最新课程

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  组织战略工作坊—系统思考

  课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化

  2024-02-01 785人看过
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  自我超越——培育创造性张力

  缘起在我们和企业接触培训的过程中，常常听到这样的说法：“老板说想安排个执行力的培训，觉得大家的工作态度不太积极”；或者“我们想找个客服的培训，最近的客户投诉比

  2024-02-01 624人看过
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  系统思考——战略解码与落地

  课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的

  2024-02-01 943人看过
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  运用系统思考破解突破成长瓶颈

  一、 研发背景l 系统思考可以让管理者拥有这样一双“慧眼”。系统思考是有效应对复杂性、系统解决问题、制定睿智决策的科学方法，有助于形成睿智的、经得起时间考验的决

  2024-02-01 588人看过
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  愿景共识营——生命之河

  愿景共识工作营的目的：1. 合作：共创团队的愿景2. 共赢：增强团队成员的归属感3. 创新：促进团队成员之间的信任、协作和连接，创新推动业务 主要产出：1. 拉

  2024-02-01 863人看过
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  员工非物质激励 ————系统思考：结构影响行为

  课程背景：二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化

  2024-02-01 750人看过
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  团队学习——开放的集体智慧

  缘起在我们和企业接触培训的过程中，常常听到这样的说法：“老板说想安排个执行力的培训，觉得大家的工作态度不太积极”；或者“我们想找个客服的培训，最近的客户投诉比较

  2024-01-30 522人看过
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  向阿里学习打造高绩效团队

  n 课程背景：1999年由马云创立的阿里巴巴从18个草根到如今4万多员工，从50万起家到现在3000亿美元市值，并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交

  2024-01-26 685人看过
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  人才培养与人才激励

  u 项目背景：一切业务的问题，其实归根结底都是人的问题！”伴随员工逐渐进入到”35岁焦虑”时期，扎堆进入重新规划职业生涯阶段，出现集中想“换赛道”的现象，人才流

  2024-01-25 917人看过
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  组织诊断——六个盒子

  n 课程背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值60

  2024-01-25 742人看过
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  聚团队拿结果

  n 课程收益：借鉴阿里团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队n 课程方式：讲授+案例分析+小组讨论+行动学习n 课程大纲模块一：聚团队 1）团队文化-团队核

  2024-01-25 722人看过
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  绩效目标管理与团队建设实践

  n 课程收益：Ø 借鉴标杆企业绩效管理方式，树立管理者意识与绩效管理体系Ø 借鉴标杆企业团队打造方法，优化本企业的团队建设n 课程大纲：第一天：上午第一模块：从

  2024-01-25 680人看过
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  绩效面谈管理工坊

  n 课程收益：Ø 借鉴标杆企业绩效管理方式，建立本企业的绩效面谈体系Ø 学习共创方法，解决企业绩效管理问题n 课程时间：1天，6小时/天n 授课形式：讲授+案例

  2024-01-25 812人看过
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  绩效管理与团队建设实践

  n 课程收益：Ø 借鉴标杆企业绩效管理方式，树立管理者意识与绩效管理体系Ø 借鉴标杆企业团队打造方法，优化本企业的团队建设n 课程大纲：概述1. 企业持续发展方

  2024-01-25 749人看过
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  绩效管理工坊

  n 课程收益：Ø 借鉴标杆企业绩效管理方式，建立本企业的创新绩效管理体系Ø 学习共创方法，解决企业绩效管理问题n 课程时间：2天，6小时/天n 授课形式：讲授+

  2024-01-25 870人看过
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  TTT——课程设计与研发

  课程目标】■能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；■有效的结构化课程设计能让您即刻摆脱PPT与稿件的束缚；■不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也

  2024-01-25 820人看过
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  非人力资源的人力资源管理

  课程背景：1. 我们为什么会有那么大的员工流动性2. 是薪酬没有竞争力还是我们缺乏管理力、领导力、教育力3. 我们在招人用人育人上有没有机制、有没有效果、缺什么

  2024-01-24 535人看过
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  TTT培训师培训初阶课程

  【课程目标】■认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义，掌握培训基本原理，了解成人学习特点，明确内部讲师角色与指责■传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧

  2024-01-24 813人看过
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  设备及其维护管理

  课程名称课程时间 2-3天讲师洪剑坪课程背景 设备是生产之本，设备管理是制造业管理的一个重要模块，目前很多企业轻视设备和设备管理，也有很多企业不知道设备管理

  2024-01-22 950人看过
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  供应链金融与中小企业融资

  一、 培训对象：企业总裁，集团公司CEO，国企总经理，商业银行中高管和高级产品经理，企业财务总监，采购总监，销售总监，物流公司高管，担保公司高管，其他中高管人员

  2024-01-08 998人看过