Login
首页 > 培训课程 > 互联网

企业微信运营与私域流量营销

主讲老师:骏君 2024-02-28 09:31:23


【课程模块】

 

策略篇:

☆ 案例:银行客户经理/理财经理做好新媒体营销的“道-法-术-器”!

☆ 营销人员如何打造个人品牌(IP)?银行客户经理如何通过企业微信“客户联系”、“客户群”、“客户朋友圈”等工具打造金融专家的个人IP?

☆ 为什么说我们在移动互联网上获得的不是客户,而是免费的传播者、信任代理人?

☆ 做企业微信线上营销,银行客户经理如何通过企业微信增加客户的好感度、信任度与粘性?

☆ 企业微信与个人微信的优势对比:基数、标签、素材管理、自动回复、欢迎语、聊天工具栏、数据统计、在职继承、商品图册、AI客服、会话存档。

☆ 企业微信的四大核心功能:客户联系、客户群、客户朋友圈、企业微信直播

☆ 企业微信客户标签设定的三大技巧与五大种类

☆ 如何打造企业微信与公众号、小程序、视频号的“四位一体”营销矩阵?

☆ 企业微信素材制作与全员分发技巧(内容篇+文案篇+工具篇):文字、图片、视频号动态、H5、小程序、网页、文件

☆ 如何制作企业微信朋友圈营销内容?如何打造企业微信客户群营销的互动性?

☆ 企业微信添加客户的四种高效方式:话术、时间、活动、配图组合

☆ 客户心里五维分析:如何提升企业微信添加好友成功率?如何拉升好感度?

☆ 案例:交通银行某分行如何通过一场跨界线下活动添加企业微信客户?

 

企业微信客户群营销实战篇:

 粉丝营销与社群经济的基本定义

企业微信客户群与普通微信群的核心功能区域及五大优势

银行贵宾群、粉丝客户群、直播引流群的经营法则
 什么是弱关系客户?什么是强关系客户?如何寻找社群的种子客户?

☆ 社群、圈子、社区、粉丝的不同特征

☆ 关于社群营销的六力模型:同好、结构、门槛、输出、运营、复制

☆ 做企业微信客户群之前必须要思考的七个核心问题

☆ 社群营销运营目标:客户变用户,用户变粉丝,粉丝变朋友!

☆ 银行如何打造一个高粘性的用户微信群(仪式感、参与感、组织感、归属感)?

 如何制定社群的游戏规则?我们如何利用微信群与客户进行有效互动?

☆ 社群运营实操:每天在微信群中发什么内容才能让客户不反感?

☆ 关于银行企业微信客户群的四种分类与参与者心理分析:核心客群、粉丝客群、游离客群、外部客群

☆ 案例分析:为什么你的客户群会变成僵尸群?六大原因分析!

☆ 社群重要角色心理分析:意见领袖、领头羊、群网围观者与参与者

☆ 如何延长微信群的生命周期?打造企业客户微信群的活跃度?

☆ 如何在企业微信客户群中制造话题?提升用户参与感和存在感?

☆ 企业微信客户群“吸睛力”活动大全

☆ 企业微信客户群AITAS法则:引发注意、激发兴趣、建立信任、立刻办理、口碑推荐

☆ 鱼塘营销终极法则(六步法):如何将微信群打造成为银行产品的营销鱼塘?

实操:从0到1,如何策划你的第一个裂变型社群?

☆ 案例:**行广州分行的庄经理如何打造高粘性、高互动的理财微信群?

☆ 干货:视频号直播间如何在微信群做激励式引流?

 

企业微信朋友圈私域流量营销:

☆ 开展微信营销之前,如何进行客户行为特征分析(标签管理与需求洞察)?

☆ 通过微信推广银行金融产品的七大执行策略

☆ 企业微信私聊高效转化客户话术大全

☆ 如何把企业微信朋友圈打造成为银行对外宣传的窗口?

☆ 内容为王:每天在朋友圈中发什么样的营销内容才能让对方不反感?

☆ 客户经理的微信朋友圈营销实战:头像、签名与标签设定技巧

☆ 案例解读:企微朋友圈营销内容的五种高级表现形式

☆ 做朋友圈营销,如何成为一个文案高手?如何用一句话就把客户吸引过来?

☆ 银行客户经理如何通过企微朋友圈为视频号、微信群、直播间引流?

☆ 银行客户经理如何通过企业微信做分级式客户关系管理?

☆ 企微朋友圈的黄金发布时间与运营计划制订

☆ 如何通过企微朋友圈打造个人品牌影响力与号召力(人格品牌化)?

☆ 微信私域流量营销飞轮矩阵四步法:拉新,养熟,成交,裂变

☆ 微信平台最新政策深度解读:如何防止被封号?哪些营销行为千万不能做?

☆ 如何打造企业微信+视频号+朋友圈+公众号+社群+小程序+直播的营销矩阵?

 

新媒体营销实战操作篇:

☆ 新媒体营销实战工具介绍

☆ 私域流量裂变营销工具分享

☆ 平面海报、图文推文、短视频制作工具分享

☆ 银行客户经理通过企业微信推广金融产品的售前、售中、售后三个环节,如何打造服务力?

☆ 移动互联网时代,银行客户经理打造线上服务力的三个终极密码

 

【目标学员】

 银行业的客户经理、理财经理、信贷经理、柜员、新员工

 

【标准课时】

1-2天

 

【授课形式】

讲师授课+案例分析+分组研讨

 

 


版权声明:倡导尊重与保护知识产权。未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本站《原创》内容,违者将追究其法律责任。本站文章内容,部分图片来源于网络,如有侵权,请联系我们修改或者删除处理。

联系我们

    制订详细企业内训方案或邀约老师:
    联系人:隋老师
    电话:13121392666
    扫描左侧二维码添加老师微信,详细咨询。

授课见证

热门文章