像TED那样演讲 ——用TED思维玩转说明会

沟通力是21世纪的通用货币，会演讲的人成功的机会比别人多200%， 在这个人人都是“推销员”的时代，公众演讲成为职场生存和商业竞争的必备技能。三位英语教师的杰出代表，马云善于描绘愿景、罗永浩善于讲段子、俞敏洪善于讲思想。三个人分别“讲”出了三家不同的品牌公司。

从求职面试、新产品推介、商业谈判到吸引投资，都需要演讲技巧和沟通技能的助力。

但是，有74%的人对做公开演讲深感紧张和焦虑，有些人甚至视其为比死亡还可怕的事，巴菲特和乔布斯都曾在此列。当然，他们通过学习和练习演讲，终成为各自领域的翘楚和领军人物。　　

    全球杰出商业思想家丹尼尔·平克指出，未来已来，拥有六大全新思维，才能决胜于未来。这六大思维能力包含：

    这个时代变化太快，未来10年，50%的职业将消失。我们要怎样拥抱快速变化的时代？应该是掌握一门在未来有用的核心能力!

TED演讲被公认为世界最顶尖的演讲，旨在通过18分钟的演讲“传播改变世界的思想”。本课程提供了一个难得的机会，向您揭示情感、新奇、难忘三大要素如何构成一场好的演讲。课程总结了许多行之有效的演讲方法和技巧，教你对演讲内容、风格和状态进行调整，这样，你就能通过自己的讲话吸引并打动听众，展现自己个人魅力的同时实现演讲沟通的目的。

课程大纲：

一、 什么是TED演讲

1、关于演讲种类：改变听众信息、改变听众能力、改变听众行为。

TED旨在改变听众信念！

l 演讲者最崇高的使命，是把对自己来说十分重要的东西，植入听众的内心。提供有价值的思想

2、 TED演讲素描——剧场，18分钟，讲故事

3、 TED演讲思维就是故事思维！

首先你有一个核心的观点

然后理性结构为基础

进行感性的呈现

用符合大脑认知的方式做演讲

4、 关于TEDX：有趣，有想法的分享

1） 目的：致力于用思想的力量来改变世界，开启民智

2） 时间：18分钟或者更短

3） Idea：除非你有什么值得讲的事情，否则不可能做出好的演讲。

二、关于理性结构：

1、为什么需要结构？

1） 清晰的结构可以让听众更好的记忆，更好的创造和发展

2） 结构使观众跟随演讲者的思考，清晰的结构使得演讲者的理念又有逻辑又连贯，影响听众的整体感知程度

2、有哪些结构性套路

l 归纳逻辑——

通过一组特定的事件来证明一个一般性的结论（TED最常见的逻辑）

1） 模块化

2） 时空逻辑

3） 前人总结的模型

l 演绎逻辑——

1） 问题解决结构：我遇到什么问题，我用了什么创新的方法解决掉了

2） 金字塔结构：现状、冲突、问题、回答

3） WWH结构：是什么，为什么，怎么办

4） 黄金圈结构：why，how，what

l 神奇的数字——3！为什么是3？

1） 符合认知

2） 记忆效果（人脑的短时记忆，工作记忆）

3） 会让人愿意听，听得懂，有行动

三、关于故事思维

    这是一篇有论点的论文，你要用讲故事的方式讲出来。TED演讲不仅是信息的传递，还有情感的连接，要有侦探般的叙事结构，演讲者开始提出一个问题，然后描述整个解决问题的过程，在这个过程中有一个恍然大悟的时刻，这整个演讲就像一场旅行

1、　掌握讲故事的艺术

l 用一个故事推倒一堵墙

l 说服力的三个要素

l 用故事把你的思想和情感植入观众的大脑

l 简单却有效的三类故事

2、一个万能的讲故事模式

l 首先通过一个意想不到的挑战来吸引观众的注意力

l 通过讲述克服挑战来给听众营造一种情感体验

l 通过一个令听众颇受启发的结尾来激发他们的共鸣，来促使他们的行动

3、像好莱坞大片那样设计你的故事

四、让演讲出彩的七种武器

1、 创造演讲金句

2、 哇一下（惊讶的信息）哈一下（哈哈大笑的信息）学一下（若有所得的信息）

3、 情理之中、意料之外

4、 过山车式的演讲体验

5、 让演讲像好友交谈一样自然

6、 抓住观众吸引力的魔法——多感官体验

7、 表现最真实的自己

五、用TED思维解密事业说明会

1、 以终为始——不了解需求，你唱的就是独角戏

1） 讲我想讲的？还是听众想听的？

2） 多重背景分析，决定我该讲什么

3） 嘉宾性格分析，决定我该怎么讲

2、 事业说明会的设计逻辑

1） 一切从“为什么”开始

2） 提供有价值的思想，植入听众内心

3） 事业说明会常见结构性“套路”

3、 精品产说会关键点

1） 凤头：开场的吸引力法则

2） 猪肚：过程中的欲罢不能

3） 豹尾：收尾的激发行动

六、完美演绎，魅力加分

1、7、38、55定律

2、怎么说比说什么更重要

1） 语音：普通话标准

2） 语气：轻重缓急

3） 语调：高低起伏

4） 语速：句读停顿

5） 语境：营造氛围

3、肢体语言

1） 目光

2） 姿势

3） 手势

4） 移动

4、互动设计

1） 演讲问题设计的原理

2） 演讲中的提问方法

3） 难缠学员的处理方法