大标题:品牌六维魔方,从战略到战术,构建企业的品牌自信体系
【企业的困惑】
企业是否常常有这样的困惑——
Ø 为什么企业的利润很低,发展缺乏动力?
Ø 为什么企业产品很多,但每个都做不大?
Ø 为什么企业跟着市场的“风口”走,但没有找到真正的风口?
Ø 为什么企业各部门缺乏很好的协同效应,问题点在哪里?
……
没有爆品,企业无法在激烈的竞争中突围!
没有品牌,企业的产品没有高溢价,只能打价格战,企业利润只会越来越低!
没有量化品牌管理,企业的资源不聚焦,经营效益无法提高!
没有品牌战略规划,企业缺乏长远经营的生意增长来源和发展思路!
当下国际形势变幻莫测,经济下行,而在”统一大市场“政策指导下,企业将面临激烈竞争,也面临着自我强大、寻求更优发展道路的抉择。
近20年来,在全球资本市场中,以品牌为核心的无形资产,其重要性已超过了有形资产!品牌直接影响资本市场的估值!故,作为企业家、核心高管,以及实际管理品牌的负责人们,掌握品牌经营的法宝,才是企业制胜关键!
因此,走入《品牌六维魔方》课堂,全面学习品牌经营管理的系统方法论,有助于企业建立起“品牌自信体系”!
【讲师介绍】
(按照个人简介的内容):
【课程亮点】:
本课程是依据“道、法、术、器、势”的演绎逻辑,清晰地阐述企业如何建立起有效的品牌管理体系——
【道:指核心思想,本质规律】首先,课程将剖析当下中国企业存在的品牌管理的问题、利润低下、缺乏可持续发展等问题,直指学员企业存在的痛点。
【法:指框架、制度、方法】课程将帮助学员建立起品牌管理的概念、品牌战略思路、整体品牌管理框架体系。
【术:指行为与技巧,技术】课程将以近90个案例,深入浅出地帮学员企业建立起“六维品牌魔方”的理论体系,并在课程中以实战演练方式,令学员学习并掌握管理品牌的方法,构建自己的品牌管理方法论。
【器:指工具,具体的媒介等】在课程中,多个案例能教会学员运用营销工具、新媒体工具,助力自己营销规划、流量转化、客户管理、审美辨识等基础技能的提升。
【势:指势能,能量】整体课程,将以最先进的品牌管理理念,触动企业家、高层管理者在建立自己的势能体系、在目标实现方面的潜在需求,有助于创业者、企业家、高层管理人员,提升对个人品牌建设的框架思考。
【课程大纲】:
第一部分:品牌基础知识——品牌是什么?品牌管理体系对企业来说为什么很重要?
第二部分:中国企业存在哪些品牌管理的薄弱环节?通过研讨,获知企业存在的经营痛点和难题。
第三部分:最核心部分——阐述品牌六维魔方的六大部分内容,讲解怎么从品牌的战略、定位,到品牌的形象、爆品、流量、组织等六个维度,落地执行构建起品牌管理体系。
第四部分:课程演练和小结
【适合人群】:
Ø 企业家:有心致力打造企业核心竞争力的企业家,期望提高自己的企业品牌管理水平及建设“品牌自信”体系,建立企业护城河。
Ø 创业者:初创企业的创业者、创业团队,有志促使企业成为具有成长性的领先企业,建立起以品牌为核心的护城河。
Ø 高层管理者:如品牌总监、市场部总监、产品总监等,期望提高自己对品牌管理的系统认知,从单一的品牌管理提升到品牌战略层面,以及系统量化管理层面,更好地带领团队开展工作。
Ø 管理干部:如品牌经理、产品经理、市场部经理等,期望系统认识品牌管理基础知识框架,从实际工作出发,以案例及理论为指导,更好地开展品牌及产品线管理工作。
【你将获得】:
Ø 品牌六维魔方的全套品牌经营管理方法论,对于帮助企业,如何从点、线、面、体全方位建立起企业的“品牌自信体系”,有深刻理解与认知。
Ø 提升原有“建立品牌”的认知,提升到战略层面、资本运作进行思考,搭建本企业品牌量化管理框架及思考企业组织架构的优化及提升。
Ø 在这个课程里,我们会看到分析模型不少于 7 个,近 90 个例子和接近 30 个应用的工具和方法。
Ø 多个案例能教会学员运用营销工具、新媒体工具,助力自己营销规划、流量转化、客户管理、审美辨识等基础技能的提升。
【课程类别】
①企业定制课:根据企业需求,定制《品牌六维魔方》课程,课时不少于15小时,2天1夜。
②3天2夜公开课:完整版《品牌六维魔方》课程,需要3天2夜的封闭式学习课时,面向社会招生。
③半天精品导航课:《品牌六维魔方》精品导航课程,讲解部分核心内容,适合企业前期思维导入。