愿景共识工作营的目的：

1. 合作：共创团队的愿景

2. 共赢：增强团队成员的归属感

3. 创新：促进团队成员之间的信任、协作和连接，创新推动业务

主要产出：

1. 拉宽个人看未来的视野，也启动个人愿景，能平衡地生活

2. 激发员工对工作的热望及参与度

3. 培养个人坚忍不拔的特性、让其更有耐性地完成工作

4. 让个人所信奉的价值观，与组织目标相辅相成，找到工作背后更高的生命意义

5. 主管以愿景领导自己为起步，是组织学习的重要基石

引导主题：

l 自我超越之人生之河

设计思路:  

实施计划：

ü 本次活动源于组织学习的三项核心修炼之一的创造未来的能力。通过本次活动，让团队成员彼此价值观看见和被看见，从而真正达成信任和默契。从自己身上找到能量源泉。

ü 把愿景（我们想要的）和清晰的现实图像（我们现在相对于愿景所处的位置）并列在一起，就产生了我们所谓的“创造性张力”。

ü 美国麻省理工大学斯隆管理学院资深 教授，国际组织学习协会（SOL）创始人、主席彼得·圣吉曾于2014年在北京发表演说：该领域已经发展了25年，其最重要的关键是组织实践，持续动态平衡。

ü 流程：

第一部分 自我超越与心之所向

‧ 涂鸦与自我连结

² 了解现在每个人的状态以及自我探寻

第二部分 人生之河

‧ 制作时间线

‧ 贴图（回忆从童年、家庭、学校生活、感情、工作/事业、婚姻，直到现在，回顾浏览，哪些事情、哪些人快速浮上心头？）

‧ 分享自己的照片与经历（彼此了解每个人的生命之河，相互了解彼此的价值观）

‧ 聆听他人（了解你的伙伴真正关心的是什么）

第三部分 洞察自我

‧ 厘清我的核心价值观（澄清自己真正做到的价值观有哪些）

‧ 洞察高低起伏的故事带给自己的改变成长