《研发项目管理沙盘演练》课程大纲
科技型企业在新产品、新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:Ø 如何平衡市场竞争的压力
【课程背景】随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10
【课程背景】国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下,慢慢回归合理的稳健成长区间,大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段,有些行业的需求甚至已经
【课程背景】无论在生活还是工作当中,总会面临很多不同的问题,有的人在面对问题的时候会选择逃避,有的人尝试解决问题但发觉往往引起了更大的冲突或者是问题,归根结底
【课程背景】在我们过去走访的企业当中,很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼,也几乎不关心企业的财务状况,评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩
【课程背景】企业当中最常见的现象是培养职能专家,但却只有很少员工对经营负责,职能建设好坏成为绩效考核、职业发展的首要指标和任务,最后很容易造成一种现象,团队普
【课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是透过团队
【课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是针对团队
课程介绍:什么是“情境领导”(Situational Leadership):“情境领导”是以被领导者为中心的领导实用技能,它根据情境的不同,通过对被领导者准备
【课程背景】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大
【课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是透过团队
【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是针对
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同
沙盘模拟课程介绍 【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程
【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体
【课程背景】Ø 工作本身就是在不断地解决各种问题,问题没了价值也就没了!Ø 职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何在资源条件有限的情况下:压成本、降难度、
【课程背景】伴随着大财富管理时代到来,中国居民家庭资产配置迎来再平衡,配置重心将由房产转移到金融资产,以健康、养老、财富为目标的资产配置需求与日俱增。寿险公司在
【课程背景】随着全球经济进入新的周期,旧有全球化秩序的被迫解体,中国的宏观经济陷入到了转型的阵痛期,可以预见的是未来的增长预期很难达到过往40 年的飞速发展效果
【课程背景】理财规划是指通过运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际、具有可操作性的包括现金规划、消费支出规划、教育规划风险管理与保险规划、税收筹划、投资规
【课程背景】随着财富管理行业的发展和我国居民对财富保障认知的提升,风险管理开始成为财富保障体系的重要一环。财富管理行业在探索财富价值管理的同时,更多地开始思考,