员工学习力提升秘籍

课程简介：

在日常工作中，我们身边往往有着这样的同事：有的遭遇职场瓶颈、转型困难，有的找不到方向、力不从心，有的硬实力不足、缺乏安全感，有的竞争压力大、竞争能力差，有的遇到突然问题没办法解决、只会一味执行……

本课程基于大量真实的职场学习场景，总结出了适合职场人学习的3大学习策略和5大学习技巧，帮助员工找到职场核心竞争力。

课程亮点：

l 理论深厚：以建构学习主义、认知心理学、行为学习主义和自然学习设计为核心，融汇多门学科，用框架帮学员搭建长久学习体系，用行为驱动帮学员养成习惯。

l 案例生动：课程以大量真实的职场学习场景为例，给出了各种实战学习方法和工具的使用技巧，并且详细演示了各种使用职场技能的学习步骤，让员工学了就能用。

l 体系完整：课程总结出了适用于绝大多数职场人士的三大学习策略、五类学习技巧，以及各种职场技能的高效学习方法，方便员工自检自查。

课程收益：

l 学会使用搭建知识体系的工具。让员工以目标为导向，围绕应用的主线，系统搭建可迁移知识框架，提升职场竞争力。

l 学会一套完整的职场实操学习方法论。让员工告别低效，告别杂乱，找到职场核心竞争力。

课程对象：新员工、骨干、中层干部、后备干部、营销人员等

教学时长：1天，6小时/天

课程大纲：

第一章 知识体系

1、职场人学习更高效的秘诀——功利性学习策略

2、搭建自己的岗位“能力树”，告别杂乱的“能力草”

3、掌握迄今最有效的知识体系承载工具-OneNote

4、将个人岗位能力转为OneNote知识体系

5、综合运用：真正发挥碎片化学习的威力

第二章 高效阅读

1、四大阅读理念，让你读得更快、用得更好

2、4小时一本，读成自己的知识：多重阅读法

3、三大笔记法，让你的笔记从摘抄变实用

4、综合运用：3本书轻松入门新业务，再也不用说“不会”

第三章 技能掌握

1、用三问将知识理解得更深刻

2、工作再难也不怕

3、Get新技能比别人快3倍

4、综合运用：如何快速上手一份新工作

第四章 方法进阶

1、两年抵别人十年的秘密——框架策略

2、任意跨行跨岗的诀窍——可迁移策略

3、借鉴专家的学习方法，轻松做到举一反三

4、正确学习他人经验，真正去芜存菁

第五章 自我定制

1、用精力管理代替时间管理，时间更少学得更多

2、善用外部环境，无论在哪工作都能快速提升

3、提升元认知水平，从根本上提高自己的学习能力

4、综合运用：定制出自己的高效学习方法

第六章 落地实践：六种最实用高效学习法

1、读书学习法

l 读书价值的导入

l 什么是RIA便签读书法

l RIA便签读书法应用方法

l 具体的案例演示

2、写作学习法

l 点评反思

l 公号展示

l 随时记录

l 每日总结

l 三点输出

3、讲授学习法

l 讲授学习法的适用场景

l 讲授的四个步骤

4、聊天学习法

l 找到大佬：3个大佬，9个硬本领

l 约前准备：放下畏惧、礼尚往来、随机应变

l 请教大佬：WRMP模型

5、深度观察学习法

l 寻找自身需求

l 走进标杆人物

l 深度观察学习

l 复盘总结行动

6、混合式学习法

l 混合式学习的16字原则

l 混合式学习的4步流程

l 混合式学习的5点方法