项目进度管控的秘诀
【课程背景】项目未动,计划先行。作为项目计划的核心——进度计划一直是在项目进度管理时非常重要的内容。但在实际运作中,我们经常会发现,项目团队会出现这样那样的不尽
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课程介绍:没有敏捷项目管理的方法论,就没有微信的横空出世。敏捷的英文agile,意思是反应快,映射到项目管理,就是:在动荡的商业环境中,能应对快速变化,还能创造
项目背景:近年来,商业银行竞争残酷无情、市场瞬息万变,逐步形成了全方位的竞争局面,外拓营销一夜之间成为了各家银行争夺市场与客户资源增量的重要手段,其重要性自不言
一、课程背景在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复
课程背景Ø 现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,导致在项目管理中出现了这样或者那样的问题;本课程针对目前的
课程背景Ø 现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,用户对质量的要求越来越全面,导致在项目管理中出现了这样或者
课程背景Ø 现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,用户对风险识别、风险管理和项目变更管理的要求越来越全面,导
【课程背景】 1、随着建筑投资规模的持续增长,以及“一带一路”的落实,我国建筑施工企业获得了发展机遇。但是建筑市场越来越理性,市场竞争进入白热化,企业盈利的空间
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【课程背景】 1、由于目前建筑市场处于买方市场的情况下,承发包交易中过度向发包人倾斜,承包人处于不利地位,承担过多的风险,已严重制约施工企业的发展,因此,尽可能
【课程背景】1、近年来,随着国家政策文件相继出台,EPC类的项目逐年趋多。为适应公司高质量发展的需要。公司EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。那么,EPC
【课程背景】 1、招投标工作是项目管理的源头,是项目经营的前提和基础。通过培训全面招投标的工作质量,这是关乎到企业的生存和发展。2、而施工企业为了保持市场份额不
【课程背景】百年未有之大变局下,全球市场不确定性愈发明显,客户不确定性日益增大,用户喜好不确定性更加难以琢磨,传统企业在不确定性冲击下,如何适应大势、如何顺应趋
【课程背景】大多数企业采用以项目为单位的项目管理模式,也就是各项目独立管理,这种传统模式只适用于几个、十几个项目的场景,如果企业项目数量增加到成百上千时,单项目
【课程背景】近些年来,很多行业和企业都纷纷建立了PMO(项目管理办公室)机构,期望能够通过PMO提升组织效能,为战略保驾护航。其实PMO并非新名词,很多企业都有
【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键,但是随着如今项目规模越来越大、项目结构越来越复杂,企业管理者面临战略落
【课程背景】今日头条为什么火?因为,在移动互联网时代它让每个人都成为内容的提供者和获取者。3G是移动互联网的雏形,4G是移动互联网的正式版,5G是移动互联网的升
背景: 最新的ATD大会(美国培训与发展协会年会)呈现两大热点趋势,其中之一就是企业“微学习”。企业激励员工开发 “微课”,已成实现企业“培训变革”,
课程背景:在生活和工作中,“项目”无处不在。 人人都是项目经理,每个项目都需要项目管理技能。在5G/AI工业化的移动互联网时代,企业需要更高效的执行力,项目管理