《管理者的沟通艺术》课程根据互联网时代沟通的特点,以托马斯凯尔曼沟通风格理论、金字塔原理、情商为理论基础,,将经典的沟通管理理论和实战中的案例进行了整合,通过对不同情境的深入剖析,帮助学员掌握高效的沟通技巧。
通过学习本课程,学员可以:加强沟通意识、掌握表达倾听和反馈的技巧、能够在面对不同对象、不同情境下的进行有效沟通。
沟通是我们工作、生活的润滑油。
在这个高速发展的互联网时代,作为企业中流砥柱的中基层管理者,我们每天都要跟企业内部的上级、下级、平级之间进行大量的沟通和交流,部分岗位还要与外部的客户进行专业的交流、解答。因此,沟通的效率对企业的发展和员工的绩效起了非常关键的作用。用最短的时间达到最佳的沟通效果,是中基层管理者们急需要掌握的一项技能。
通过学习本课程,学员可以:
1. 加强沟通意识:理解沟通的本质,意识到沟通对绩效和效率的重大影响。
2. 打牢沟通基础:掌握清晰表达、认真倾听和积极反馈的技巧和训练方法,树立高效沟通的信心,掌握高效沟通的技巧。
3. 了解沟通风格:通过测试和角色扮演练习,了解自己和他人的冲突风格特征和应对反方法。
4. 掌握沟通技巧:掌握不同情境的沟通方法和技巧。
陈诗彤:高级培训师、效能教练学院高级效能教练、上海对外经贸进修学院客座教授。曾在企业担任培训主管、培训经理、高级讲师,拥有12年企业培训实战经验,现为专注于职业素养领域的职业培训师。曾在国家电网、上海国土局、长江证券等不同企业多次讲授过该主题的课程。
1. 学员能够运用高效沟通的三大技巧,掌握清晰表达、认真倾听和积极反馈的要点和日常训练方法。
2. 学员能够运用课堂所学,完成不同情境的沟通方案海报;
3. 学员能够运用课堂所学,完成模拟真实情境的角色扮演练习。
知识讲解、小组讨论、头脑风暴、视频赏析、角色扮演、搭档练习、案例分析等。
【案例分析】干的都是琐事,怎么汇报才见水平?
1) 用“帽子“意识,顺畅引入
2) 用金字塔结构,让表达清晰
1) 主动沟通,找到问题原因
2) 针对问题,制定可行目标
【AB搭档】香蕉的奇葩吃法
3)两步应对强负面情绪
1. 《沟通的艺术:看入人里,看出人外》(插图修订第15版)[美] 罗纳德·B·阿德勒(Ronald,B.,Adler),拉塞尔.F.普罗克特拉(Russell F. Proctor II)
2. 《非暴力沟通》[美] 马歇尔·卢森堡
3. 《关键对话:如何高效能沟通》(原书第2版) [美] 科里·帕特森(Kerry Patterson) / 约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny) / 罗恩·麦克米兰(Ron McMillan) / 艾尔·史威茨勒(Al Switzler)
4. 《沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧》[英]尼基.斯坦顿
5. 《共情沟通: 如何让沟通具有超级穿透力》南勇
6. 《结构思考力》李忠秋
7. 《高情商沟通》仲佳伟、文娅
8. 《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧》马东出品,马薇薇,黄执中,周玄毅等