《领导魅力演讲》

【课程背景】

领导在当众表达时，是否遇到过以下问题：无法打动员工，抓不住注意力；过于啰嗦冗长；表现力不够等？

大部分领导在当众讲话的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在表达思维的问题，你是在左脑理性表达还是右脑感性表达？ 

左脑逻辑-框架思维：一个好的领导发言，首先一定是能够用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架，就能让你的表达逻辑清晰，重点突出，这就是左脑的框架思维。

右脑情商-共情思维：很多领导在当众表达时，只会讲大道理，下属会觉得非常枯燥，也无法被打动。如何将枯燥的大道理变得让下属爱听，如何说到他们的心里，这一切，我们都需要用右脑的共情思维技巧，去从内心打动听众。

【课程收益】

Ø 让讲话更有重点

Ø 让讲话更加走心打动人

Ø 让讲话能抓住听众的注意力

Ø 提高领导当众表达的表现力

【课程特色】课程互动性强，很多干货表达工具，实战性演讲训练，经典演讲视频

【课程对象】需要经常当众讲话的部门经理和领导

【课程时间】1天，每天6小时

【课程大纲】

一、领导讲话，如何开场30秒hold住听众

1. 为什么开场要把听众的注意力吸引过来：首因效应

2. 两种不同的演讲开场方式：理性VS感性（视频演示）

3. 开场用右脑吸引听众的两种高效方式

4. 学员演练：以工作为场景，每人设计一个一分钟演讲开场，上台展示

二、领导讲话，如何开口就是重点

1. 领导常见表达的问题：问题原因背景过长

2. 左脑框架思维：如何用PREP完整的表达一个观点

3. 如何在不同场合下即兴表达

Ø 年会上发言：赶回祝

Ø 会议发言：问元芳，黄金三点法

三、领导讲话，如何用右脑表达抓住听众注意力

1. 为什么你的讲话如此枯燥？

2. 如何用右脑表达把内容形象化：右脑故事思维

3. 经典故事四步法

4. 学员演练

四、领导讲话，如何用右脑表达把专业内容讲的让听众爱听

1. 为什么听众没有被你打动：你在用专家思维还是听众思维

2. 如何用右脑表达把自己的专业内容讲的更通俗易懂（视频演示）

3. 学员演练：

Ø 小组讨论：当众表达中容易出现的专业内容

Ø 每组找到一个常见的专业内容，将它用右脑表达的方法一分钟呈现出来

五、领导讲话，如何用右脑去说服你的听众

1. 说服练习活动：说服他接受你的想法

2. 为什么听众没有被你打动？你关注的是事实而忽略了对方的情绪

3. 如何站在听众角度，用听众关心的去打动他：趋利避害（视频演示）

Ø 趋利表达：什么是让听众收益的

Ø 避害表达：什么是听众担心的风险

4. 学员演练：以工作为场景，每组设计一分钟的说服表达，并上台展示

六、领导讲话，如何提升气场自信的去表达

1. 演讲中如何站位，让气场最强

2. 如何与听众进行眼神交流，让你显得非常专业

3. 如何运用声音，让讲话更有力量

4. 如何通过手势，让表达更加形象化

5. 学员演练：学员分别上台，锻炼站姿，手势，眼神和声音