《顶天立地做中层》

闫明老师为扬州莫企业定制的《顶天立地做中层》管理课程，受到了企业的高度评价

“顶天立地做中层”是一种对企业中层管理者的期望和要求，意味着中层管理者需要具备多方面的素质和能力，以支撑企业的战略目标实现和业务发展。

首先，“顶天”意味着中层管理者需要具备高瞻远瞩的战略眼光和领导能力。他们需要了解企业的战略目标和发展方向，能够根据企业的整体战略制定具体的业务计划和实施方案。同时，他们还需要具备领导团队、激发团队潜力、推动团队创新的能力，以实现企业的战略目标。

其次，“立地”意味着中层管理者需要具备扎实的业务能力和执行能力。他们需要深入了解企业的业务和市场环境，能够根据实际情况制定具体的业务计划和实施方案。同时，他们还需要具备高效执行、快速响应、灵活调整的能力，以确保企业的业务能够顺利推进并取得成功。

最后，“做中层”意味着中层管理者需要具备多方面的素质和能力，以支撑企业的战略目标实现和业务发展。他们需要具备高度的责任感和使命感，能够承担起企业的重任；同时还需要具备团队合作精神和良好的沟通能力，能够与团队成员保持良好的合作关系，共同推动企业的发展。

总之，“顶天立地做中层”是一种对企业中层管理者的期望和要求，需要他们具备多方面的素质和能力，以支撑企业的战略目标实现和业务发展。