最新课程

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  视觉魔法师之路：PPT高效制作与精彩呈现

  课程背景：PPT作为现代职场人士的常用办公软件，已经是人人必会的基本技能。也正是因此，说明了它的重要程度。但往往大多数人只是在大学的时候简单的学习了一下基本的使

  2024-05-23 894人看过
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  创意微课工坊：玩转微课设计与开发

  课程背景：随着智能手机和无线网络的普及，基于微课的移动学习、远程学习、在线学习、“泛在学习”将会越来越普及，微课必将成为一种新型的教学模式和学习方式。更是一种可

  2024-05-23 714人看过
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  讲台魅力：内训师讲台八大核心基本功修炼

  课程背景：在现代社会中，为了提高专业能力和职业竞争力，越来越多的人选择从事内训师这一职业。作为一名内训师，拥有良好的口才和表达能力是非常重要的。然而，很多内训师

  2024-05-23 915人看过
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  智能学习之旅：掌握五项全能课程开发

  课程背景：企业的困扰？任正非曾说过：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得

  2024-05-23 912人看过
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  黄金内训之翼：内训师综合能力提升8天特训营

  课程背景：企业的竞争归根到底是人才的竞争，如何培养具有高素质的人才成了企业的重大课题，而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培训和经验分享，更要依靠内部

  2024-05-23 929人看过
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  化繁为简：构建你的结构化思维

  课程背景：您的企业是否存在一下问题：为什么员工在面对海量信息提出解决方案，总是不满意？为什么员工在提交在撰写相关的总结或报告时，总抓不住重点？为什么在月度、季

  2024-05-23 843人看过
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  战略领导力

  【课程背景】“领导力”表达的是一对工作关系，它的对象是人，是这个世界最大的BANI。大环境变革带来商业和组织的变革，继而带来了人在组织当中合作关系的变革，尤其新

  2024-05-22 996人看过
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  战略解码/复盘工作坊：基于商业逻辑的核心能力构建

  课程对象：企业实控人、高层管理者教学时长：2天1夜课程收益：1. 理解商业逻辑、顶层设计和战略的基本概念与本质2. 建立对战略能力的内涵全面认知和构建战略的基本

  2024-05-22 683人看过
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  正向激励：全面驱动人才活力

  【课程背景】本课程为企业主、企业实控人、企业高管提供：Ø 基于“人性”激励的底层逻辑，从顶层设计出发，提供系统性场景式个性化方法论；Ø 实操工具协助企业平衡好长

  2024-05-22 697人看过
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  业务领导的场景式绩效管理

  【课程背景】作为业务部门负责人，常常容易遇到以下问题：Ø 没有方法论指导自己向团队成员分解部门目标，设计的考核指标往往容易与公司目标偏离；Ø 不知道如何给下属提

  2024-05-22 565人看过
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  数智化HRSSC的敏捷搭建

  【课程背景】业务导向的人力资本管理被越来越多的企业接受及应用，想要助推业务增长、真正成为业务的战略合作伙伴，清晰、敏捷、高效、专业的SSC（共享服务中心）搭建和

  2024-05-22 580人看过
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  人力线的转型变革

  【课程背景】作为人力资源从业者，你是否遇到以下问题：Ø 无法准确理解、响应上级意图和业务部门的真实需求；Ø 当你运用非常专业的工具与技术给业务部门解决问题时，发

  2024-05-22 558人看过
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  评价中心技术与实操运用

  【课程背景】 BANI时代的人才选拔、培育、任用与发展是组织人才能力提升的关键链条，更离不开人才盘点、人才测评等关键任务的专业支撑。在人才测评环节，专业的

  2024-05-22 768人看过
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  绩效管理助推组织目标达成

  【课程背景】作为组织中的绩效管理者，常常容易遇到以下问题：Ø 没有方法论指导自己分解目标，设计的考核指标往往容易与公司目标偏离；Ø 不知道如何提取更合理的指标，

  2024-05-22 865人看过
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  集团化运营下的人力资源管控体系

  【课程背景】BANI时代企业战略变化快，HR TEAM如何能与集团整体业务发展相匹配是各类型集团化运营企业的困境；人才市场竞争日益激烈，人力成本居高不下，集团层

  2024-05-22 662人看过
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  基于组织战略的人力资本大数据分析与应用

  【课程背景】BANI时代下，组织效能成为撬动企业盈利能力提升的关键杠杆。如何真正读懂战略，掌握业务数据指标与人力指标的勾稽关系，搭建更优的人力指标库与分析模型成

  2024-05-22 669人看过
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  基于组织战略的关键人才管理

  【课程背景】作为业务部门的负责人，你是否遇到以下问题：Ø 当你在用人和辅导下属遇到障碍、挑战、困惑时，向人力部门提出需求，觉得和人力资源部门不在一个频道，无法沟

  2024-05-22 901人看过
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  基于岗位价值的薪酬设计管理

  【课程背景】企业可能面临以下矛盾：Ø 股东权益和员工权益之间的矛盾Ø 企业盈利目标和员工士气之间的矛盾Ø 员工收入增长和人力成本管控之间的矛盾Ø 新老员工、水平

  2024-05-22 517人看过
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  积分制游戏式绩效系统——咨询版

  1、 方案设计的指导逻辑l 与业务及价值链实现强相关l 明确岗位价值l 是公司价值观的输出l 计划目标与管理的关系就是人和资源的倾斜平衡和匹配l 动态管理：目标

  2024-05-22 829人看过
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  基于价值赋能的HRBP能力提升OMO训练营

  【课程背景】Ø 传统HR容易就专业谈专业，很难融入业务场景，沦为普通HR专员，致使无法解决业务条线的问题，内部客户体验差；Ø 传统HR容易让自己在业务部门面前成

  2024-05-22 722人看过