课程背景:
聚焦银行业务经营方式的转型提升,通过创新思维—第二曲线模型,阐述创新的重要意义和两种不同的创新类型。企业的核心目标是业绩增长,增长模型则是S曲线模型。根据S曲线模型,企业在发展一段时间后都会达到失速点。在红利耗尽,管理已经极致的今天,增长的唯一引擎就是创新。工商银行金融科技的创新,一方面体现在技术和基础设施的创新,另一方面体现在科技发展思维的创新。总行通过把GBC工作作为重要基础性工作大力推广,旨在以G端为业务核心,辐射B端金融服务,联动C端提升市场竞争力和社会影响力,形成三端协同发展新格局。
课程收益:
● 了解创新的重要性
● 创新思维的三大模型:第一曲线,非连续性,第二曲线
● 银行发展的第一曲线
● 银行发展的第二曲线
● 工商银行GBC战略与第二曲线
● 客户深度营销与客户维护技巧
● 通过有效客户沟了解客户需求点,通过公私联动提供客户全套金融解决方案
● 深耕场景,提升联动服务技巧
课程特色:
● 实战性:简单适用的工具与方法,避免复杂费解的理论,有助于学员用于具体工作
● 互动性:课程中互动式教学、案例分析、学员演练,有助于学员理解
● 创新性:以创新思维理念和系统思考方法进行问题分析,突破思维习惯,提升工作效率
课程大纲
第一讲:第二曲线与GBC战略的创新思维管理
一、我们目前思维的困局
经典案例分析
1. 狭窄框架效应
举例:什么事狭窄框架效应
问题:如何从根本改变自我的狭窄框架效应?
2. 舒适区的概念
为什么我们离不开自己的舒适区
我们的思维与实际工作出现了那些偏差
3. 银行未来发展的第二曲线趋势
4、GBC场景与创新思维的落地应用
第二讲:GBC场景与创新思维的落地应用
一、金融与科技深度融合,生态与场景建设大势所趋
1.1.0时代政策主导,资本扶持
2.2.0时代科技推动金融创新,驱动政策完善
3.3.0时代金融与科技深度融合,释放产能
二、工银科技积极推进金融+生态场景建设
金融+科技应用政务、产业、民生
1.赋能G端,基于区块链破解政务资金中透明与精准问题
2.助力B端,科技运用,数据驱动为企业提供端到端全流程科技支撑
3.服务C端,通过打造智能APP引入人工智能,人脸识别,大数据模型为客户提供全流程解决方案
三、个人客户的变化
1. 被赋权的客户是万能的—价值四象限
2. 新时期营销客户购买决策的三大要素
3. POM模型
4. 品牌的概念与营销工作中的使用
点评:客户发生了极大的变化,而我们的营销还是按原来老的方式,是造成我们营销困局最主要的方面。
小组讨论:我们犯了那些错误,如何进行改变?
点评:从身边自己被改变的消费习惯看清自己营销的困局
二、客户营销如何改变
1. 消费普及时代,营销做的是品质、信息与便利
2. 消费升级时代,营销做得是个性化、内容与体验
3. 消费分级时代,营销做得不仅是品质,更是个性化
4. 营销工作需要我们的与时俱进
案例分析
小组讨论:在我们单位,有哪些营销工作应该改进?
练习题:如何把这几项营销工作做好?
点评:将复杂的东西简单化,是工作的最高境界
第三讲:客户深度营销的挑战与应对策略
一、客户深度营销的挑战
1. 客户营销的挑战
2. 高净值客户开拓的挑战
3. 新营销手段及产品创新的挑战
4. 客户需求的挑战
点评:行业发生了极大的变化,而我们的还是按原来老的方式,是造成我们困局最主要的方面。
小组讨论:我们犯了那些错误,如何进行改变?
二、客户深度营销的应对策略
1. 时间管理的问题
2. 客户维护不到位,精力上顾不上那么多客户
3. 客户渠道如何开发,客户在哪里
4. 针对大客户离开时,客户挽留的技巧
案例分析
北京积水潭医院案例分析、北京协和医院案例分析、中国石油建设有限公司案例分析
三、公私联动营销
1. 发现信息如何联动营销
2. 岗位配合与岗位效能提升
3. 找到优势领域场景化深耕,提升GBC三端联动服务效能,增加客户粘性。
第四讲:深度营销技巧
一、深度营销新理念分享
1. 设定目标
2. 新渠道开拓新客户
3. 竞争分析与竞争产品分析(竞争简报技巧)
4. 从关键人物入手(案例:3个月折腾,一无所获)
5. 同情法则的运用(案例:3800万基金+640张信用卡的成功营销)
6. 客户关系维护策略(案例:通过财经资讯,新增63位信贷客户)
二、深度维护手段
1、电话跟进策略
打电话给客户的5个有效技巧
2、邮件沟通技巧优秀电子邮件分析
3、短信沟通技巧38条优秀短信案例分析
4、微信营销技巧
5、商圈营销技巧
6、商会营销技巧
三、大客户关怀活动策划与组织
1、贵宾客户的活动需求分析
2、策划一个完美的贵宾客户活动
第五讲:微信及微信群营销技巧提升
一、 微信营销到底是怎么回事
二、 微信群营销主要事项
三、 微信营销三部曲
可根据网点实际情况进行解答