【课程背景】
当前,银行竞争日趋激烈。如何在有限的范围内抢占市场份额、抢占客户资源,成为我们每一个银行销售人员亟待思考和解决的问题。
往往我们会有一种很深切的体会:感觉客户就在我们身边。例如,在与公司财务人员打交道时,发现他们之中有关注我们银行的信用卡、个人网银等产品的;有对我们外汇买卖、代售基金等各种理财产品感兴趣的,也有希望通过我们银行满足个人贷款需求的。这个时候我们抓住机会去营销,成功率一般是很高的。向公司客户营销个人金融理财产品,同时通过个人客户挖掘公司客户信息,让对公、对私、理财客户经理有效开展“交叉营销”。一个客户拥有银行的产品越多,挽留的机会就越大,通过客户使用更多产品而获利的机会就越多。花旗银行曾经在系统内推行一种战略,即“把公司客户变成个人客户”,简单来讲,就是把自己庞大的公司客户的员工发展成自己的忠实个人客户。这一战略后来得以顺利实施,使花旗银行获得大量的优质并且忠实的客户群,利润也跃上了一个新的台阶,这多多少少也给我们一些启示。既然实现交叉营销如此诱人,那么在我们当前环境下该怎样做呢?
本课程通过对银行客户不同的需求心理,传授学员通过把时间,金钱、构想、活动或演示空间等资源整合,在一定范围内开展交叉营销,帮助银行在激烈的市场竞争中脱颖而出;保持销售旺淡季现金流的平衡;激发人们更多消费的动机;培养客户的信任和忠诚度,保持现有的产品关系,提高增加和客户粘度,提高达成合作共识的比例,提高客户的帐户余额及参与度。
【授课方式】
课程进行方式:实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境模拟、角色扮演、互动答疑等
【课程时长】:2天,共计12小时
【课程大纲】
前言:银行为什么要进行交叉营销?
1、这是一个合作才能成功的时代!
独赢?or双赢?or…?
2、交叉营销提供给商业银行的利益
1)银行自身发展需要
(客户资源浪费与枯竭、产品更新与竞争对手逼迫)
2)交叉营销有利于顾客保持
3)交叉营销有利于提高顾客满意度
4)交叉营销能够增加银行的利润
5)交叉营销有助于银行开展营销活动
案例分析:xx银行金华浙师大支行的公私联动交叉营销
一、银行迈入交叉营销时代
1、银行交叉营销概念
2、银行交叉营销两大功能
1)通过增加客户的转移成本,从而增强客户忠诚度
2)降低边际营销成本,提高利润率
3、银行交叉营销的形式:
1)竞争性的产品
2)互补性产品
3)同品牌产品
4)配件产品
5)价格相似的产品
4、银行交叉营销可能面临的挑战
1)提供一致的、连贯的产品、服务和解决方案
2)确定独特的目标客户,设计产品、服务和解决方案:
3) 提供更新的营销培训
4) 确定不同营销团队人员在交叉营销各个阶段的职责
5) 制定绩效考核和奖金政策
5、银行交叉营销的方法
6、交叉营销的典型案例:啤酒与尿布
7、银行实施交叉营销的三条黄金法则
1) 交叉推荐与交叉营销
2) 开展团体零售
3) 组建团队进行交叉营销
案例分析:xx银行秦皇岛分行的公私联动交叉营销竞赛
二、银行对公对私客户市场概念与分析
1、银行客户市场中的地理概念
2、银行客户市场中的产品概念
3、银行客户市场业务方式转型面面观
4、采用何种区域业务模式的决定因素
5、银行客户市场营销策略
案例分析:招商银行的公私联动交叉营销重点
三、银行客户服务营销的必要性与重要性
1、营销中带出服务,服务中带出营销--我们的客户要什么?
2、传递服务,提升价值认同
3、服务的四个层次--优质客户服务质量特点
4、服务营销的最高境界
5、怎么理解我们的产品?
6、挑选目标客户的方法
7、客户的六个购买动机与客户购买的决策过程
8、FAB分析与SPIN模型
9、优质客户服务的七个标准领域
四、银行客户经理交叉营销实战中与客户沟通技巧
1、沟通的信念与策略
2、沟通三要素
3、提升信任度的访谈沟通架构
4、说话的技巧
5、沟通技巧之聆听
聆听的五个层次
6、沟通技巧之赞美----如何巧妙的赞美?
7、沟通技巧之发问
1)如何对性急的客户提问
2)如何对爱挑剔的客户提问
3)如何对多疑的客户提问
4)如何对爱争论的客户提问
5)如何对内向的客户提问
8、设计问题的原则
1)设计问题的几种有效方法
2)交叉营销中设计问题六点的注意事项
9、分清客户类型,确定沟通策略
10、案例:交叉营销沟通的魅力
五、银行不同客户心理与类型分析策略
(一)为什么研究客户心理分析?
客户心理分析对交叉营销推进的实质关系
(二)客户购买决策过程中的心理分析
1、客户购买决策过程不同阶段的心理状态
2、影响客户购买决策的因素
3、影响购买决策的不同角色
(三)客户的类型与不同细分客群体消费分析
1、基于客户消费心理的市场细分
2、男性客户的消费心理分析
3、女性客户的消费心理分析
4、不同年龄阶段客户的消费心理分析
5、不同职业客户的消费心理分析
6、不同资产状况客户的消费心理分析
7、不同年龄的消费者的价值观分析
六、银行实施交叉营销的十个重要关系
1、交叉营销与关系营销
2、交叉营销与顾客赢利性
3、信息技术对交叉营销的影响
4、建立有效地沟通机制
5、建立营销团队实现专业化的全方位的营销
6、建立激励机制
7、复合型人才的培养
8、客户讯息要共享
9、提高到企业文化的一个方面
案例分析:中国xx北京分行公私联动交叉营销的联合推广
七、银行客户需求挖掘与交叉营销及产品推荐
1、银行客户分类工具的使用
2、银行客户关注的问题:确定关键人物与对策
3、银行客户的反应模式
4、客户需求探询流程:SPIN/FAB模型
5、营销陷入僵局时的对策:“救援”人员的权威以及影响决策层核心需求分析
6、客户相关决策者类型及应对策略
7、客户需求的三个维度
8、客户需求的四个层次
9、客户需求探询流程:SPIN/FAB模型
10、掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束
八:银行交叉营销的产品创新与实施过程控制
1、整合服务渠道和产品渠道
2、构建具有竞争力的产品结构
3、注重与客户的沟通
4、推介满足客户需要的金融产品
5、如何赢得新客户与保有老客户忠诚
6、高效营销服务体系的保障
7、银行交叉营销实施过程
1)整合顾客信息
2)识别交叉营销机会
3)实施交叉营销
4)交叉营销的效果评估
8、CRM管理成为交叉营销的关键
案例分析:1)招商银行公私联动交叉营销的全行参考做法
2)建设银行实施公私联动交叉营销流程化作业
九:银行交叉营销中业务推广的“化学裂变模式”
1、如何营造与扩大客户的购买欲望
2、营销中解决方案式营销的巨大价值
3、产品营销中如何实现客户需求包与客户产品包的对接
4、业务推广的“化学裂变模式”
5、把我们的营销效率提高N倍:营销中SPIN模式与混合销售团队
案例:住宅小区维修资金账户营销
十:讲师与学员互动环节:
学员思考:
1.我学到什么?
2.哪些知识与观点对我而言比较有用?
3.我将会采取什么行动?
总结、答疑、行动学习、示范指导,就学员提出的难题进行现场分析、现场讲解演练