做得好也要讲得好——基于结构思考的高效工作汇报 ——不要让
课程背景:“工作是汇报出来的。”通用公司前CEO杰克. 韦尔奇如是说。对于现在的职场人士来说,在工作中“做得好”固然重要,但同时“说得好”、能把工作沟通到位、
课程背景:“工作是汇报出来的。”通用公司前CEO杰克. 韦尔奇如是说。对于现在的职场人士来说,在工作中“做得好”固然重要,但同时“说得好”、能把工作沟通到位、
课程背景:现在的职场人士,每天有至少60%-80%的时间用在沟通上,而会议又是工作场景下最常见的一种群体沟通的形式。随着职位的提升、权责的扩大,职场的精英把们越
课程背景:在生活和工作中,我们时常会遇到这样的场景:想把一件事说清楚,但怎么都讲不明白,越说越乱?跟人辩论,明明知道对方强词夺理,可我就是说不过他,怎么破?方
课程背景:在生活和工作中,我们时常会遇到这样的场景:想把一件事说清楚,但怎么都讲不明白,越说越乱?跟人辩论,明明知道对方强词夺理,可我就是说不过他,怎么破?方
课程背景:演讲是商业世界里最重要、最高层次的展现方式,尤其在当今移动互联网和电商、直播等形式开疆扩土的时代,每时每刻我们都需要能呈现过硬的表达能力。如果你不知
课程背景:各个层级的管理者或员工,手边都会有很多的工作,他们也往往感慨或报怨于事情繁多、分身无术。工作做不好是不行的,只完成常规性任务、不能发现本岗位中的那些关
课程背景:人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源。其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维
课程背景:您或您的员工是否也存在这样的问题?思考问题,没头绪,抓不到关键点,头脑混乱写报告时,观点不明确,废话多,逻辑混乱,缺乏说服力说话不经思考,脱口而出,说
课程背景:我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时,重点突出,思路清晰,层次分明。我们评价人时,有一个标准是逻辑思维能力,而逻辑思维能力的标准又是什么?
课程背景:打开任意搜索引擎,查找关键字:演讲,居然会有大量代写讲稿的广告出现!虽然TED的理念是:每个人都有值得分享的观点。但并不是每个人都能够有价值的去分享
课程背景:你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉
【课程背景】著名心理学家阿德勒说,人最大的痛苦就来源于人际关系。只要有人的地方就有江湖,就一定会与人互动,在工作场合中,人与人之间的互动尤其频繁必要且无法逃避
【课程背景】公司员工开会,是每个行业每个公司的日常工作项目,召开会议也是管理者的重要管理形式,尤其是销售团队,业务例会通常是管理工作非常重要的一环,好的业务例
【课程背景】在经济增长速度放缓的大背景下,社会上充斥着“消费降级”“躺平未来”的声音,以及年轻一代的职场人普遍更关注自我,这为我们现阶段企业的团队管理者,尤其
我的《结构性思维》课的优势特点:我本人同时认证了《结构性思维》和《结构思考力》两门课,我在讲解这门课时,并非仅仅按照认证PPT和流程照本宣科,而是从企业工作的
《情境领导Ⅱ》的优势:本课程是情境领导美国原版认证,《情境领导Ⅱ》相比《情境领导Ⅰ》更加适合工作实用场景、理论也更为科学,主要体现在《情境领导Ⅱ》多了“目标设
【课程背景】作为公司的二线管理者,或者人力资源负责人,可能常常会发现团队中的管理者面临如下问题:1、新晋升的管理者没有角色转换 新经理或主管日常工作仍然以从
【课程背景】随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业在人才培养方面提出了更多的挑战。人才培养不仅仅是培养在职的管理者,更要培养后备力量
【课程背景】随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行,而是需要管理者能迅速的掌
【课程背景】随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行,而是需要管理者能迅速的掌