周圣淼老师是一位实战型的管理培训专家，具备丰富的实战经验和深厚的理论素养。他是职业指南频道盛世空中商学院和上海名师学院的特聘讲师，同时也是新华商智PMBA的核心授权讲师和美国AACTP行业协会认证讲师。周老师在组织系统建设和实战执行力训练方面有着卓越的成就和深...《4C公司战略模式》
一、C1：企业的核心价值观、远景、战略目标从总体上解决一个企业从根本上通过什么来凝聚全体员工的意志？如何促使全体员工采取共同的行动，完成共同的使命和任务？用一句
2024-01-10 614人看过
周圣淼老师
周老师是一位实战型的管理培训专家，职业指南频道盛世空中商学院特聘讲师，上海名师学院特聘讲师，新华商智PMBA核心授权讲师，美国AACTP行业协会认证讲师，著名实战执行力训练专家.组织系统建设专家。周老师近年来在全国各地举办大大小小近500场次的演讲与培训，内训客户上百家深受学员和客户的好评，课程平均满意度高达97%，经常获得满分。
他的课程注重实战，实操，实效，拒绝任何精彩的忽悠和不切实际空洞的理论说教，有实例，有工具，操作性强，学能致用，在每个问题点上锥深扎透。授课风格风趣幽默，注重互动，鼓励参与，在闲话家常中切中要害，让学员在现场顿悟。周老师授课流利，现场互动充分，理论结合实践，被学员称为有米也有水的老师。
客户评价：
一位睿智而洒脱的智者；一位真正懂得生活的逸者；
一位能影响环境创变生活的强者；一位真正能使人觉醒心灵的导师！
训练风格：
洒脱风趣 激情睿智 互动体验 真实自然 震撼心灵
服务过的部分客户：
中国联通、可口可乐、统一食品，东风汽车，工商银行，德威热力，思远教育、远大制药、武汉光谷软件园、武汉丸顺汽配，中建三局、天喻信息,天喻软件，长江报业，五月花大酒店、福彩中心，中联药业、武汉依翎针织、武汉利德测控、长城宽带，光谷创业街，捷瑞汽车车玻璃，悦鼎经贸，红叶针织服饰，天盛医药，通威电子，爱尔眼科，六合宴餐饮,群兴购物广场，昆山志达朔胶制品有限公司，苏州点精光电有限公司，昆山先捷精密电子有限公司，苏州科固电器有限公司，昆山若宇检具工业有限公司，上海德耐尔压缩机械有限公司，上海易浦物流有限公司,……
一、C1：企业的核心价值观、远景、战略目标从总体上解决一个企业从根本上通过什么来凝聚全体员工的意志？如何促使全体员工采取共同的行动，完成共同的使命和任务？用一句
【课程大纲】：第一部分：打造狼性团队的六大方针1.黑白分明——在是非错对之间建立一个明确的界限和标准什么与我们提倡的是一致的,什么就会被鼓励，被褒扬！什么是与我
【适合对象】：中高层管理者，或有待于培养成为管理干部的人员。【课程目标】： 了解执行力的概念，树立执行力就是竞争力的理念； 认识修炼自我，好的工作习惯对提升执行
【适合对象】：中高层管理者【授课形式】：主题演讲+游戏感悟+案例分析+实战演练【培训时长】： 1天 【课程大纲】第一部分．目标管理概述1..什么是目标管理目标管
第一部分．目标管理概述1..什么是目标管理目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业经营目的的一种管理方
第一部分：员工的动力源泉-文化1、企业文化的定义与结构灵魂，魂=云+鬼亮剑精神：一个军队要有军魂，一个企业要有灵魂视频：军队文化让许三多成长2、团队V.S文化—
【适合对象】：中高层管理者【授课形式】：主题演讲+游戏感悟+案例分析+实战演练【培训时长】： 1天【课程大纲】第一部分.什么叫负责任1、什么叫负责任负责任是扩大
第一部分．执行的意义1.有战略没有执行，企业有方向员工没有力量2.战略是方向盘，执行就是油门3.领导要具备：自我责任，从乘客心态到司机心态4.企业管理的魔咒——
【适合对象】：中高层管理者【授课形式】：主题演讲+游戏感悟+案例分析+实战演练【培训时长】： 2天【课程大纲】第一部分：高层执行力--迫使员工进化一、高层经理的
课程大纲一、职业选手与业余选手有什么不同？1、业余选手以此为乐，职业选手以此为生2、业余选手自我满足，职业选手满足客户3、业余选手能做就行，职业选手精益求精4、
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