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高效能人士的七个习惯

主讲老师:任建业 2024-07-01 11:23:10


一、 课程说

高效能人士的七个习惯培训课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。

本课程已成为许多跨国公司和本地著名企业培训首选项目,是员工培训计划中必不可少的核心内容。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。

高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法,将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决实际的问题并带来真正的效果。最终引导学员培养由内而外的、建立在品格和能力之上的、能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。

只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。

 

高效能人士习惯

高效能源自习惯,而偶然的行为

1. 积极主动

勇于对自己的行为负责,积极地行动,而不是把错误归咎于外部环境和他人

2. 以终为始

目标明确,全力以赴,通过分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力

3. 要事第一

对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高工作效率。

4. 双赢思维

通过帮助别人,寻求对双方都有利的方案,来建立牢固的人际关系。

5. 知彼解己

设身处地为别人考虑,帮助别人准确地分析问题,研究对策;注意聆听,改善沟通,加强信任,使问题得到顺利解决。

6. 统合综效

尊重差异,集思广益,博众家之长,取得更大的成就。

7. 循环更新

强调在生理、心智、精神、社交生活四个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化,防止员工和组织知识老化

二、 课程目标

ü 了解获得和保持成功的基本条件和心态

ü 发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划

ü 建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果

ü 掌握解决人际冲突的方法与技巧

ü 掌握移情沟通的技巧、增加影响力

ü 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源

ü 树立持续学习的习惯,保持您的不断成功

三、 对象

企业中高层管理者、后备干部及希望成为高效能人士的职场精英

四、 程形式(启发、互动、体验式教学)

讲解、案例、寓言、讨论、分享、活动、点评、视频、角色扮演、实战模拟

五、  课程时间

2天(12H)

六、 课程大纲

(一) 第一篇 阐述基本原则、重新探索自我

²  序:追求全面的成功,才是真正的成功

²  人的持续成熟模式

²  品德与个人魅力

²  成功是习惯的结果

²  “习惯”构成三要素

²  基本改变模式

²  由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备

(二) 第二篇 个人的成功:从依赖到独立

1. 习惯一:积极主动、心态管理自我意愿的原则

²  操之在我与受制于人

²  掌握“选择的自由”

²  以价值观来回应

²  影响范围与关注范围

²  变消极被动为积极主动

²  人类的四大天赋潜能

²  独立意志—个人管理的前提

²  如何成为转型人

² 实战演练:积极主动的思维与表现

2. 习惯二:以终为始、目标管理(自我领导的原则)

²  目标与人生的关系

²  心智创造先于实际创造

²  你需要什么样的成功

²  运用全脑思维改变思维模式

²  生命重心四要素

²  掌握生命的罗盘

²  选择你的生命重心

²  制订人生使命宣言

²  团队使命宣言

²  确定角色和目标

²  制订目标SMART原则

²  实战演练:找到您的生命重心

²  实战演练:确认您的使命与目标

3. 习惯三:要事第一、时间管理(自我管理的原则)

²  时间管理的内涵

²  效能的原则:产出/产能平衡

²  80/20法则(帕累托法则)

²  个人管理—第四代时间管理理论

²  时间管理矩阵图

²  有效地生活在第二象限中

²  事务分类及处理建议

²  时间管理六条标准

²  时间管理六步骤流程

²  时间管理七项要诀

²  高效的秘诀授权

²  实战演练:梳理您的工作任务

²  实战演练:编制您的周计划

(三) 第三篇  公众的成功:从独立到互赖

4. 习惯四:双赢思维、冲突管理(人际领导的原则)

²  情感帐户—情感关系中的信任程度

²  六种主要的投资方式

²  如何给情感帐户充值

²  人际交往的六种思维方式

²  改写双赢剧本

²  双赢的四个层面

ü 修自身:品格挂帅反求诸己

ü 树理念:树立新的协作理念

ü 建机制:建立高效完善的协作机制

ü 搭平台:搭建信息交流平台和渠道

²  冲突中的积极行为

²  冲突中的退缩行为

²  冲突中的侵略行为

²  实战演练:填充您的情感帐户

²  实战演练:设计您的双赢目标

5. 习惯五:知彼解己、沟通管理(人际沟通的原则)

²  沟通流程解析

²  自传式回应四种类型

²  倾听的五个层次

²  设身处地倾听—思维转换

²  倾听的3F模型

²  设身处地倾听五要素

²  积极反馈技巧

²  复述的技巧

²  有目的提问的技巧

²  实战演练:同理心倾听技巧

6. 习惯六:统合综效、团队管理(人际合作的原则)

²  统合综效的内涵

²  珍视差异,有歧见才有收获

²  统合综效的精髓

²  统合综效的流程

²  你如何看待差异

²  保持谦恭的观点

²  创造第三替代方案

²  没有完善的个人只有完善的团队

²  团队成长模型:从个人成熟到团队合作、从团队合作到团队领导

²  实战演练:如何寻找第三方案

(四) 第四篇 全面关照生命,尽享幸福人生

7. 习惯七:循环更新、能量管理(平衡发展的原则)

²  最佳的『自我投资策略』

²  身体更新-好身体产生高能量

²  智力更新-集中思想可以加强能量

²  精神更新-精神追求可以激发能量

²  情感更新-好情感提高能量的质量

²  螺旋上升不断超越,享完美人生

² 思考分析:您的最佳能量区间


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