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全域新媒体运营系统工作坊

主讲老师:李明杰 2024-03-06 10:21:30


培训背景:

据中国互联网信息中心数据显示,截至 2022 年 6 月,我国手机网民规模达 10.47 亿,较 2021 年 12 月增长 1785万,网民使用手机上网的比例为 99.6%

移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营,开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的抓取流量,获取客户,强化品牌。

新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。

 

培训目标:

取势:了解新媒体运营的底层逻辑和运营规律

明道:把握企业新媒体运营的整体规划路径和设计思维

得法:掌握企业新媒体运营的全系运营模型和策略

优术:熟练运用企业新媒体各种运营的落地实施工具

 

培训形式:

结合移动互联网新媒体平台的规律与趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;

采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。

采取线下集中培训+实地实操演练+线上社群辅导的方式。

 

培训对象:

企业新媒体运营相关人员以及辅助新媒体运营的相关部门人员

 

培训时间:

57

 

培训大纲:

导入部分——新媒认知

第一模块:数字化时代下的新媒体认知

1、 新媒体给我们带来哪些改变

2、 新媒体的发展规律与产品逻辑

3、 企业新媒体的战略价值

4、 企业新媒体的误区

第一部分——战略布局

第二模块:新媒体战略布局与顶层设计

1、 企业新媒体战略体系规划与设计,借鉴创新

2、 企业新媒体战略运营管理,思维转变

3、 企业新媒体战略定位与规划路径

4、 新媒体平台的全系解码

实操:新媒体战略布局

产出:新媒体战略规划

第三模块:利用新媒体给企业品牌赋能

1、 新媒体赋能企业品牌的路径

2、 品牌人格化模型,有味品牌得人心

3、 品牌画布科学升级品牌心体系

4、 品牌定位策略,快速构建品牌信息屋

实操:利用品牌画布构建品牌心体系

产出:品牌IP传播流程体系

第四模块:利用新媒体如何实现盈利增长

1、 企业新媒体常见的盈利模式解码

2、 且新媒体盈利路径规划与设计

3、 利用新媒体构建企业品牌私域流量

实操:设计企业新媒体的盈利路径

产出:新媒体盈利路径规划

第五模块:新媒体运营团队的组建与管理

1、 企业新媒体运营团队规划与岗位设计

2、 企业新媒体团队的工作流程设计

3、 企业新媒体团队的绩效模型设计

4、 企业新媒体人员的招聘路径与选用

实操:新媒体团队架构、

产出:新媒体团队架构、新媒体团队的管理机制

第二部分——运营规划

第六模块:新媒体运营思维与工作方法

1、 新媒体运营团队能力解码

2、 新媒体运营的六大核心思维

3、 新媒体运营的四种工作方法

实操:新媒体运营工作方法演练

产出:新媒体运营流程SOP

第七模块:构建用户定位,获取、留存、激活系统

1、 用户定位于用户需求挖掘

2、 构建用户画像模型的路径

3、 种子粉丝用户的获取策略方法

4、 用户激励体系的规划设计

5、 用户分层管理与激活

实操:构建设计用户激励体系

产出:用户分析报告、用户激励体系

第八模块:找对地挖对坑建管道

1、 全网新媒体平台的深度解码

2、 新媒体矩阵构建原则与策略

3、 新媒体市场推广与广告投放

4、 线上线下渠道新融合策略

实操:构建企业新媒体运营矩阵玩法

产出:三阶段新媒体矩阵

第九模块:好名字要吸眼球抓人心的账号

1、 新媒体账号的命名误区

2、 新媒体账号的命名策略

3、 新媒体账号的IP人格化

4、 新媒体账号的定位策略

实操:设计企业新媒体账号

产出:新媒体账号体系

第三部分——运营体系

第十模块:内容即产品,内容即营销

1、 新媒体内容定位于内容IP打造

2、 新媒体内容生产体系的构建规划

3、 新媒体内容设计的情趣用品原则

4、 新媒体内容选题策划原则

实操:构建企业新媒体内容生产体系

产出:内容生产体系

第十一模块:新媒体活动运营吸粉获客路径

1、 新媒体常用的三种活动运营解码

2、 新媒体活动运营的流程设计

3、 如何设计新媒体活动运营策划方案

4、 活动创意落地关键与活动执行

实操:设计一个企业新媒体活动策划案

产出:线上线上结合的活动方案

第十二模块:数据会骗人,找到数据背后的真相

1、 新媒体数据统计的核心原则

2、 新媒体数据分析策略与方法

3、 通过数据复盘,改进迭代各项运营

4、 数据抽样调查与数据图表绘制

实操:通过数据复盘,找到三项运营改进迭代点

产出:数据复盘流程SOP、运营优化报告

第十三模块:企业新媒体危机公关体系规划

1、 新媒体时代舆情的传播路径

2、 新媒体危机公关的核心原则

3、 新媒体危机转换的关键要素

4、 企业新媒体危机公关体系设计

实操:企业新媒体危机公关体系设计

产出:新媒体危机公告流程SOP


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