课程背景:
二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对传统的管理模式带来了极大的挑战。
在动态性复杂的UCVA时代下,我们更多需要看清事物的本质,懂得人性,利用人性结构、利益结构、权利结构、文化结构来影响我们的行为。
课程大纲:
一、结构影响行为
1.群体vs个人
二、行动力模型与循环
1.行动力极简公式
2.可持续性的动力
三、基于人性的结构设计与应用
1.和谐家庭,亲子教育
2.商业模式,快速发展
3.自我成长,抓住重点