TPM设备全面生产维护与效率管理提升
课程背景:在当今企业生产环境中,设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本随着工业4. 0的到来,企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发
课程背景:在当今企业生产环境中,设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本随着工业4. 0的到来,企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发
课程背景:全面质量管理(TQM)的思想和方法,强调在企业的运营过程中,关注客户需求、提高产品质量、降低成本、优化流程等多个方面尽管已经引入TQM多年,现阶段各
课程背景:企业在追求增长的过程中,开源是一方面,另一方面则是节流,节流不仅仅是减少浪费,更是从企业内部进行优化,以提高效率、降低成本然而,很多企业的班组长在推
课程背景:“头痛医头脚痛医脚”,质量问题始终无法根除,关键时刻成为影响企业正常运转的导火索,这是目前大多数企业面临的主要问题,如何系统化解决发生的质量问题并根
课程背景:在中国中小企业普遍存在生产效率低下,产品返工、报废异常事故频发、成本浪费严重,员工士气低落,严重影响着企业的经营风险,精益生产方式就是及时制造,消灭
课程背景:随着制造业的竞争越来越激烈,企业的发展正在面临巨大挑战。我们是否经常会为以下问题困扰:员工的品质意识差,产品不良率高,生产返工维修多,经常被客户投诉
课程背景:忙”,忙碌:车间班组长一天到晚忙得不得了,到处救火,看似做了很多事情,实则成效低下。现场一片忙碌的景象,但又是一片混乱的景象,“整理整顿”天天讲,“
课程背景:人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法
课程背景:操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作,维修不彻底,同样故障多次重复发生,设备部每天在抢修设备故障,成为救火队,让人防不胜防,不断增加的设备维
课程背景:市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素,正确认识并掌握设计开发统计工具的应用,灵活应用统计手法,
【课程背景】 企业的生产管理之痛:Ø 执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;Ø 基层管理人员能力不足,执行力差;Ø 生产效率低,品质管理差,订单准交率低,
【课程背景】质量是企业的生命,没有质量就没有一切!未来企业之间最终的竞争是质量的竞争,好的产品是拓展市场最好的渠道和口碑。但在我们日常生产现场质量管理中,却经
【课程背景】 企业的管理之痛:Ø 企业产品质量遇到瓶颈很难再向上提高一个台阶;Ø 基层质量管理人员较多,但是产品质量仍然不稳定;Ø 生产效率低,品质管理差,订单
课程名称质量问题分析工具课程时间2+1天(2天培训1天咨询辅导)讲师洪剑坪培训收益企业生存和发展的基本条件就是看它能否向市场提供满足客户需求的优质产品,而保证优
课程名称质量管理工具SPC与FMEA课程时间2+1天(2天培训1天咨询辅导)讲师洪剑坪培训收益SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成
一、课程名称:FMEA(潜在失效模式及后果分析)(一)FMEA简介1. FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)潜在失效模
课时:4天培训+2天辅导培训大纲2天:第一部分、一线管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立
课程名称TQM-现场全面质量管控与零缺陷管理课程时间2天(12小时)讲师洪剑坪培训目的“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,我们