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全脑表达——企业实战版沙盘

主讲老师:高晓嘉 2024-04-30 11:13:54


【课程简介】

作为职业人,思考更清晰、表达更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时,职业人通过系统思考探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时有效调动资源,激发团队思考、共创解决方案,整合创新是组织管理所需,亦是管理者的领导力。

在表达力即影响力的时代,擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会,会被认为更聪明,更具备领导力与影响力。在职场中,决策、方案设计的系统思考,精准表达,精彩的发言技能是关键,帮助我们事半功倍。全脑表达沙盘课程基于语言背后的思维逻辑,同时设计有效的工具、训练,帮助学员构建思维与表达逻辑知识体系,掌握轻松组织思想的左脑框架,训练表达打动人心的右脑力量。打破以往的说教模式,在沙盘模拟训练实践中,让学员不仅知道,而且运用实践。

 

【课程目标】

1. 促进全脑思维体系认知与构建

2. 掌握理性左脑系统思考方法,运用左脑结构化表达

3. 掌握感性右脑的感染技巧,运用右脑力量直抵人心

4. 帮助每一个人都会讲故事,用故事打动人 

5. 提升全脑表达能力,推动职业魅力与影响力打造

 

【沙盘模型】


【课程收益】
 个人层面

1. 掌握高效组织思维的方法——思考更系统、清晰

2. 塑造个人职场表达名片——表达清晰、简练、有力

3. 提升语言效能——有设计感、沟通高效、激发创新思维实践运用

组织层面:

1. 提升表达效能——沟通更有效,信息传达更精准,团队执行与协作更高效

2. 打造公司品牌形象——演讲、谈判、合作更高效,更具影响力,提升企业形象

3. 激发员工潜力——创新引导员工成长,培养提升组织竞争力

 

【学员对象】

中高层管理者、高潜员工

学员人数20-60

【授课方式及课时】

1. 知识+工具+沙盘模拟

± 共识:团队创新研讨、分享与完成阶段任务

± 共鸣:案例解读、共创引导

± 共振:创新思维工具的现场演练

2. 课时:2天(12课时)

 

课程纲要】

总论:思考与表达清晰、简练、有力的秘诀

1. 系统思考与清晰表达的三原则;

2. 表达力“金三角”模型

1) 清晰的表达源于清晰的思考;

2) 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;

3. 表达力衡量之尺——情绪量表

第一部分:全脑表达原理:结构+力量

1. 系统思考与结构化表达的力量

2. 金字塔原理:结构化思考及表达的基本结构;

3. 全脑表达的原理:左脑结构、右脑力量

4. 选定锚点与标准表达结构

第二部分:左脑结构6大基本的左脑框架

用逻辑的左脑系统思考、组织思想

1. 时间框架——使人放松的结构

从时间维度推进表达

1) 时间锚点

2) 框架运用实战

2. 空间框架——随处可用的结构

从空间维度使表达形象生动

1) 空间锚点

2) 框架运用实战

实战演练:名人访谈

3. 支点框架——严谨、审慎的结构

从逻辑与客观塑造表达的严谨度

1) 支点锚点

2) 框架运用实战

4. 钟摆框架——兼顾多元观点,创造双赢结果的结构

1) 钟摆锚点

2) 框架运用实战

实战演练:工作问题分析展示

5. 变焦框架——使表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

1) 变焦锚点

2) 框架运用实战

6. 递推框架——根据逻辑层层推进,使表达无可辩驳的结构

1) 递推锚点

2) 框架运用实战

沙盘竞技演练:组间左脑框架运用成果PK赛

实战演练:工作报告及解决方案展示

 

第四部分 右脑力量——塑造语言影响力的6种力量

用感性的右脑推进你的思想、画面感塑造影响力

1. 对比力量

通过对比,表达更犀利

1) 设计感

2) 3C法则

3) 对比力量运用实战

2. 视觉力量

思想可视化,表达引人入胜

1) 视觉化

2) 讲故事

实战演练:串组葡萄”讲述产品故事

3. 幽默力量

使听众沉浸,专心投入

1) 常用幽默模式

2) 幽默力量运用实战

4. 节奏力量

重复表明观点,引起听众的共鸣

1) 节奏与交响感

2) 节奏力量运用实战

5. 情绪力量

情绪与能量传递,引起学员共鸣,停留在应有的情绪度量表位置

1) 情绪量表与共鸣

2) 案例分析:从废墟里爬出来的企业家

6. 隐喻力量

用隐喻让听众自己说服自己

1) 隐喻故事结构

2) 英雄之旅故事结构

3) 案例分析最伟大的CEO演讲

沙盘竞技演练:组间右脑框架运用成果PK赛

第五部分:思考及表达工具的整合和呈现的艺术

1.  整合左脑结构和右脑力量

2.  避免坏思考与表达的6个陷阱

3.  思考与表达的艺术:艺术的本质是【完美技巧+自然沟通】

4.  自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度与情绪度,让听众帮你完美表达

成果呈现产品、方案路演PK

总结回顾

特别说明:

上述课程内容为通常版本。在确定授课前,老师会提前与相关人员做进一步沟通。通过训前需求调研和需求分析,确定培训目标,并根据企业实际情况调整课程实施和内容。

 


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