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《仓储管理与物流配送》 提高仓储利用率使得配送及时准确

主讲老师:范斌 2024-04-19 10:58:52


【课程背景】

仓储物流管理的应对要点:

Ø 数字商业的发展要求仓储管理更准确更灵活;

Ø 企业库存量大,库存准确率低影响配送及时准确;

Ø 仓储种类繁杂,管理系统化差,库存成本高;

Ø 组织,速度和规模间的匹配力不足,业务难以进入良性循环。

背后的原因:

Ø 管理系统不完善不健全,依赖于人,对人才能力要求高;

Ø 被日常的繁杂操作困扰,管理的问题反复发生得不到解决;

Ø 中基层管理能力不足,以被动的救火式管理为主,欠缺主动管理的行为和意识;

Ø 库存预警系统不完善,库存和生产脱节。

本次课程,范老师将多年运营管理咨询,帮助众多客户成功优化和提升仓储管理水平,提高配送效率,用深入浅出的方法,沉浸式的方式交给学员,使学员能够学之能用,用之有效,助力企业突破发展的瓶颈,实现利润倍增。

 

【课程收益】

Ø 对企业现有的仓储管理体系进行全面的分析和诊断,明确改善和优化的方向和路径;

Ø 掌握提升中基层管理力和执行力,推动主动管理行为和意识的一套机制;

Ø 学习库存管理科学的方法与应用;

Ø 掌握精益生产的思想和工具与实际应用;

Ø 课程现场制定行动改善计划,课后跟踪行动落实,追踪学习成果;

Ø 课程两大目标:帮企业赚钱(提升效率,提高库存准确率,减少成本,提高配送效率);更好的服务客户(持续缩短交期,更高的产品品质)

 

【课程特色】

实战落地,丰富的企业案例分享,理论结合实践,工具性强,落地咨询式培训

 

【课程对象】生产经理,PMC经理,采购与物流经理,质量经理,及以上级别企业高管,工业工程师等

 

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】


一、仓储的种类与结构

1、硬件种类

2、管理和软件种类

二、仓储管理的要点

1、库存准确率

2、库区操作稼动率

3. 出库、入库平衡

4. 出库频率

三、仓储管理的手段

1、盘库

2、抽检

3. 库区5S

4.出入库安全

四、物流配送和仓储管理的配合

1、出库要求

2、单据确认

3. 物流配送安全

五、提高仓储管理与物流配送效率的方法

1、库存准确率提升方法

2、库存周转率检测

3、库存稼动效率管理

六、配送订单的记录收集与分析

1、库存量和配送量的平衡管理

2、库存操作和配送操作的匹配和调整

3、掌握仓储和配送的起伏规律,建立看板制

 

七、现场企业讨论并建议


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