面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向,对内项目管理
课程背景:在5G/AI工业化的移动互联网时代,企业需要更高效的执行力,组织需要更高效的生产效率。 在工业互联网时代,企业为应对业务需求,同时要兼顾组织效率和人员
课程背景:在5G/AI工业化的移动互联网时代,企业需要更高效的执行力,组织需要更高效的生产效率。 在工业互联网时代,企业为应对业务需求,同时要兼顾组织效率和人员
课程背景:市场变化快速莫测,在5G+AI+移动互联网的新时代,商业机会随时到来,需要组织新团队进行业务攻坚,新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出,同时
课程背景:客户需求变来变去,内部进度无法协调,范围不清、进度失控、质量管理不足、这些都是项目工作中的常见问题.通用项目管理知识是在《PMBOK指南》为框架的知
课程背景:市场变化快速莫测,在5G+AI+移动互联网的新时代,商业机会随时到来,需要组织新团队进行业务攻坚,新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出,同
课程背景:市场变化快速莫测,新机会随时到来.这时企业需抽调人力,进行新项目开发,做出新产品来满足市场需求。在大部分研发团队,组织结构往往是以职能组划分组织结构。
课程背景为什么总是治标没治本?为什么明明很努力问题却还是没有解决?为什么总有一些突发事件影响结果却又束手无策?为什么总是在复杂的问题面前手脚忙乱无从下手?企业组
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一、 课程背景今天的中国,创新恐怕是一个最热门的话题。但提起创新,人们一般想到的是创新的结果,如:新产品、新工艺或新的管理方法等;而且,创新往往意味着成本很高、
1. 什么是ACP受到互联网的影响,整个中国经济的主旋律是创新和变化。在这样的大背景下,越来越多的组织发现,使用传统规范的项目管理模式已不能有效适应对创新的变化
1. 什么是PMPPMP(Project Management Professional)它是由全球最大的项目管理专业组织机构---美国PMI设立并严格评估项目
1. 课程背景受到互联网的影响,整个中国经济的主旋律是创新和变化。在这样的大背景下,越来越多的组织发现,使用传统规范的项目管理模式已不能有效适应对创新的变化和要
1.课程背景受到互联网的影响,整个中国经济的主旋律是创新和变化。在这样的大背景下,越来越多的组织发现,使用传统规范的项目管理模式已不能有效适应对创新的变化和要求
1. 课程背景组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只
一、背景组织做好一个项目并不难,难的是把所有项目都做好,而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标,也是组织成功实现战略目标的必要保障。组织的项目管理的成功与否,
一、 课程背景组织做好一个项目并不难,难的是把所有项目都做好,而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标,也是组织成功实现战略目标的必要保障。组织的项目管理的成功
一、 课程背景中国已然进入了新时代,新时代的企业管理所面临的一个主要挑战是:项目类工作成为了主旋律,甚至已经到了“言必称项目”的程度。企业高层管理者除了从传统管
一、 课程背景深处VUCA的时代,个人成长与组织发展都面临日益复杂的挑战,我们既要把握趋势,找准定位,又要抓住关键,不断迭代。应对快速变化的商业环境最好的方法是
一、 课程背景项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功依赖于每个项目的成功。然而,现在组织项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质量不高的
一、 课程背景随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂,项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目,更要处理好项目组的人际关系,而处
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