有效并实现盈利。如果不做出改变,很多企业将面临失败的风险
课程提纲1. 课程背景组织中的项目越来越多,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织仅依靠维持现状的执行系
课程提纲1. 课程背景组织中的项目越来越多,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织仅依靠维持现状的执行系
课程提纲一、 课程背景随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的运营系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解